1樓：匿名使用者
希望本計劃對你有幫助。
1.迅速啟動 提前跨入開門紅
中支計劃在12月下旬的適當時間召開全轄開門紅啟動大會，總結表彰2023年全年表現優秀的團隊和個人，提振士氣；宣導2023年規劃和政策方案，啟動開門紅。開門紅啟動大會後，全轄全面進入開門紅，各營銷服務部分別二次啟動，並在中支個險部、培訓部的指導和支援下，對每一位主管、重點業務員做一次全面的規劃面談，詳細指明其利益點，明確規劃其努力方向，確保開門紅首戰告捷
2.持續推動準主顧積累活動
中支在12月初即推出持續兩個月的準客戶積累活動方案，確定在12月、1月積累至少9000名準客戶的活動目標，為開門紅及明年一季度儲備準客戶。進入1月，此項活動將繼續按既定節奏和步驟有效推進，個險部隨時做好達成統計及進度反饋，督促各營銷服務部必保達成各自的準客戶積累目標。
3.利用年節組織客戶聯誼活動
充分抓住聖誕、元旦、春節等傳統節日來臨的有利時機，每個營銷服務部在12月下旬和1月中下旬各召開一次客戶聯誼活動，以拉動業績提升和增員工作的開展。中支根據各機構活動形式和規模，適當提供禮品支援。個險、培訓全力協助各機構活動的組織和實施。
4.個人業務激勵方案內容
貴公司的方案+根據相關利益點，在分公司開門紅方案的基礎上，對開單、明星、鑽星、萬元以上績優及標準部組等設定適當的補充方案，以激勵業務團隊打好開門紅。
2樓：匿名使用者
方案時間，內容，安排
對**人的利益有哪些，儘量刺激業務員多上單，多搶保費，爭榮譽。
圍繞著這些寫就可以。
我剛到人壽保險公司工作 領導讓我寫一篇關於開門紅推動工作報告 不知道怎麼寫 請大家幫忙 範文給幾個
3樓：
沒範文 定目標 解釋合理性 如何完成 就好了 公司的是業績 不是文字 你只要把目標定的大些 文字不是問題 你的領導看的是數字~
這是我的經歷 每年都不需要寫 報數字就可以 關鍵是完成 當然 如果是新人 最好寫怎麼完成 不要寫的太幼稚 最好先給你的主管看 讓他幫你參考可完成性 就可以了
4樓：匿名使用者
希望本計劃對你有幫助。
1.迅速啟動 提前跨入開門紅
中支計劃在12月下旬的適當時間召開全轄開門紅啟動大會，總結表彰2023年全年表現優秀的團隊和個人，提振士氣；宣導2023年規劃和政策方案，啟動開門紅。開門紅啟動大會後，全轄全面進入開門紅，各營銷服務部分別二次啟動，並在中支個險部、培訓部的指導和支援下，對每一位主管、重點業務員做一次全面的規劃面談，詳細指明其利益點，明確規劃其努力方向，確保開門紅首戰告捷
2.持續推動準主顧積累活動
中支在12月初即推出持續兩個月的準客戶積累活動方案，確定在12月、1月積累至少9000名準客戶的活動目標，為開門紅及明年一季度儲備準客戶。進入1月，此項活動將繼續按既定節奏和步驟有效推進，個險部隨時做好達成統計及進度反饋，督促各營銷服務部必保達成各自的準客戶積累目標。
3.利用年節組織客戶聯誼活動
充分抓住聖誕、元旦、春節等傳統節日來臨的有利時機，每個營銷服務部在12月下旬和1月中下旬各召開一次客戶聯誼活動，以拉動業績提升和增員工作的開展。中支根據各機構活動形式和規模，適當提供禮品支援。個險、培訓全力協助各機構活動的組織和實施。
4.個人業務激勵方案內容
貴公司的方案+根據相關利益點，在分公司開門紅方案的基礎上，對開單、明星、鑽星、萬元以上績優及標準部組等設定適當的補充方案，以激勵業務團隊打好開門紅。
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