1樓：小張學長哈
工作老實，並不能夠說明他工作能力御輪很強，在職拍嫌場當中，沒有誰是很重要襲拆手的，只要公司的業務不是太忙，那麼誰離開都是可以的。
2樓：啤酒花聊生活
提了離職，說明決心已下，多餘的挽留是無效的，老闆不做伍悶無用功很多時候，員工提離職，如果不是大腔罩彎的問悶豎題發生。
3樓：墨汁諾
老闆有自己的尊嚴。很多時候，老基野兄板是不願意相信員工自己想要離職的。他們脊嫌認為自己已經給下屬非常好的待遇搏襲了，工作環境也很好。
4樓：要天天喝
我衡凱畝覺得這可能是因為這個同事在平常工作的時候，雖然非常的老實，但是在工作的孫讓時候效率不高，所以老闆才會咐森沒有挽留。
兩個實打實幹活的同事離職了，老闆連談都沒談，你怎麼看？
5樓：次元小拾
要知道，不是每乙個想要辭職的員工都會被老闆找來談話，而且若是老闆認為某員工離職不會對公司帶來太大影響，那麼他自然也不會刻意去挽留員工，即使是實打實幹活的員工也不會例外。因此這種事情在我看來是職場中非常常見的現象。
一、不是每乙個想要辭職的員工都會被老闆找來談話
可能在一些人看來，老闆將一些實打實做事的員工放走是乙個非常大的損失，因槐清沒此需要找這些員工談話並將他們挽留下來。然而，若是站在老闆的角度來看，他們需要對公司整體的發展進行統籌規劃，並不會將太多的注意力放在員工身上。在這樣的情況下，老闆通常不太會干涉員工的選擇，更不會出現每乙個想要辭職的員工都會被老闆找來談話的情況，即便想要離職的是一些實打實做事的員工也是如此。
特別是在老闆認為這些想要離職的員工可以被其它人代替的情況鉛納下，那麼他們會任由這些員工離去，而不是會通過談話試圖挽留員工。
二、若是員工離職不會給公司帶來很大影響，老闆也不會刻意去挽留員工
對於老闆來說，員工入職和離開都是非常正常的乙個現象，畢竟不是所有人都願意在一家公司幹到退休，因此在對待員工辭職的態度上，老闆通常都會比較淡定。除非是一些比較重要的員工，並且在他們的離職會給公司帶來很大的影響下，老闆才會努力去進行挽留，讓他們繼續為公司效力。可若是員工的離職並不會給公司帶來很大影響，那麼在老闆看來無論員工是留下還是離職都差不多，自然也不會找他們談話進行挽留。
雖然說這些離職的員工是實打實幹事的人，但只要公司依然還能繼續穩定的經營下去，那麼老闆自正做然也會任由他們離開，並不會找他們談話進行挽留。
綜上所述，在實打實幹活的同事離職時，老闆沒找他們談話其實是一件很正常的事。
6樓：停停停我去額
我個人覺得有可能是老闆也看得出來這兩個同事辭職的決心了，所以才沒有談話而已。
7樓：曉娟學姐
可以看出老闆在孫絕生活中根本不在乎，這樣的員工，在生活則猜姿中就應該變成乙個反兆寬應能力特別快樂，人特別機智的人，特別活潑的人才，可以獲得領導的喜歡。
8樓：生活電諮小助手
因為這兩個同事一直沒有什麼進步，不會和別人溝通，不利於企業的進步。
踏實努力工作的同事辭職的時候，老闆為什麼根本沒有挽留？
9樓：要天天喝
在職場中如果你主動辭職，領導肯定是不會挽留你的，也說明你的工作崗位是可以替代的，你所做的工作也是無關重要的，既然選擇辭職可能具有更好的發展方向，各方面原因領導根本不會挽留你。
10樓：王祿
對老闆來說他並不是特別的重要，他可能沒有給公司創造足夠的價值。
11樓：愛情來了擋不住
老闆可能知道挽留也是沒有用的，其次也可能是老闆不太喜歡光知道努力，沒有眼色行事的員工。
職場，實打實幹活的同事離職了，老闆一句挽留話沒有，怎麼看？
12樓：在田裡玩耍的小黑麂
看了大家說的，各有各的道理，來說說我的理解吧。實打實幹活的人，在老闆眼裡，不一定是有價值的…至少不如那些能拉來業務、帶來資源、打通關係的，能真金**給他創收的，因為老闆只考慮自己的利益。
我自己就是實打實幹活的而且老闆也承認我認真、專業而且有效率…也肯定我的服從管理、做事得體…但，分錢就是一毛也不給我，那給的都是什麼人？這個領導的「關係」、那**東的什麼人、乙個個比宮鬥劇裡得寵的娘娘還難伺候，但老闆就是心甘情願巴不得發人家每月大幾千的零花錢，養著。
如果你看過郝景芳《摺疊北京》就會記得身處第一空間的闊太太依言，她在一家銀行擔任總裁助理。不是為掙錢，是為了消遣時間，她每天只工作半天，拿半薪，其餘的時間自己安排。第一空間像她這樣的太太很多，半職工作很悠閒。
中午她下了班，下午會有另乙個太太去接著去做助理，這麼分工，總裁本人也是無奈，因為要給予照顧的貴婦，太多了，只好把乙個崗位的工作拆分成兩份甚至更多份。
在《我的前半生》裡，羅子君去蘇曼殊的公司裡上班。蘇曼殊試探問賀涵：她是不是你們董事會哪個懂事的什麼人呀？
她能力一般般，但長得還是不錯的……賀涵就霸氣地了乙個字「我」…要不是有賀涵給她撐著，她根本去不了那裡而且也待不久就得離開。尤其，段曉天的潑婦妻子來公司大鬧，找羅子君麻煩，賀涵就又一次從天而降，幾句話輕鬆搞定一切…我去，真有這樣的人在職場裡給我撐腰，他不用像靳東那麼帥，甚至醜八怪，我也會愛上他！但不可能呀，醒醒吧，別做夢了！
因為你背後沒有人，你走就走了，沒人挽留你；你再實打實幹活，也不如人家，人家在公司裡，有不可替代性！
老闆往往會在你面前耀武揚威不可一世，但只要見了賀涵這樣的財神爺，以及羅子君這樣的重要「關係」，那真是滿臉的諂媚，整個就一孫子都不如！
13樓：職場百事露露
老闆這個就是不去珍惜，不珍惜就是不會有很多人給自己做工，這個老闆做得不是很好的。
14樓：繁新人
沒什麼可說的，不挽留就走人唄，你還跟老闆玩欲擒故縱嗎？
實打實幹活的同事離職了，老闆連談都沒談，沒有一句挽留，這是怎麼回事呢？
15樓：哼哼娛樂八卦
實打實幹活的同事離職了，老闆連談友沒都沒談，沒有一句挽留，這是怎麼回事呢？
實際上這樣的事情實際上十分普遍，也是很正常的，並沒有因為他一直在努力安穩幹活兒，理性時就一定會被老總挽留的。在職場中面，實實在在幹活的人許多，可是也有些人其實就是在混水摸魚的，安於現狀的上班。而實實在在幹活的人，在工作中可能做更多的事工作任務，很有可能在很多人眼裡，可能會覺得工作中做得多了，就是好。
就能夠獲得老總的認可，也有注重的。這樣的想法本身有一定的問題，這就是一種思維品質，認為只要大家好好幹活，總有一天，我們可以被領導所欣賞。
在職場中面最應當有的就是類似這種觀念。大家活是能夠幹，還可以多幹，可是一定要學會適當，也無法認為只要我做得多，領導便會高度重視大家，就可以讓我在公司裡邊存活下心什麼的念頭。在職場上之中，老總更重要的是看好我的工作結論，全過程實際上沒多少的主要。
終究根本不像校園內，初入職場裡邊很多事根本就是以結果論為主要內容的。即使乙個人再實實在在地幹活兒，可是假如他工作上出不了多大結論，獲得不上多大造就，或者銷售業績，即便感覺自己沒有功勞，也是有能者多勞的，這也非常危險。
這類通常沒多少實質上的發展，終究領導是應以賺錢為主要目的，乙個沒有什麼結論的職工，就算他過程中在是多少班，再整夜通宵，再通宵加班幾回，那其實沒有多大實際意義。所以我們千萬不要覺得只要你自己好好幹活，好好地安穩，將自己份內工作給做完了，就算大家辭職的情好好納況下，我們自己的老襪棚總也一定會去挽留一下大家。這也是有多麼純真。
除此之外，工作上，大家不管進行了多長時間，都是需要下意識的使自己儘可能多地學到東西的，隨後在之後的路面，才可以更上一層樓，才是每乙個職場人士都應必須去貫徹的。
16樓：天氣澄和風物閒美
也許是老闆並不喜歡亂輪你這個同事，或者說你這個同事的崗位替代性很高，可以很容易招到人來替代他，梁滾所以橡陪餘老闆也懶得找他談了。
17樓：可追憶
老闆的工作實在是太忙了，沒有過多的精力和時間顧及到要辭職的員工。老闆連談都沒談，沒有一句挽留。
18樓：豆豆情感煩惱
在職場當中往往是孝皮實打實幹活的老實人，老闆最不喜歡。這些人不姿畝懂巧冊差得職場交際。不懂得圓滑，所以人際關係比較差。
實打實幹活的人離職，老闆連談都沒談，一句挽留都沒有，你怎麼看？
19樓：美美說汽車
實實在在幹活兒的人不會受到領導喜歡，領導必須的是支援他，站在他一派的人，不站隊僅有悠著點，幹活兒沒事兒，重要的是心態，滿意度，老實人一般埋頭幹活兒，少說話，不容易討好人，領導恨不得他快步走，換掉乙個自己的人，總之人是永遠不缺的。老實人為何艱苦奮鬥，那麼多工作中做，這些都是領導加的，工作中哪備至在自己人身上，全是加在別人身上。
假如老總都那麼聰慧，能察人用工，就不會有溜鬚拍馬的人了。有一些老總人生價值觀就是有問題的，並不一定看得上老實巴交辦事的人，並且老覺得離開了再招乙個就可以了，人無奇不有。反倒這些平常什麼破事都跟他報告的，他可能還當知心，他人順水推舟，他還真以為和人家有共同話題。
有的人總覺得自己關鍵，本身就是個人感覺好，在職場上又沒有大大加分，有好地區該走趕緊走，還需要別人挽回幹啥。
對於國內的公司而言，只需職工給出了離職，那基本上領導都會給這種職工貼了「不忠誠」的標籤，領導會認為這種離職的人在感情上早已與公司做出了切分，他的心已不歸屬於公司，挽回還有什麼意義呢。有的人，總是喜歡跟老闆互鬥，卻不知道，老總都是打工族出來的，屬下那點如意算盤，老總心照不宣，並且老總眼中他在乎的是公司的共同利益，你個人能力再強，公司少了你也照樣轉。
也許是你很踏實、水平也很強，但如果你事兒做的再好，而沒有造成實際的附加使用價值，那對老總而言就一文不值，在老總來看，越勤勞越聽從、越實打實的業務精優秀人才，對你更多的僅僅運用，而不會器重。由於你可能只是「毛巾型」優秀人才，老總僅用你做事，不容易器重破格提拔你，由於你勤勞聽從，任勞任怨的腳踏實地，未必能產生核心利益，也未必是幹大事的人，不一定能為老總處理具體核心的難題，就算你離職離開也沒關係，你這樣的人一抓一大把。
20樓：晴天在哈佛
說明這個老闆沒有一定的大局觀，不懂得去留住人才，其實在這樣的乙個環境當中。跟著這樣老闆既賺不到錢也學不到東西，因為他太小氣了。
21樓：羅文
我認為非常正常，老闆覺得這樣的人情商特別低，沒有眼力勁兒，這樣的人在職場上不會有很好的發展。
22樓：啥地方
我認為這個老闆一點都不會做事，平時員工離職老闆即使虛情假意也會挽留一下，這樣的老闆註定成不了大事。
能力很強的同事辭職，老闆一句挽留都沒有，是為什麼呢？
23樓：小龍兒侃侃車
實打實幹活的人不受領導待見，領導需要的是支援他，站在他一派的人，不站隊只有靠邊站，幹活不要緊，要緊的是態度，忠誠度，老實人一般埋頭幹活，少說話，不會討好人，領導巴不得他快走，換上乙個自己的人，反正人是永遠不缺的。老實人為什麼埋頭苦幹，這麼多工作做，這都是領導加的，工作哪有加在自己人身上，都是加在別人身上；而且，不討好領導，領導看不慣，動不動要你幹這幹那，不到你不服，以示警戒，或者逼你走。
<>不受人歡迎，所以，幹實活的人辭職，老闆一句挽留的話都沒有，想他快滾。等到聘請到順心的人，無利不早起，講條件，要加薪，甚至怠工，老闆此時才悔知已晚。如果老闆都很聰明，能知人用人，就不會有拍馬屁的人了。
有些老闆人生觀就是有問題的，並不一定看得上老實做事的人，而且總覺得走了再招乙個就行了，人多得是。反而那些平時什麼破事都跟他彙報的，他可能還當知己，別人投其所好，他還真以為和人家有共同愛好。
有些人總覺得自己重要，其實就是自我感覺好，在職場上又沒有加分，有好地方該走趕緊走，還要人家挽留幹啥呢，不就是點虛榮心嗎？一點失落感嗎？記住一條，企業不是你的家，工作是為了賺錢不是來交朋友的，只有情親是真的，其餘都不要放在心上。
因為幹活的人不缺，缺少的是有能幹活又能噴子的人，這樣幹活不乏味，領導在辦公室坐累了，轉圈巡視事，也能解解乏。
如果只有實幹人，領導過來，愛理不理的，領導指這裡你就幹，沒有語言交流，領導也很無奈，無聊。再者，實幹活的人要求少，招工不難。實幹活的人，考慮的不怎麼全面，只要有活幹，給錢合理，對比一下**，大差不差就行，活能幹。
所以能，離職不會挽留。沒有特長，沒有特點，沒有特別，更沒有讓公司感到沒有你就不行的作用。所以就沒有挽留的必要。
誇讚工作認真的句子，怎麼誇一個人工作認真
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如果乙個人已經監督同事工作乙個月，這樣他還能改掉做監工的行為嗎？
監督同事工作，也只是領導安排的工作，並不是自己內心所為，然而，只是短暫的乙個月，根本沒有形成依賴和規律，所以，完全可以改掉做監工的行為。可以，在於領導對他的工作安排。如果乙個人已經監督同事工作乙個月，這樣他才能改掉做監控的行為們，如果乙個人一定監督從事工作乙個月了，這樣他還能改掉做監工的行為嗎？他監...
店裡女同事分手了，店裡乙個女同事分手了？
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