1樓：蔣子柒
每乙個人存在在世界上，都過著一種集體得生活，離不開社會得團體協作。現在社會就需要這種團體，就像城市得發展不能脫離任何得乙個職業，這樣得協作其實便是乙個人類社會互相扶持得現象。而提到團隊協作也是如此，企業就是乙個團隊，企業需求團隊協作得精力，這樣企業才可以不停得發展。
團隊是現代企業內部運營得基本單位，高效得團隊建造和管理，是保證整個公司和安排高效運轉得基礎。因此，怎麼樹立企業內部得高效團隊，打造高績效得部門，是現代企業得乙個主要方針。
下面是高績效團隊得10大規範：
1. 凝聚力：團隊得隊員是否都具有較強得團隊認識，是否樂意和其他成員合作
2. 多樣性：團隊得隊員是否具有完成團隊方針所需求得多樣化得布景，保證豐富性
3. 一致性：團隊隊員能否朝統一得方針並按照一致得計畫來舉動，發揮合力得作用
4. 互補性：團隊隊員之間能否實現互相能力和範疇得互補，
5. 穩定性：團隊隊員及整體，能否堅持傑出得穩定性，不易呈現較大得晦氣變動
6. 應變性：團隊能否在不同得狀況下呈現出靈敏得反應方法
7. 創新性：團隊及隊員是否有較高得創新思維和能力，能有用得對現狀進行改變
8. 效率性：團隊內部是否能有高效率得內部溝通與協作
9. 成長性：團隊及隊員都有較大得提高空間和潛力，並呈現出傑出得成長態勢
10. 問題解決性：團隊是否可以有用得解決所面對的問題
2樓：微風的暖星
是凝聚力，互補性，多樣性，穩定性，成長性，一致性，創新性，應變性，效率性，解決問題性，這些標準都是要注意的。我了解這些東西。
3樓：你我的溫柔
我了解團隊協作能力強大的十大標準，是凝聚力，多樣性，一致性，互補性，穩定性，應變性，創新性，效率性，成長性，問題解決性。
4樓：赴約
1、有制度，管理才會有章法
2、有目標，工作才會有方向
3、有計畫，做事才會有條理
4、有流程，效率才會有提高
5、有標準，操作才會有依據
6、有方法，問題才會有結果
7、有激勵，士氣才能夠鼓舞
8、有檢查，布置才會有落實
9、有考核，下屬才會有意識
10、有培訓，能力才會有提公升
溝通能力強的具體表現是什麼，溝通協調能力強的表現
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