1樓：匿名使用者
要管好乙個車間裡的工人，也很簡賀核單隻消拍伍要你什麼事都能做好，還有就是要給工人尊重，什麼事在做的時都要中到公正。要給工拿或人知道公司的福利的什麼都是很好的。只有這樣工人心裡才有幹勁，才好管。
2樓：匿名使用者
如果你對員工好點。不要那麼kk不就行了。
加強對員工生產製度的管理與加強對員工的生產製度管理區別
3樓：
首雀讓頃先，兩者側重點不同，加強對員工生產製度管理側重相對於整體員工在總體範圍內的相關制度概括規範和生產製度管理規定，而加強對員工的生產製度管理針對各個工作部門或各個環節需要注意頃陸的規範和生產製度的細緻華規定，其次，第二種是滑消在第一種框架下規定的，最後，這兩種都是對生產製度管理進行規定和操作的管理。
有木有企業生產車間的相關管理制度呢？
4樓：網友
去書店買兩本書，通讀一邊，寫乙個出來，然後拿過去，上就可以，能強制的就強制，不能強制的就調整，半年後就是自己企業的管理制度，再不行就出錢找顧問幫忙做了。
車間針對員工管理採取什麼管理制度
5樓：ofweek人才網
1. .員工上班應著裝整潔，不準穿奇裝異服，進入公司需換拖鞋，鞋子按劃分割槽域整齊擺放。
必須正確佩帶廠牌，穿工作服上班。不得攜帶任何個人物品，如手機。***.
手袋。食品等。 2.
上班時，物料員須及時把物料備到生產線，並嚴格按照規定的運作流程操作，不得影響工作的順利進行。 3.員工在作業過程中，必須保持50-80cm以上的距離，不得擠坐在一起，作業時須按要求帶好手套或指套，同時必須自覺做好自檢與互檢工作，如發現問題並及時向品檢與組長反應，不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序，必須嚴格按照品質要求作業。
4.每道工序必須接受車間品管檢查、監督，不得矇混過關，虛報數量，並配合品檢工作，不得頂撞、辱罵。 5.
小零配件必須用蘭色膠盒盛放，乙個盒子只可裝一種零配件，安裝過程中發現的不良品必須用紅色膠盒盛放，所有的物料盒排成一行放於工作臺面的左手邊。 6.所有員工必須按照操作規程（作業指導書，檢驗規範等）操作，如有違規者，視情節輕重予以處罰。
7.員工在工序操作過程中，不得隨意損壞物料，工具裝置等違者按原價賠償。 8.
工作時間離崗時，需經班組長同意並領取離崗證方可離開，限時十分鐘內。 9.上班注意節約用水用電，停工隨時關水關電。
10.下班前必需整理好自己崗位的產品物料和工作臺面，凳子放入工作臺下面。 11.
員工之間須互相監督，對包庇、隱瞞行為不良者一經查處嚴厲處罰。 12.任何會議和培訓，不得出現遲到、早退和曠會。
13.本車間鼓勵員工提倡好的建議，一經採用根據實用價值予發獎勵。
6樓：網友
管理制度與員工最好的方法是領導或老闆以身作則 做好自己讓員工學習再寫成制度。
生產車間管理制度細則 -法律知識
7樓：姚慧溶
法仔枝律分析：
1.建立早會制度；2.建立請假制度；3.建立清潔衛生制度；4.建立車間生產秩序管理制度等。
法律依據：中華人民共和國安全生產法》
第一條 為了加強安全生產工作，防止和減少生產鍵譁安全事故，保障人民群眾生命和財產安全，促進經濟社會持續健康發展，制定本法。
第二條 在中華人民共和國領域內從事生產經營活動的單位（以下統稱生產經營單位）的安全生產，適用本法；有關法律、行政法規對消防安全和道路交通安全、鐵路交通安全、水上交通安全、民用航空安全以及核與輻射安全、稿戚行特種裝置安全另有規定的，適用其規定。
小企業員工管理制度
這是我的管理辦法，在我這兒很有效 第三章 核心思想及管理辦法 1 每個員工的總收入由 基本工資 效益工資 考核評價獎金 三塊塊組成。基本工資 為結構工資制 效益工資 效益工資為招收學生培訓種類的10 作為提成 考核評價獎金 是通過學生成績以及家長反饋進行評定。工資由教師管理人員辦理，再經過校長審核通...
中小企業管理制度，中小企業員工管理制度
文庫精選 內容來自使用者 姜超群 目錄 第一章 總則 第二章 公司的組織架構 1 組織架構圖 2 相關人員崗位職責及權利說明 第三章 日常管理制度 1.作息時間2.考勤 查崗 3.請假 4.早晚會 5.6.會議 第四章 人力資源管理制度 1.應聘手續2.個人資料3.試用期 4.培訓及教育 5.定崗 ...
車間安全生產管理制度，安全生產管理制度
我最近在搞安全標準化，有成套的模式，量有點大，不好傳啊。給幾點建議 必須要有安全生產責任制和安全生產責任書加蓋公章。公司各個崗位要有安全生產的崗位規程。建立健全的公司文化制度 包括安全，生產，消防，紀律 績效考核及獎懲措施要制度化，切實實行。 孫紅標 生產現場管理的基本內容 1.現場實行 定置管理 ...