1樓：範贖增
表妹昨天跟我吐槽說：公司在有這樣的人呢？啥都不管，只管他自己的事，一下班就走，請他幫忙每次都是下次再說。
最關鍵是這樣的人領導還賊喜歡，問我到底是咋回事，明明大家都挺不喜歡他的，覺得他很會偷懶。只要和他一起工作，那最後倒黴的肯定是他的搭檔。
表妹最想不明白的是，為啥這種在職場上堪稱「老油條」的人，不僅沒有被辭退，還是好好的在公司裡待著經常受到領導表揚，難道公司真的需要這種會偷彎枝汪懶、不幹活的員工嗎？
這種喜歡偷懶的搭猜人在我們看來確實應該被公司辭退，可站在公司的角度來看，公司確實需要這樣的人，因為這樣的員工對公司有幫助。
那麼，為什麼職場需要這樣的人呢？作為乙個有8年經驗的資深職場人，今天咱們埋仔就來談談這個問題。
01他們真的在偷懶嗎？我在開頭也提到了，表妹說他的同事一下班就走了。既然他一下班就走了，那麼他的工作都做完了嗎？他的工作領導都滿意嗎？
既然他那麼早就走了，也沒有被領導批評，那也從側面說明了他的工作都按時完成了，而且還沒有出任何差錯。
這麼來說，他一點也沒偷懶，反而在上班的時間就能把工作任務完成，說明他的能力其實很強，只是在外沒有表現出來。
02為什麼公司需要這樣的人公司需要的當然是既能幹活，還能給公司帶來好處的。很多人可能會問，這樣的員工能給公司帶來什麼好處？
其實在領導看來，這樣的人放在員工裡面，很容易讓人有對比的心理，員工之間的相互對比才會激勵員工更努力的去工作。
員工能夠更認真努力的工作，對公司來說是天大的好事，因為能促進公司更好的發展，所以公司需要這樣的人。
03如何成為這樣的人？職場上，並不是人人都能成為這樣的人。首先，你得有能力在上班時間完美的解決工作問題，其次，你要有處理同事關係的能力。
只有處理好以上兩種關係，才能成為職場上真正會「偷懶」的人。
最後職場上，想偷懶是一回事，會「偷懶」又是一回事。每天只知道偷懶的員工不是好員工，只有能處理好工作，還會「偷懶」的員工才是好員工。
2樓：醉煙看人間
我覺得這句話應該是那種偷懶的員工說出來的，但是往往非常勤奮，做事情本本分分的員工，沒有多少的才華。
3樓：卞凌昳
從員工管理中總結而來的。會偷懶說明員工會使用技巧，高效率完成工作。
4樓：不著急上課
這句話是從無數的職場經驗當中得出來的。
若你是領導，聽話的員工都是蠢才，不偷懶的不是好員工，你會怎麼辦？
5樓：阿斯達歲的說
嚴格制定相關的獎懲制度，把他們的勞動與付出和工資相掛鉤，監督他們，讓他們每個人都能夠各盡其職。
6樓：巨蟹阿斯頓
我個人是不會允許員工不聽話並且上班偷懶的，對於這樣的員工我會首先和他們聊一聊，詢問一下為什麼要這樣做，然後給予開除的處分。
7樓：金牛愛仕達
如果我是領導，我會改變這樣的工作情況，我會調動大家的工作積極性，會增強員工的凝聚力。
聽話的員工都是蠢才不偷懶的不是好員工。有道理嗎？
8樓：公尺粒談八卦
贊同。作為領導，肯定有身先士卒的崗位技能和帶領團隊的管理才能，否則，拿什麼部門業績向公司彙報？又憑什麼來管理員工？
凡是當過領導的人都知道，領導在用人時候也是非常矛盾的，他既想用那些聽話的員工，又想用那些才華出眾的員工。但是聽話的人都是庸才，而那些才能出眾的人根本就不聽他的。
「聽話的員工是蠢才」是個謬論。
員工是分為不同的層次，有隻追求乙份工資的，有追求上進的，也有追求利益共同體的；有的適於出力，有的適於出智。但無論哪一種，都必須要有雷厲風行的執行力。
領導安排工作，員工不折不扣的執行，就是好員工。也許這種型別的員工在創新意識上，不積極不主動，但在乙個團隊中，總需要高執行力的員工；再有，用人用長處，需要創新創造的工作，讓其他適合的員工幹，這正是團隊的優勢。
「不偷懶的不是好員工」，更是無稽之談。
在乙個團隊中，有時確實有陽奉陰違的和背後偷懶的，甚至還有搶功勞的。對此，領導肯定是心知肚明，領導之所以看破不說破，大體有三種可能。
第一種情況是，這樣的員工還沒有影響大局，希望員工適可而止；第二種情況是，領導已構建好自己的核心圈，有你沒你一樣過年，只是暫時還有合適的人員來替換你；第三種情況是，員工的優點大於缺點，特別是在業績方面還是為團隊加分的，領導就包容了你的缺點。
領導的核心工作是部門的總業績要不斷上公升，以及員工的技能要不斷提高和收入要有所增加。有時對「耍小聰明」的員工視而不見，不是不知道，而是在思考如何改變你，以及在什麼節點上換掉你。相互尊重，相互包容，共同做好部門工作，是永遠不變的真理。
聽話的員工都是蠢才，不偷懶的不是好員工。你同意嗎？
9樓：職場找老王
「蠢才」是侮辱人的詞語，這點題主不知道麼？而「不偷懶不是好員工」明顯的帶有利己思維。作為一名職場人，如果你只是單純的具有利己思維，那還有救，但如果用侮辱人的詞語去形容同行，這就有些過分了。
第一，聽話的員工不是蠢才，衡量乙個人是不是蠢才的標準絕對不是聽不聽話，我們要綜合其他方面來定義。從本質讓逗上講，聽話的是服從命令的好員工，如果企業與上司的要求不超出原則和底線，聽企業和上司的話並沒有錯。而那些與企業搞對抗，與耐伍上司勾心鬥角的下屬的做法才是錯誤的。
企業給予員工薪資，員工按照企業和上司的要求工作，這是交換條件，而那些想要偷懶的員工，往好了說是喜歡偷懶，往壞了說就是沒有職業操守，對自己和企業都不負責任。
第二，就拿「不偷懶不是好員工」這句話來說，縱觀世界幾千萬企業，有哪個企業以「偷懶就是好員工」來聽定義優秀員工？評價員工是否優秀，除卻企業之外，只有員工的上司和老闆才有資格。而能夠說出這句話的人，往往不是代表企業和管理層，他們只是站在員工的角度，以利己的思維、思想說出這句話，所以這只是某一部分思想狹隘的職場人說出的話，這不是真理，是錯誤的言論，只是因為大家立場不同而已，說出的話肯定有利己昌滑或性。
第三，聽話的員工不是蠢才，不聽話的員工也不是蠢才，衡量乙個人是不是蠢才的標準不是固定的。偷懶的員工不見得不好，而不投籃的員工也不見得優秀。凡事無絕對，聽話的員工優秀的有的是，而不聽話的員工優秀的也有很多，聽話只是衡量員工是否優秀或愚蠢的標準之一。
而偷懶或不偷懶也只是衡量員工好壞的標準之一，偷懶只能證明乙個人不勤奮，不能說他就不優秀，能力不是靠嘴說，更不是靠給別人安標籤體現，只有真正的做出了業績，才能證明你是不是好員工，才能證明你是不是蠢才。
若你是領導，聽話的員工都是蠢才，不偷懶的不是好員工。你贊同嗎？
10樓：南溪的讀書小屋
若你是領導，聽話的員工都是蠢才，不偷懶的不是好員工，你贊同嗎？職場上，領導一般都喜歡聽話的員工，不惹事，不生非，好管理，又省心。但聽話的員工不一定是好員工。原因如下：
一、聽話的員工，循規蹈矩，沒有活力
西遊記》裡的沙僧和尚夠聽話吧，但估計觀眾沒幾個欣賞他的。這個角色很能代表職場中一部分聽話的員工。
他們上班不遲到，下班不早退，領導說往東，他不敢朝西，領導的話就是聖旨，即便前面是坑，也往裡面跳。這樣的員工，領導管起來雖省心。卻沒有活力，不能給企業帶來多大的價值。
今天。二、聽話的員工，忙忙碌碌，出力不出活
企業追求效率，聽話的員工一天也忙個不停，但手下出活的並不多，若你是領導，聽話的員工都是蠢才，不偷懶的不是好員工。
很多時候，他們忙的都是簡單重複工作，按部就班，就是有捷徑，也不想動腦子，每天不慌不忙拉著磨，走到哪算哪。
聽話的員工，唯唯諾諾，根本原因在於怕出錯，怕擔當責任。
有人在前面探路，跟在後面自然少出錯。遇見表態，你好我好大家都好，誰也不得罪，什麼時候都是老好人。
四、聽話的員工，嘴上不說，待遇卻一點不能少
聽話的員工，平時不爭，但碰到待遇不馬虎，嘴上不說，待遇一點不能少。
現實是，因為他們聽話，因為他們出錯少，雖然待遇不算高，但也基本穩定。
真正的好員工，不在於多聽話，而在於是否有活力，給企業節約了多少資源，創造了多少價值。
領導有慧眼，就能發現真正的好員工，領導圖省心，聽話就是好員工。
不愛加班的員工不是好員工，這句話有道理嗎？
11樓：網友
任何事物都要看兩面性，那麼【不愛加班的員工不是好員】這句話有沒有道理也看從哪個方面判斷了。
這句話在父母那個年代還算說的通的，在近幾年開始好像越來越多的人覺得這句話沒道理了。
為什麼呢？首先中國年代多是製造業、農業等一些純靠人力的一些行業，那麼在這些行業中，加班對於增加效益是有正向幫助的。
比如乙個員工 8 個小時能做 800 個零件，那麼他加班就能多做很多零件，自然對企業的效益有幫助。
所以【不愛加班的員工不是好員】這句話自然是有些道理的。
那麼現在呢？
很多 80 後 90 後進入傳媒業、網際網絡業、銷售業……那麼在這些行業里加班是不是就一定對企業增收有好處呢？
比如乙個員工 8 小時能採編一篇稿子，那麼他再加班 8 個小時就一定能再出一篇稿子嗎？答案是不確定的。
所以這句話是不是有道理還要看是在什麼崗位、在什麼行業。
「不愛加班的員工不是好員工」，這句話有道理嗎
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