如何挖掘使用者需求創造優質內容,如何挖掘使用者需求

時間 2023-05-21 16:21:06

1樓:平靜還清心丶才子

當神奇的網際網路和搜尋引擎,這麼一次又一次傷害你的感情、忽視你的努力,你還有繼續原創下去的動力嗎?你還在為創造優質的內容而絞盡腦汁嗎?簡子seo優化也在為這個問題煩惱不已!

或許不久前星火計畫的提出,給了很多原創站長們不少安慰,或許在不久的將來會出現的原創聯盟,能稍稍撫平原創站長心頭的傷痕。

在使用者體驗優化為上的今天,優質內容須得是滿足使用者需求的。而只有根據使用者需求創造的內容,才是真心實意為使用者解決問題的體現,也才能真正受到搜尋引擎的重視。下面我們通過分析使用者搜尋行為和習慣,來巧妙的挖掘使用者需求,來巧妙的創造優質內容吧。

簡子seo優化把這個過程分為三個步驟:

我們以醫療健康方面的內容為例來說明,如果**的主題是關於失眠方面的,而**也想為使用者分享,怎麼解決或緩解失眠方面的內容。此時我們可以到搜尋框輸入「失眠」,下拉列表顯示第一位的關鍵詞是「失眠最好的**方法」,說明**是失眠使用者需求最大的內容。我們可以確定需求關鍵詞為「失眠的**方法」,因為這是失眠使用者關注度最高的內容。

三 根據推選出來的結果深入分析使用者需求。

這裡是要告訴大家搜尋上面三個關鍵詞的,分別是對失眠內容有怎樣需求的使用者群。如搜「失眠怎麼辦」這個詞的使用者,應該有兩個方面的需要,一是想用生活中最簡單的方法,來緊急處理一下自己失眠的症狀,二是想知道通過什麼方法可以**失眠,這是能帶來轉化率的關鍵詞類。如搜「經常失眠是怎麼回事」這個詞的使用者,就是很明顯的想了解為什麼失眠,是滿足使用者資訊需求的關鍵詞類。

再如搜「失眠吃什麼好」這個詞的使用者,是想知道失眠食療的方法,或怎麼通過日常飲食緩解失眠症狀。這一類是潛在的能形成轉換的使用者,因為使用者有迫切的解決失眠的問題。而一旦通過食療不能達到緩解失眠的目的,剩下的就是去醫院接受專業**了。

通過這樣深入分析使用者需求後,我們就明白使用者心裡所想,就能跟深入更好的滿足使用者需求了。

通過上面三個步驟的分析之後,我們完全確定了**針對失眠**,所要更新的具體內容有什麼了。那我們接下來要做的就是,拓展這幾類使用者需求關鍵詞的長尾,通過長尾詞查詢資料,並開始針對這些長尾的內容編寫。而要看是不是能創造優質的內容,就取決於咱們的文字功底了。

2樓:竺育豈鳴

挖掘使用者需求創造優質內容方法如下:

三 根據推選出來的結果深入分析使用者需求。

四 使用者的特徵又分為巨集觀的和微觀的。巨集觀的特徵一般會比較明顯,如性別構成、年齡分布、收入水平和文化偏好等;而微觀的特徵則需要不斷地去感受和明確,如產品使用習慣、內容偏好、行為動機、生命週期表現等。

如何挖掘使用者需求

3樓:探險者

1.市場資訊收集2.市場資訊整理、總結並分析

即便是所有資訊都盡量獲取全了,也只是完成使用者需求挖掘的第一步,接下來就是市場資訊的整理、總結和分析。在這個過程中最需要注意的兩點,第一是要有邏輯,第二是避免陷阱。

3.在使用者使用過程中不斷完善修正需求

沒有任何一家企業能確保自己的產品做出來就能得到使用者的認可,一定符合使用者的需求,更多的情況是,在不溫不火中慢慢發現了需求的偏差,慢慢做好了更重要的功能,慢慢成為了真正受歡迎的產品,真正了解到使用者的真實需求,來自識微科技市場營銷欄目。

如何挖掘顧客的『真實需求』

4樓:匿名使用者

企業如何才能挖掘出顧客尚未得到滿足的需求,尤其是那些他們願意付錢購買的需求?喬治集團的麥可·喬治(michael l. george)、詹姆斯·沃克斯(james works)、金伯利·華生-赫菲(kimberly watson-hemphill)(mcgraw-hill, 2005)在《快速創新:

如何具有市場特色、更快接近市場和提高利潤率》(fast innovation: achieving superior differentiation, speed to market, and increased profitability, mcgraw-hill, 2005)中指出,分析顧客需求的渠道包括人種論研究、與終端使用者和顧客進行面對面的交流、聽取專家意見,對技術和市場進行趨勢分析等。這些方法可以幫助公司評估探索客戶需求並對各種需求進行權衡折衷。

只要嚴格依照客戶需求設計與其他產品相異的功能並且迅速推向市場,企業就有比平時大得多的機會在產品普及之前賣出**。作者發現,很多公司的研發時間太長,初期階段投入的時間和金錢太少,以至沒有充分理解客戶的需求,產品面市之後公司掌握了客戶的反響,再被迫追加投資修正產品的功能。喬治諮詢集團快速創新業務總監詹森·桑塔瑪麗亞(jason santamaria)回憶起在最近的一次諮詢業務中挖掘客戶潛在需求的方案。

被討論的公司是一家價值4億美元的電信裝置公司,該公司面臨的問題是沒有充分理解個別客戶的需求。而它的客戶(一家電信服務公司)同樣也不清楚自己想要什麼。但該客戶公司擁有一大優勢:

它雄厚的專業技術力量可以處理技術含量高的複雜產品,而這種能力正是其顧客所缺乏的。桑塔瑪麗亞指出,解決的辦法之一就是幫助 [客戶]公司明白:第一,顧客不確定[自己的]需求,第二,它必須與顧客合作找出這些需求。

電信裝置。

什麼叫使用者需求,什麼是客戶需求

一 需求 需求是指人的需要和訴求,是滿足人們需要的事物。因為有需求,所以才有存在的價值 網際網路產品也一樣,沒有需求就沒有產品。使用者需求 二 使用者需求 通常我們做產品的時候都講以使用者為中心,以需求為導向。這裡的需求都有乙個前提,就是關聯了使用者,所以我們平時更多的都是在講使用者需求,也就是與 ...

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