1樓：靈魂21克拉的愛
提前考慮他們的行程安排。如果是開會，做好會前的通知和準備工作不要漏掉細節問題。所有的準備都要自己親自檢查一遍。
2樓：青大
乙個老闆乙個性格，這個問題沒有準確答案。
最基本的一點人要勤快嘴要嚴。
3樓：職場精英
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回答你好，1、能力強。根據從事的工作來看，必須達到懂，會，精，當領導需要掌握某方面的工作的時，能夠高速地提供準確、詳細的資料；
2、精力充沛。領導是不分工作時間和非工時間的，工作期間保持飽滿的工作精神狀態是應當的，當非工作時間時，也要時刻繃緊神精，隨時準備應對領導的工作安排，決不能因為休息，休假忽略這項比正常工作期間還重要的內容；
3、知識儲備量足。除知道從事的一切工作之外，還要懂得工作之外的內容，特別是當領導和其他領導洽談，閒談的時，適當的補充可以提高領導的層次和水平，給領導有時的無知填補空白；
4、適當的圓滑；
5、了解領導的業餘愛好。對於部分領導，這一點非常重要。
提問如何懂領導的意圖
回答你好，在接到領導安排的任務後，首先不要匆忙動手，真要把領導關於此項任務的真實意圖搞清楚。要把任務的性質，目的，要求搞清楚，把事情的來龍去脈搞清楚。
一般來說，領導交代的事項大概有三個要素組成。
一是內容，辦什麼事？
二是時限，什麼時間完成？
三是要求，工作標準和注意事項。
接受任務後是一定要把這三個要素搞清楚，如果領導交代的任務比較凌亂時，要用三個要素加以歸納整理。
當領導交代的任務過於簡單時，要用三個要素加以發揮完善。簡要的口述自己對任務的理解，得到領導認可後再行動。
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4樓：塔躍任運恆
低調一段時間默默老闆的脾氣先，然後，因人而異，因為每個老闆都必定有自己的屬於老闆的脾氣性格。
5樓：隗沛程安寒
老闆的助理，就相當於是他的秘書，一定不能忘事情，多一點建議性的和老闆交流，祝你好運！
怎樣當個好老闆？
6樓：何曼婷囖
不要無事空忙、不要言無節制、不要裝模作樣、不要眾叛親離和不要羅列黑名單。
乙個好的老闆對員工需要考慮到兩個方面，一是他們在工作中對什麼東西最感興趣，二是工作之餘他們感興趣的是什麼。如果員工的工作興趣不能得到保持，那麼他們的工作動力很快就會消失。
乙個優秀的老闆，只有做到讓職工們具有充分的自信，重視人才的開發與合理的使用，他的事業才能穩步發展。
企業家和老闆的區別：
老闆相信自己人；企業家相信整個團隊。
老闆更看重現實的眼前利益；企業家更看重長遠。
老闆的決策隨利益跳躍；企業家的決策因目標而持續。
老闆相信錢是解決問題的關鍵；企業家相信人才是解決問題的關鍵。
老闆認為是自己為團隊提供了就業機會；企業家認為是團隊為自己提供了事業成功的可能。
*** 如何做好老闆助理
如何做好一名稱職的董事長助理
7樓：睿澤敏
1、公關意識
所謂公關意識，是一種自覺用公共關係理論和原則指導自己思維和行動的觀念，又稱「公關觀念」。董事長助理只有具備較強的公關意識，才能協調好各方面關係，充分發揮好輔助協調作用，以達到提高企業的知名度，為企業樹立良好形象的目的。董事長助理公關意識的培育，不僅要注重培養樹立單位良好形象的意識外，還要有乙個廣結良緣的意識，即要盡可能發展廣泛的橫向聯絡網，以取得更多的支援和幫助。
剛進入社會的青年學子在公關意識方面肯定是很薄弱的，需要慢慢培養的培養和積澱。
2、輔助角色意識
董事長助理的角色意識，是指總裁秘書對自己所擔任角色的社會地位以及由這一地位所決定的職責的認識與體會，具體而言，助理角色的主要行為特徵就是輔助總裁管理，為董事長提供綜合服務。董事長助理角色的本質性就在於輔助性，因為沒有董事長，就不會有董事長助理，因此董事長助理應該以高度的責任感去輔助總裁進行管理和決策。由於助理承擔著承上啟下、聯絡左右、溝通內外的職能，董事長的任何一種不負責任的工作態度都會對董事長的工作造成負面的影響，影響董事長和公司的聲譽，因此輔助角色意識的背後還需要高度的責任感。
3、進諫、規勸意識
進諫和規勸意識，是指助理除了對董事長在工作上服務支援以外，當發現董事長工作、決策上的問題和錯誤時，要通過正當的渠道、妥善的方法向董事長反映，以便及時糾正和處理。
4、現代管理意識
現代管理意識，是指助理要具備現代管理的一些基本概念和能力，在我看來，主要有以下三點很重要的現代管理意識：第一，競爭意識；第二，合作(協作)意識；第三，效率意識。只有具有競爭意識，才能不斷挑戰自我、超越自我，更好的勝任工作；只有具有和意識，才能更好的協調和溝通；只有具有效率意識，才能把紛繁複雜的助理工作做到在最短的時間裡取得最大的效果。
5、積極學習意識
積極學習意識，是指董事長助理在工作當中要加強學習、善於學習、有強烈的求職慾望，不斷擴充自己的知識面，努力提高各方面綜合素質的意識。只要這樣，才能跟上時代發展的需要，更好的為董事長提供服務和決策參考。
6、保密意識
保密意識是由於董事長助理經常參與重大決策、組織參加重要會議、儲存機密檔案資料等活動的存在而必須具備的維護董事長和公司利益的基本素養。保密意識一方面是個人的職業道德的體現，同時又是獲得總裁信任所必須的。沒有保密意識的助理，哪乙個助理又會用呢？
7、資訊意識
資訊意識是指助理要主動了解各方面情況、掌握動態、發現問題，然後進行篩選、處理，綜合分析，進而提供給總裁準確有用的資訊資料以供決策參考。在乙個資訊**的時代，收集、篩選有用的資訊，應該是助理時刻需要做到的，而且資訊的質與量將極大影響到工作效率的高低。
8、幕後意識
幕後意識是指助理的工作由於其輔助性和服務性，其工作成績一般不會獨立完整的顯示出來，而是附著於公司的整體工作成績和董事長的有效決策之中。因此，總裁秘書要有「淡泊以明志」的精神境界，掌聲和鮮花與自己無緣，但仍然要擺正位置、端正態度，做好自己的工作。
以上幾個方面是我對董事長助理職業意識的幾點認識，除此之外，董事長助理還必須具備敬業意識、全域性意識、吃苦耐勞意識等一般職業所共有的素養。以上論述的總裁秘書應該具備的職業意識，綜合在一塊，就是董事長助理的職業素養，這些職業素養也許一開始並不很充分，需要在工作中不斷積澱，只有這樣，才能做乙個優秀的助理，才能從優秀走向卓越。
8樓：
我來談一些淺見，如有不對，還望海涵，
董事長助理一職是個非常特殊的位置，好的話可以一人之下萬人之上，不好的話就是個打雜的，所以能做到什麼樣要看你的老闆的想法和你的表現，要把握好你和秘書的區別，二者有明顯區別。
關於另乙個經理，她資格老，能力強，那麼你老闆肯定賞識她，對於剛畢業的你來說，做好自己的工作，做錯事難免，但是，做錯同樣的事就說不過去了，多學習多記錄，第一次做錯，可能大多數會原諒，但是不要連續做錯，注意總結，至於能力發展的問題，老實說在這麼短時間內，你的能力可能還沒大到可以發展到哪的地步。剛畢業，請相信能力一定要工作一段時間後才有發展的，而到那時候，你的能力不是誰說制約就能制約的。
雜亂簡單的想法，姑且隨便看看吧。
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