1樓：積極的橙子
從工程師到主管的轉變，最重要的應該就是要從學會做事變到學會管人。
工程師和主管最大的不同就是兩個人的工作性質是不一樣的，一個是要通過自己本身的能力去創造利益，還有一個的工作就是去運用自己的管理能力去將自己手下的員工的能力發揮到最大，去爭取利益。 很多工程師其實他的資歷還有他的工作能力已經到達了可以晉升主管的能力，但是由於自己的性格問題還有社交問題都不是很適合主管，其實主管是在職場中一個質的飛躍，說明你從基層到達了一個管理層，這個中間要跨越的不僅僅是能力的問題。
相信很多人接觸到一些工程師，他們是屬於比較腳踏實地的，並且交際能力並沒有那麼好，也不會太來事兒，可能在很多人的接觸下，他更適合去接觸工作，而不是接觸人。而主管就不同了，他並不需要真正意義上的去辦公，而是需要一些交際能力。可能就會有人反駁，如果你工作經驗不行，你憑什麼從工程師升到主管？
那你應該看錯題目了呀，為什麼可以從工程師到主管，是因為你這個量的積累，也就是你的工作能力已經積累到了一定地步，你才有機會去擢升到這樣的一個主管地位，不然老闆也不是吃白飯的，怎麼可能會無緣無故將你升為主管的，所以說工作能力這方面已經不需要多說了。主管最重要的，他已經不是自己的工作能力要多強，而是社交能力要多強，他不僅要去管理工程師，讓工程師的利益能力發揮到最大，為自己爭取最大的利益，還有就是要調節工程師與工程師之間的關係，並且對外對自己的業務做出一個輸出。
這個問題最關鍵的一點就是在職場當中不要只提升自己的工作能力，工作能力是智商的體現，那你的社交能力就是情商的體現了，有的時候情商的作用要大於智商。
2樓：寶馬愛母雞
最關鍵的還是自己工作能力和經驗的積累，涉獵的領域越管越精通，就有了成為專案主觀或者負責人的基礎。
3樓：生活達人小鄭老師
競爭的壓力本來就會不斷的增大，所以我們一定要把事情做好。
4樓：清春不打烊
用自己的成績來說話，向老闆展示你的實力。
5樓：詩筱沫
做好本職工作，努力提升自己的實力，用事實說話。
6樓：小丫娃娃的海角
我感覺你能當工程師就當工程師，能當主管就當主管。
7樓：你說過
那肯定要積累工作經驗呀，還有不斷提高個人能力，必要的時候拍拍馬屁。
8樓：手機使用者
工程師到主管。？工作經驗豐富點會來事。多交際什麼事都可以辦就行了。
9樓：百葉度專
首先要有一定的專業能力，其次就是多學管理，帶領團隊的能力。
10樓：假蘇更生
想要在職場中升職就要讓自己的技能也有所提升，才能擔的上這個職位。
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