1樓：匿名使用者
流程管理
隨著erp的廣泛應用，企業逐漸由職能管理面向流程化管理，即根據企業的業務規則和業務路徑制定出企業不同層級、不同深度的業務流程，為流程化業務處理過程中的每個人提供他們做出恰當響應所需的全部資訊。
通過對服裝企業採購入庫業務的分析，創數發現採購接收入庫業務處理過程存在不合理的地方。從到貨接收到做入庫處理時間拖的過長，原因沒有及時做檢驗處理，這樣就不能及時得到**商發票，造成財務不能及時入帳，不能及時核算銷售成本，造成定價不準確。根據服裝實際的採購業務情況，創數公司把服裝企業的採購接收業務規劃成如下三大類流程，並提供了相應的流程解決方案：
原材料的採購接收；
外協加工（不帶料）和成衣的採購接收；
備品備件和固定資產的採購接收；
內銷的各個分企業經常不經過內銷部門自己做調貨處理，並且資訊反饋比較慢，使內銷部門很難監控貨物的流向和相應統計。通過對服裝調貨業務的分析，創數公司把調貨業務歸納為幾種處理型別，並提供了相應的流程解決方案：
內銷對內銷各個分企業的調貨；
內銷各個分企業之間的調貨；
分企業內部各個門店之間的調貨；
內銷往製裝的調貨。
根據服裝企業實際業務情況和多組織的解決方案，創數公司還為服裝企業的貨品調撥業務進行了如下規劃：
規劃服裝企業股份有限企業和各個銷售分企業之間的關係以及各個銷售分企業之間的關係。
整理各種發運方式和運輸單位。
在系統中定義服裝企業股份有限企業和各個銷售分企業之間的配貨關係以及各個銷售分企業之間的配貨關係。
在系統中定義各種發運方式和運輸單位。
服裝的銷售模式多樣化，銷售網路也較廣泛，如何有效管理銷售業務一直是服裝重要的關注點之一。創數公司在廣泛調研的基礎上和服裝的銷售管理部門多次**、修正，最終將服裝的銷售流程設定為三大類：內銷部銷售流程、製裝部銷售流程、外銷部銷售流程。
在三大類流程中又分層次設定了更加細化的流程、流程規劃等詳盡的解決方案。針對服裝門店的零售管理還專門開發了相關的門店銷售管理系統及其與erp系統的介面。
創數公司全面規劃並優化了服裝**鏈環節中的業務流程，在此基礎上運用crea.d way的工作流技術在系統中設定了具有可操作性的流程，使服裝的流程化管理和erp系統的執行得以同步
2樓：匿名使用者
~~到批發市場及時進些潮流貨,要與眾不同,相同就不潮流了,或要打**戰了
~~每天(至少要每2天)都要到到批發那逛最**~~進貨款式要多,但每款的數量不要多,不然會壓貨,資金受不了~~管理方面主要是每天要對帳
~~有出入店員要分攤,她們就會積極管好服裝的
服裝設計具體的工作流程是什麼?
3樓：上元服裝設計
在企業的來話有以下幾個步驟:
1、企自劃:定季bai度的款式數du量，品類2. 設計構思，zhi
根據地域流行趨dao勢首先構思出服裝的輪轂，要點，需要搭配的時尚元素！
3.選料，選好所用的面料、輔料、裝飾用料，這些都是關鍵4. 根據效果圖要紙樣師做出基本紙樣,看看有沒有需要調整的地方!
5. 根據紙樣裁剪服裝,在這個過程中就可以開始二次設計!用搭積木的方法拼搭服裝,看看實際效果,效果不好及時調整,一直調整到最佳效果為止!
6.製作樣衣,在製作過程中同樣是二次設計過程!需要調整的及時調整!
7. 完成樣衣! 檢驗設計的成果!
8.大貨生產
9.服裝宣傳搭配
10.銷售款式總結
服裝店員工每日工作流程是什麼？
4樓：99承情
晨會，營業，結賬，清點賬款，**，打掃衛生。
對於早晨的晨會來說，一般是主管對服裝店員進行培訓與訓話，讓他們一天的工作更加的有條不紊，並且可以提高店員的積極性。
然後服裝店開始開店營業，服裝店員要照顧到每個顧客，去耐心的給顧客講服裝的優勢和劣勢，根據顧客的需求，替顧客選擇最合適顧客的衣服。
服裝店員的形象一定要好，微笑，端莊大方。
最後要清點賬款，查一下今天的貨款有沒有錯誤。
一定要及時的**，只有貨充足，才可以賣出更多的貨。
最後要打掃衛生，保持店內的乾淨整潔，給顧客留下良好的印象。
2019河北滄州有什麼值得去的服裝市場
202年河北滄州。嗯，有滄州大廈的服裝市場比較大，你可以去那裡選東西去。 權墨傾宬 值得去的服裝市場，滄州明珠服裝批發城，可以說是北方最全最便宜的服裝市場了。 情感心理小專家 2020滄州市的明珠批發市場值得去 滄州市明珠市場早市大部分都是原 北京動物園，大紅門衣服批發市場 的商戶，衣服 低，人非常...
服裝市場採用年齡細分的優點和缺點
細分消費者市場的基礎地理細分 國家 地區 城市 農村 氣候 地形 人口細分 年齡 性別 職業 收入 教育 家庭人口 家庭型別 家庭生命週期 國籍 民族 宗教 社會階層心理細分 社會階層 生活方式 個性。行為細分 時機 追求利益 使用者地位 產品使用率 忠誠程度 購買準備階段 態度。市場是商品交換關係...
工作流程是什麼，工作流程怎麼寫？
工作流程是指工作事項的活動流向順序。工作流程的三要素包括 1 任務流向 指明任務的傳遞方向和次序。2 任務交接 指明任務交接標準與過程。3 推動力量 指明流程內在協調與控制機制。工作流程是指工作事項的活動流向順序。工作流程包括實際工作過程中的工作環節 步驟和程式。工作流程中的組織系統中各項工作之間的...