班組日常應怎麼管理下屬員工,特別是不聽話員工,班長怎麼才能讓員工心甘情願的服從領導

時間 2021-08-30 09:26:31

1樓:匿名使用者

談到班組管理那就是班組長的能力提公升,以及班組團隊建設的事情,如果你是在一家比較正規的企業,相關的管理制度應該是很健全的,你要第乙個遵守規章制度,以身作則,不想下屬做的你第乙個不做,你的下屬也會循規蹈矩,那很好管理;如果新公司或靠人制的公司,你要在你的班組約法三章,推動執行。班組也是個團隊,把自己和下屬融為一體,不要以領導自居,工作嚴肅認真生活一起快樂,如記住你的下屬或他的小孩生日,生日當天給他發乙個祝福簡訊,條件允許可以組織大家給他過生日,不管多不聽話的員工,沒有不認同你的;通過公司的力量幫助你的下屬,如幫他的家人找份工作,幫某個困難家裡渡過一時危機,都會感動你的下屬甚至那些不聽話的人,越是不聽話的人越是有故事的人或有能力未得到發揮的人,親近他們挖掘他們的故事幫他們發揮能力,甚至推薦培養他們做你的副手,只有培養**人的人才能繼續得到提公升,你們一起發展提公升,員工會甘心情願的跟你,不僅僅是服從甚至可以達到崇拜。

2樓:種蕊折俏

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