如何培養員工工作的紀律性
1樓：宓泉常立果
有工傷案例發工傷案例，有違反紀律造成公司損失案例發案例，擬定合法公司規章制度並且公示。
2樓：眺望蘇子
根明賣據公司性質和老闆要兆掘求定乙個公司章程（比如公司制度、著裝、接待）出來，再用詳細的冊子明確獎懲，激勵員工（物質或精神上），最重激猜逗要的是管理層一定要以身作則喲。
如何讓員工都遵守紀律
3樓：匿名使用者
這是乙個可怕的惡性迴圈，很多企業都在犯這錯，制度越落不到實處，一有新問題馬上又制定新的制度，結果制度越來越多，人們對制度的忽視程度也越來越嚴重。
制度化是一種很不錯的管理方法，但在中國實施有一定難度，企業制度的制訂重要的不是要制定多麼完善的制度，而是要保證制度的有效性，確保制度的執行力，所以制度不在於有多少，而是要有效。
你可以將企業所有制度重新清理下，好好整理下，太負責的制度先不要，從簡單的事抓起，這比較容易貫徹執行，如果一旦開始執行，那一定要確保執行到底，在簡單的事規範化後，在逐步推廣制度化。
4樓：匿名使用者
這是管理的乙個。
重大問題，不是靠乙個辦法，一件事，乙個人才能完成的；管理在大學學科中是一門深厚的知識；建議多學習有關管理的書、多與成功的人交往；除此之外，要告訴你，沒有能制百病的神藥，一種好的管理辦法，別人是成功的，對於你來講就不一定了；對於自已的組織的要對證下藥，瞭解員工的思想！其中主要的還在於主管人員對於規定的執行的力度是否堅定；如規定遲到扣獎金，而總是因為他是**的朋友、今天下雨了，就不再執行了；那麼你的組織永遠是沒有執行力的；建議學習《管理學基礎》《人力資源管理》等書籍，以上都是**電大的課程，你可以學習借用！
5樓：匿名使用者
懲罰嚴厲點嘛！違反次數達到規定就減少獎金，降職位，或者回家自我反省幾天。按情節可適當加減！
或者弄個"違紀表",違反一次就填一次，年底總結看誰最多，考慮革職，放假，反省，扣獎金！
員工紀律性可從哪些方面進行
6樓：網友
1考勤 遲到早退，無辜缺席之類的。
2績效考核 定期對工作業務的績效進行評估（一般按月或者季度），最好能有一定的獎懲，已適當的獎勵為主，最好不要有懲罰措施，提高其主動積極性。
3規章制度 對員工紀律性突出的紀律性問題進行約束，杜絕其普遍性，並要有一定的懲罰措施。
員工紀律性可從哪些方面進行
7樓：夏至
第一，考勤：對遲到早退、無故缺席等行為進行適當懲罰；
第二，績效考核：按月或季度定期對工作業務的績效進行評估，以獎勵為主，伴以少量懲罰性措施，提高員工的積極性；
第三，規章制度：對員工突出的紀律性問題，如上班時間玩手機、不及時完成任務等進行約束，杜絕其普遍性，並採取相應的懲罰措施。
如何培養員工的服務意識，如何提高員工的服務意識？
趣事百料 提高服務意識需要具備以下幾點 責任意識 明確自己的工作職責，對每一項服務有強烈的責任心，把全面完美的履行職責當作義務。團隊協作意識 堅持 集體榮譽 是我們的最高榮譽的思想 明確 我們 是團隊的重要組成部分 長期習慣用 我們 的角度去思考。換位思考意識 對顧客表現的情緒的理解 在工作中設身處...
如何保證對員工紀律處分懲戒的有效性？
首先殺雞儆猴，把不守紀律的員工進行處罰。讓紀律在眾人中樹立威信，讓紀律有效的執行起來，然後對大家進行紀律培養讓大家知道沒有規矩不成方圓，讓大家更瞭解紀律最後就可以更好地遵守紀律了。公司福利待遇好，對員工管理比較人性化，讓員工對公司有感情，珍惜這份工作，在這樣的情況下才能保證紀律處分懲戒的有效性，如果...
如何培養孩子的獨立性，如何培養孩子的獨立生活能力
1 在思想上要認識到孩子獨立性需要從小開始培養。2 了解孩子的發展過程是培養孩子獨立性的前提。3 不要包辦孩子的一切，放手讓孩子做力所能及的事4 給孩子時間，讓他自己去安排 5 給孩子問題，讓他自己找答案，培養初步的獨立思考的能力6 給孩子困難，讓他自己去解決，培養孩子克服困難的精神7 給孩子權利，...