提醒談話對表彰先進有影響嗎,誡勉談話有懲戒期嗎?是否影響提拔 表彰先進等?

時間 2022-07-22 06:10:07

1樓:活寶佳佳

誡勉談話,主要針對領導幹部存在雖不構成違紀但造成不良影響,或者雖構成違紀但根據有關規定免予黨紀政紀處分的問題,由黨組織對其進行談話教育,防止小毛病演變成大問題。其目的在於對領導幹部進行教育、提醒、警示,不屬於組織處理。

關於誡勉談話的影響期以及對晉職晉級、提拔使用、評先評優等事項的影響,各級各地各部門出台的相關規範性檔案中均有不同規定,標準尚不統一,比如,根據**組織部出台的《關於組織人事部門對領導幹部提醒、函詢和誡勉的實施細則》的有關規定,受到誡勉的領導幹部,取消當年年度考核、本任期考核評優和各類先進的資格,六個月內不得提拔或者重用。因此,誡勉談話的影響期應當在實踐中依據有關規定來判定。

2樓:金融的生活王者

本年度不會!因為,先進和優秀肯定要評給那些表現更好的人。提醒談話雖然不是一種處分,但畢竟是存在某個方面的問題呀。

而且,在民主評定時,大家也不會投你的票呀!當然,以後吸取教訓,各方面表現好,是可以評為先進或者優秀的。

3樓:傲厹

這個應該沒有影響吧,畢竟又不是處分,還有知錯就改善莫大焉,所以我覺得是沒有影響也沒有問題的

4樓:墨之痕

這個不屬於處分,沒有哦!

誡勉談話有懲戒期嗎?是否影響提拔、表彰先進等?

5樓:一老夫

這位知友,幹部犯了比較嚴重的錯誤,紀檢部門找其誡勉談話是給他乙個改過自新,認識錯誤的機會,不是定性。要聽其言,觀其行,內部規定考察期,這樣的幹部,近期肯定影響晉公升和表彰。

6樓:大長腿卞佳敏

幹部犯了比較嚴重的錯誤,紀檢部門找其誡勉談話是給他乙個改過自新,認識錯誤的機會,不是定性。要聽其言,觀其行,內部規定考察期,這樣的幹部,近期肯定影響晉公升和表彰。誡勉談話不屬於行政處分行政處分僅僅限於機關、事業單位(通俗講就是有單位的人)的工作人員有違法或違反單位規定,尚不構成犯罪,而給予的一種懲戒。

行政處分種類有:警告、記過、記大過、降級、撤職、開除。

行政處分後只影響公升職與年終評優,各有期限的,過了期限以後就不受影響。誡勉談話是對有輕微違紀行為或準備有違法違紀行為苗頭、傾向的單位人員進行談話、誡勉教育,達到提醒、挽救的目的。只影響年終評優,不影響公升職加工資。

誡勉談話是什麼處分?

一、黨紀處分包括警告、嚴重警告、撤銷黨內職務、留黨察看、開除黨籍等五種。二、組織處理包括調離崗位、引咎辭職、責令辭職、免職、降職等方式。三、誡勉談話,主要針對領導幹部存在雖不構成違紀但造成不良影響,或者雖構成違紀但根據有關規定免予黨紀政紀處分的問題,由黨組織對其進行談話教育,防止小毛病演變成大問題。

其目的在於對領導幹部進行教育、提醒、警示,不屬於組織處理。 誡勉談話與黨紀處分、組織處理各司其職,都是黨組織對有問題的黨員進行教育、管理、監督的措施。

1、紀律處分,包括警告、嚴重警告、撤銷黨內職務、留黨察看、開除黨籍等五種。

2、組織處理,包括調離崗位、引咎辭職、責令辭職、免職、降職等方式。

3、誡勉談話,主要是對有輕微違紀行為或有苗頭性、傾向性問題的黨員、幹部進行談話、誡勉教育,達到提前打招呼、及時提醒、教育挽救的目的。

三者關係:誡勉談話與紀律處分、組織處理各司其職,都是黨組織對有問題的黨員進行教育、管理、監督的措施。即,對苗頭性傾向性問題必須抓早抓小,防止小錯釀成大錯、違紀走向違法。

因此,綜合運用紀律處分、組織處理、誡勉談話等措施,發現問題該提醒的提醒,該教育的教育,該處理的處理。

誡勉談話不屬於行政處分

行政處分僅僅限於機關、事業單位(通俗講就是有單位的人)的工作人員有違法或違反單位規定,尚不構成犯罪,而給予的一種懲戒。行政處分種類有:警告、記過、記大過、降級、撤職、開除。

行政處分後只影響公升職與年終評優,各有期限的,過了期限以後就不受影響。

誡勉談話是對有輕微違紀行為或準備有違法違紀行為苗頭、傾向的單位人員進行談話、誡勉教育,達到提醒、挽救的目的。只影響年終評優,不影響公升職加工資。

紀委對普通職工開展提醒談話影響年度評先嗎

7樓:千祺瑞

答:紀委對普通職工開展提醒談話事實應該影響年度評先。

單位領導班子成員被提醒談話單位可以評為優秀嗎?

8樓:老王老師**

考核不能確定為優秀等次,也不能被評選為各類先進。

第四條組織人事部門在幹部日常管理監督或者黨內集中教育活動、領導班子換屆、領導班子民主生活會、年度考核、巡視等工作中,對領導幹部的苗頭性傾向性問題以及其他需要引起注意的情況,應當及時進行提醒。

第五條提醒物件由組織人事部門的幹部工作機構或者幹部監督機構提出建議名單,報部門負責人批准後確定。

第六條對領導幹部進行提醒,一般採用談話方式,也可以採用書面形式。

採用談話方式進行提醒的,一般由組織人事部門負責人作為談話人,也可以根據提醒物件的具體情況及談話的內容確定適當的談話人。

採用書面形式進行提醒的,組織人事部門應當向提醒物件傳送提醒函。

9樓:前曼嵐

如果是被提醒談話了,有可能會評不到優秀的

被談話提醒影響晉公升嗎?

10樓:我來跟你談談情

誡勉談話,主要針對領導幹部存在雖不構成違紀但造成不良影響,或者雖構成違紀但根據有關規定免予黨紀政紀處分的問題,由黨組織對其進行談話教育,防止小毛病演變成大問題。其目的在於對領導幹部進行教育、提醒、警示,不屬於組織處理。

關於誡勉談話的影響期以及對晉職晉級、提拔使用、評先評優等事項的影響,各級各地各部門出台的相關規範性檔案中均有不同規定,標準尚不統一。

比如,根據**組織部出台的《關於組織人事部門對領導幹部提醒、函詢和誡勉的實施細則》的有關規定,受到誡勉的領導幹部,取消當年年度考核、本任期考核評優和各類先進的資格,六個月內不得提拔或者重用。因此,誡勉談話的影響期應當在實踐中依據有關規定來判定。

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談話提醒是針對問題、解決問題的,更應帶著問題來、圍繞問題談、針對問題改。我們在對全市1832名黨員幹部實施談話提醒後,探索總結出「四結合」「四必談」的原則。

一指外圍摸查與個人說明相結合,既給予個人解釋的機會,也進行外圍摸查,避免線索流失;

二指談話提醒與線索處置方式之一的談話函詢相結合,兩者既可以單獨使用,也可以交叉使用,優勢互補;

三指談話提醒與督促整改相結合,明確整改措施和整改時限,凡受到談話提醒的要在民主生活會或組織生活會上作出說明或檢查;

四指個人承諾與組織審結相結合,失實的及時澄清,不如實說明的從重處理,避免一談就了。「四必談」則要求談話主體針對談話物件進行「個性化定製」,在具體實施中談問題、談黨性、談紀律、談整改。

安徽職業技術學院紀委-中紀委答疑:誡勉談話是否影響提拔

中國紀檢監察雜誌社-談話提醒與其他談話不同在哪兒

11樓:教育達人小嫣

影響,關於誡勉談話的影響期以及對晉職晉級、提拔使用、評先評優等事項的影響,各級各地各部門出台的相關規範性檔案中均有不同規定,標準尚不統一

談話函詢的基本原則,就是要堅持嚴管與厚愛相結合,既把紀律和規矩挺在前面,抓早抓小抓苗頭,防止小毛病演變成大問題;又充分關心愛護黨員幹部,維護黨員的名譽,保證黨員幹部健康成長。

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對談話函詢後發現有問題的問題線索區分情況穩妥處置,及時跟進後續工作;對於函詢答覆沒有問題但經核實後發現問題存在的,從重處分並予以通報,增強談話函詢的紀律性和嚴肅性。

談話函詢結束後,適情適時將談話函詢情況根據幹部管理許可權通報所在單位黨委(黨組)和組織人事部門,並與幹部使用、考核相結合,強化談話函詢結果的運用。

12樓:實習解答員小李

回答不影響。

告誡與約談,不是正式的行政處分,或者說,是一種提醒式的談話,意思是:要注意了,再不注意,就要犯錯誤了。

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13樓:蛋娃子

對談話提醒影響晉公升嗎?這個就有兩種結局了,一種是沒有戲了。另一種就是。告訴你乙個好訊息。

提醒談話是否影響提拔

14樓:教育達人小嫣

影響,關於誡勉談話的影響期以及對晉職晉級、提拔使用、評先評優等事項的影響,各級各地各部門出台的相關規範性檔案中均有不同規定,標準尚不統一

談話函詢的基本原則,就是要堅持嚴管與厚愛相結合,既把紀律和規矩挺在前面,抓早抓小抓苗頭,防止小毛病演變成大問題;又充分關心愛護黨員幹部,維護黨員的名譽,保證黨員幹部健康成長。

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對談話函詢後發現有問題的問題線索區分情況穩妥處置,及時跟進後續工作;對於函詢答覆沒有問題但經核實後發現問題存在的,從重處分並予以通報,增強談話函詢的紀律性和嚴肅性。

談話函詢結束後,適情適時將談話函詢情況根據幹部管理許可權通報所在單位黨委(黨組)和組織人事部門,並與幹部使用、考核相結合,強化談話函詢結果的運用。

15樓:解答困惑助理

你好,根據《中國共產黨黨內監督條例》第二十一條、《黨委(黨組)落實全面從嚴治黨主體責任規定》第十六條,提醒談話主要是指黨組織領導班子成員在日常管理監督中,發現領導幹部存在思想、作風、紀律等方面苗頭性、傾向性問題的,及時對其開展黨內談話。提醒談話是黨委(黨組)落實全面從嚴治黨主體責任的有力措施。

提醒談話主要適用於在思想、作風、紀律等方面出現苗頭性、傾向性問題的黨員幹部,一般尚未構成違紀違法的情形。

提醒談話是黨內談話的一種,在黨內監督體系中屬於黨委(黨組)的監督,其主要目的是黨組織履行主體責任,從嚴管黨治黨,對小問題早發現、早提醒、早糾正,體現組織的關心和愛護。

所以提醒談話並不會影響幹部提拔任用的。

16樓:實習解答員小李

回答不影響。

告誡與約談,不是正式的行政處分,或者說,是一種提醒式的談話,意思是:要注意了,再不注意,就要犯錯誤了。

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