《阿凡達》的成功是 創造了需求引領了需求 還是 發現並滿足了需求

時間 2021-08-30 09:04:20

1樓:風不停息

發現並滿足了需求。阿凡達毫無疑問是一部偉大的引領時代超越了時代的作品。

詹姆斯·卡梅隆證明了他的確是世界之王,作為視覺特效技術大軍、生物設計大軍、動作捕捉大軍、替身演員大軍、舞蹈演員大軍、演員大軍、**和音響大軍的**帥,他用讓人目瞪口呆的方式把科幻片帶進了21世紀,這就是《阿凡達》。

拓展材料:

2、在英國,為了防止《阿凡達》在上映之前洩密,電影膠片的運送途中被分為兩個部分,代號是redbird。1-5捲先運到英國,等1-5卷膠片到了英國之後,才開始運送剩下的6-10卷。

3、納威人的語言比較靠近澳大利亞口音,所以來自澳大利亞的薩姆·沃辛頓能夠更容易的學會這門沒啥人用的原創語言。

負面評價:

《阿凡達》在很多方面和《鐵達尼號》有著類似的地方,最明顯的是都採用了上半場文戲下半場動作戲的結構,都有一條貫穿全片的感情線,而且男主角都叫傑克。但是這種愛情是有著先天不足的,在潘多拉星球上放電的叢林王子只是乙個走肉化身,所謂的跨人種愛情只是乙個被架空的圈套而已。

本來這裡應該更有意思的是男主角與化身之間的互動,片中實際上也提到了一次這種莊周夢蝶式的身份質疑,但劇情沒有沿著這個思路發展,傑克的真身在片中顯得過於單薄,基本上在這個感情線中沒有任何作為,於是與《鐵達尼號》中傑克和露絲的生死相依比起來,潘多拉星球上的虛擬愛情毫無感染力。該片中最有價值部分的娛樂效果充分地最大化了,但除此以外,《阿凡達》帶給人的心靈激盪遠不能和《鐵達尼號》相提並論。

2樓:皖禕

市場營銷作為一種計畫及執行活動,其過程包括對乙個產品、一項服務、或一種思想的開發製作、定價、**和流通等活動,其目的是經由交換及交易的過程達到滿足組織或個人的需求目標。市場營銷是指在以顧客需求為中心的思想指導下,企業所進行的有關產品生產、流通和售後服務等與市場有關的一系列經營活動。有些學者從巨集觀角度對市場營銷下定義。

例如,e.j.mccarthy把市場營銷定義為一種社會經濟活動過程,其目的在於滿足社會或人類需要,實現社會目標。

又如,philopkotler指出,「市場營銷是與市場有關的人類活動。市場營銷意味著和市場打交道,為了滿足人類需要和慾望,去實現潛在的交換」(《市場營銷管理》第5版第13~14頁)。還有些定義是從微觀角度來表述的。

例如,美國市場營銷協會於2023年對市場營銷下的定義是:市場營銷是「引導產品或勞務從生產者流向消費者的企業營銷活動」。市場營銷mba的定義:

指企業以顧客為中心,以市場為導向,從產品規劃開始,綜合利用各種營銷手段,最終實現企業經營目標的全過程。j.e.

mccarthy於2023年也對微觀市場營銷下了定義:市場營銷「是企業經營活動的職責,它將產品及勞務從生產者直接引向消費者或使用者以便滿足顧客需求及實現公司利潤」(《基礎市場學》第19頁)。這一定義雖指出了滿足顧客需求及實現企業贏利成為公司的經營目標,但這兩種定義都說明,市場營銷活動是在產品生產活動結束時開始的,中間經過一系列經營銷售活動,當商品轉到使用者手中就結束了,因而把企業營銷活動僅侷限於流通領域的狹窄範圍,而不是視為企業整個經營銷售的全過程,即包括市場營銷調研、產品開發、定價、分銷廣告、宣傳報導、銷售促進、人員推銷、售後服務等。

philopkotler於2023年對市場營銷又下了定義:市場營銷是指企業的這種職能,「認識目前未滿足的需要和慾望,估量和確定需求量大小,選擇和決定企業能最好地為其服務的目標市場,並決定適當的產品、勞務和計畫(或方案),以便為目標市場服務」(《市場營銷管理》序言)。美國市場營銷協會(ama)於2023年對市場營銷下了更完整和全面的定義:

市場營銷「是對思想、產品及勞務進行設計、定價、**及分銷的計畫和實施的過程,從而產生滿足個人和組織目標的交換。」這一定義比前面的諸多定義更為全面和完善。主要表現是:

(1)產品概念擴大了,它不僅包括產品或勞務,還包括思想;(2)市場營銷概念擴大了,市場營銷活動不僅包括贏利性的經營活動,還包括非贏利組織的活動;(3)強調了交換過程;(4)突出了市場營銷計畫的制定與實施。此外,我們還可以這樣理解:1.

市場營銷是一種企業活動,是企業有目的、有意識的行為。2.滿足和引導消費者的需求是市場營銷活動的出發點和中心。

企業必須以消費者為中心,面對不斷變化的環境,作出正確的反應,以適應消費者不斷變化的需求。滿足消費者的需求不僅包括現在的需求,還包括未來潛在的需求。現在的需求表現為對已有產品的購買傾向,潛在需求則表現為對尚未問世產品的某種功能的願望。

企業應通過開發產品並運用各種營銷手段,刺激和引導消費者產生新的需求.3.分析環境,選擇目標市場,確定和開發產品,產品定價、分銷、**和提供服務以及它們間的協調配合,進行最佳組合,是市場營銷活動的主要內容。

市場營銷組合中有四個可以人為控制的基本變數,即產品、**、(銷售)地點和**方法。由於這四個變數的英文均以字母「p」開頭,所以又叫「4ps」。企業市場營銷活動所要做的就是密切注視不可控制的外部環境的變化,恰當地組合「4ps」,千方百計使企業可控制的變數(4ps)與外部環境中不可控制的變數迅速相適應,這也是企業經營管理能否成功、企業能否生存和發展的關鍵。

4.實現企業目標是市場營銷活動的目的。不同的企業有不同的經營環境,不同的企業也會處在不同的發展時期,不同的產品所處生命週期裡的階段亦不同,因此,企業的目標是多種多樣的,利潤、產值、產量、銷售額、市場份額、生產增長率、社會責任等均可能成為企業的目標,但無論是什麼樣的目標,都必須通過有效的市場營銷活動完成交換,與顧客達成交易方能實現。

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3樓:匿名使用者

人的慾望及其滿足說。

西斯蒙第和羅雪爾都曾提到過經濟學研究的是「人」。但他們所講的人的概念比較含糊。

主觀經濟學派的先驅者馬斯夏在(經濟和諧)中明確指出,「政治經濟學的物件是人」,並解釋說,「慾望、努力、滿足,這就是經濟觀點中的人」。

奧地利的門格爾則明確把政治經濟學的研究物件規定為人的慾望及其滿足。他把經濟學分為應用經濟學、歷史統計經濟學和理論經濟學,他在(國民經濟學原理》中指出,理論經濟學研究的是人類為滿足其慾望而其預籌活動的條件。龐巴維克和維塞爾依然都把人的慾望及其滿足作為政治經濟學的研究物件。

傑文斯也指出,經濟學為人快樂與痛苦的微積分學。

營銷是創造需求還是滿足需求

4樓:匿名使用者

營銷是個人和集體通過創造並同他人交換產品和價值以滿足需求和慾望的一種社會管理過程。營銷就是發現需求,製造需求,然後滿足需求的乙個過程。只滿足需求的叫銷售,不叫營銷。

營銷是一種新型的企業經營哲學,是以滿足顧客需求為出發點的,即「顧客需要什麼,就生產什麼」。儘管這種思想由來已久,但其核心原則直到50年代中期才基本定型,當時社會生產力迅速發展,市場趨勢表現為供過於求的買方市場,同時廣大居民個人收入迅速提高,有可能對產品進行選擇,企業之間為實現產品的競爭加劇,許多企業開始認識到,必須轉變經營觀念,才能求得生存和發展。市場營銷觀念認為,實現企業各項目標的關鍵,在於正確確定目標市場的需要和慾望,並且比競爭者更有效地傳送目標市場所期望的物品或服務,進而比競爭者更有效地滿足目標市場的需要和慾望。

市場營銷觀念的出現,使企業經營觀念發生了根本性變化,也使市場營銷學發生了一次革命。市場營銷觀念同推銷觀念相比具有重大的差別。

西奧多�6�1萊維特曾對推銷觀念和市場營銷觀念作過深刻的比較,指出:推銷觀念注重賣方需要;市場營銷觀念則注重買方需要。推銷觀念以賣主需要為出發點,考慮如何把產品變成現金;而市場營銷觀念則考慮如何通過製造、傳送產品以及與最終消費產品有關的所有事物,來滿足顧客的需要。

可見,市場營銷觀念的4個支柱是:市場中心 ,顧客導向,協調的市場營銷和利潤。推銷觀念的4個支柱是:

工廠,產品導向,推銷、贏利。從本質上說,市場營銷觀念是一種以顧客需要和慾望為導向的哲學,是消費者主權論在企業市場營銷管理中的體現。

5樓:匿名使用者

滿足需求的同時創造需求

市場營銷就是發現需求、創造需求,並滿足需求

6樓:匿名使用者

簡單點說,市場營銷就是通過市場交易,滿足市場消費需求以及企業盈利的過程。

市場營銷是創造需求還是滿足需求?為什麼

7樓:匿名使用者

是滿足需求.需求是不能被創造的.人的需求只有那麼幾種:衣,食,住,行,交往.

慾望是無限的,要滿足的具有購買力的慾望.

8樓:匿名使用者

市場來營銷的核心是對需求的自

管理,而管理的需求可以是滿足已有的,也可以是新創造的。

市場營銷下乙個通俗的定義.市場營銷是企業為了實現利潤目標,主動適應環境和改造環境,綜合運用6p策略,努力滿足需求和創造需求的綜合性經營活動和管理過程.

9樓:匿名使用者

市場營銷就是已滿足消費者的需求為中心的,是滿足需求

10樓:組個神

現在營銷理論 是 創造需求 並且滿足需求 因為現在市場幾乎飽和 只有 創造與發現滿足才可以

11樓:筱珏

市場營銷者無法創造需求,但可以影響慾望,通過開發及銷售特定的商品和服務來滿足慾望。滿足需求,是個人受不同文化及社會環境影響表現出來的對基本需求的特定追求。

12樓:黃牛

市場營銷就是騙和尚買梳子。

企業是創造需求還是滿足需求?為什麼

戰略是創造需求還是滿足需求

13樓:匿名使用者

市場抄的核心就是需求和滿足需求襲的供給之間的變化關係,當市場進入買方意義上的需求與供給的關係時,需求就成了強勢因素,而如何去發掘需求,甚至於創造需求,就成了企業營銷戰略的主軸。但中國有句老話:物極必反,用在現代營銷上也同樣適用。

過度的重視創造需求,需求並不是使用不竭的能源,它也有它的侷限性,尤其是大傢伙一哄而上去創造需求的時候,這種戰略就失去了它本來的意義:避開殘酷的紅海競爭,去創造藍海戰略。當你把創造需求當作一種任務、一種索求的時候,創造需求也就變成了一種被動的神話。

其實在企業的戰略當中,無論是創造需求還是滿足需求,其實只是一種概念上的變化而已,用辨證的觀點解釋就是這兩個概念其實是相互轉換的。

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