1樓：匿名使用者
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2樓：匿名使用者
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3樓：手機使用者
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其實找管理諮詢關鍵要結合企業發展階段，做出合理選擇，追求最高價效比！切忌貪大求洋，脫離實際。
但願能幫上你！
4樓：如風隨影
廣州思騰企業諮詢管理****
5樓：手機使用者
主要還是看企業的老師質量吧，我們上次的專案是柏明頓做的，基本上老師都挺不錯，調研，整理，做方案，到專案實施都比較負責。效果也可以
6樓：禾清管理諮詢
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中小企業管理制度，中小企業員工管理制度
文庫精選 內容來自使用者 姜超群 目錄 第一章 總則 第二章 公司的組織架構 1 組織架構圖 2 相關人員崗位職責及權利說明 第三章 日常管理制度 1.作息時間2.考勤 查崗 3.請假 4.早晚會 5.6.會議 第四章 人力資源管理制度 1.應聘手續2.個人資料3.試用期 4.培訓及教育 5.定崗 ...
中小企業成本管理的內容，中小企業成本管理的內容
中小企業成本控制創新分析 現代中小企業的長遠發展必須依靠成本控制的不斷創新，即引進先進的成本控制理念和科學合理的方法，不斷完善成本控制體系，進一步挖掘降低成本的潛力，才能在激烈的市場競爭中求得生存。中小企業是推動我國社會主義市場經濟發展不可缺少的生力軍，但由於中小企業經營規模較小 資金力量較弱 內部...
中小企業管理企業如何建立具有特色的品牌
品牌，這個風靡當今營銷領域的流行詞彙充斥在這個世界的每個角落。何為品牌？這是一個看似清晰卻一直似是而非的命題，這個命題一直在每一個品牌人的大腦中盤旋。似乎在消費者心中，狂轟濫炸的電視廣告 現的就是品牌，所謂的大公司 大企業的品牌才叫品牌。但作為營銷人的我們，包括企業界人士以及個體業主，都應該清晰正確...