施工方進度控制的措施主要包括 。

時間 2025-07-18 20:45:13

1樓:愛教育的小達人

施工方進度控制的措施包括組織措施、管理措施、經濟措施和技術措施。

組織措施:組織是目標能否實現的決定性因素,因此,為實現專案的進度目標,應充滿分重視健全專案管理的組織體系。

施工進度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承包模式、合同管理。

和風險管理等。

施工進度控制的經濟措施舉圓歲涉及工程資金需求計劃和加快施工進度的經濟激勵措施等。

工進度控制的技術措施涉及對實現施工進度目標有利的設計技術和施工技術的選用。

主要任務

施工專案進度控制的主要任務是:

1)編制施工總進度計劃並控制其執行,按期完成整個腔悔施工專案的任務;

2)編制單位工程。

施工進度計劃並控制其執行,按期完成單位工程的施工任務;

3)編制分部分項工程。

施工進度計劃,並控制其執行,按期完成分部分項工程的施工任務;

4)編制季度、月(旬)作業計劃,正睜並控制其執行,完成規定的目標等。

2樓:弘綺菱

建設工程進度控制的措施應包拓組織措施、物迅技術措施、經濟措施及合同措施。

組織措施 落實專案經理部中進度控制部門的人員,具體罩謹此控制任務和管理職責分工;確定進度協調工作制度,包括協調會議舉行的時間,協調會議的參加人員等;對影響進度目標實現的干擾和風險因素進行分析。

技術措施 採用可行的技術方案或方法來加快設計或施工進度。

合同措施 分段發包、提前施工,以及各合同的合同期與進度計劃的協調等。

經濟措施通過撥付設計費或工程晌消進度款來促進設計或施工進度,對提前完成工作的單位給與獎勵等經濟手段來確保施工進度。

資訊管理措施 進行專案分解並建立編碼體系,將計劃進度與實際進度進行動態比較,定期地向業主提供比較報告。

3樓:應松闕德昌

正確答案:a,b,c

解析:【解析】施工方進度控制的措施主要包括組織措察皮施、管理措施敗芹差、經濟措施和技術措施。首鬧。

施工方進度控制的管理措施包括(  )。

4樓:考試資料網

答案】:a,b,c,d

本題涉及的考點是施工方進度控制的管理措施。施工方進度控制的管理措施包括:(1)施工進度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承發包模式、合同管理和風險管理等;(2)用工程網路計劃的方法編制進度計劃必須很嚴謹地分析和考慮工作之間的邏輯關係;(3)為了實現進度目標,應選擇合理的合同結構,以則蘆避免過多的合同交介面而影響工程的進展,工程物資的採購模式對進度也有直接的影響,對此應作比較分析;(4)為實現進跡橘度目標,不但應進行進度控制,還應注意分析影響工程進度的風險,並在分析姿盯團的基礎上採取風險管理措施,以減少進度失控的風險量;(5)應重視資訊科技(包括相應的軟體、區域網、網際網絡及資料處理裝置等)在進度控制中的應用。

施工方進度控制的措施中,說法正確的是( )。

5樓:考試資料網

答案】:ba選項屬於組織措施。c選項屬於經濟措施。d選項屬於管理措施。

施工方進度控制的組織措施包括(  )。

6樓:考試資料網

答案】:b,d

本題涉及的考點是施工祥舉叢方進度控制的組織措施。施工答埋方進度控制的組織措施如下:(1)應充分重視健全專案管理的組織體系;(2)在專案組織結構中應有專門的工作部門和符合進度控制崗位資格的專人負責進度控制工作;(3)進度謹櫻控制的主要工作環節包括進度目標的分析和論證、編制進度計劃、定期跟蹤、進度計劃的執**況、採取糾偏措施及調整進度計劃;(4)應編制施工進度控制的工作流程;(5)應進行有關進度控制會議的組織設計。

下列施工方進度控制措施,屬於管理措施的有()。

7樓:考試資料網

答案】:b、d

主要考察的是:施工方進度控制的管理措施。施工方進度控制的管理措施如下:

l)施工進度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承發包模式、合同管理和風險管理等。(2)用工程網路計劃的方法編譁迅制進度計劃必須很嚴謹地分析和考慮工作之間的邏輯關係,通過工程網路的計算可發現關鍵工作和關鍵路線,也可知道非關鍵工作可使用的時差,工程網路計劃的方法有利於實現進度控制的科學化。(3)承發包模式的選擇直接關係到工程實施的組織和協調。

為了實現進度目標,喚旁應選擇合理的合同結構,以避免過多的合同交介面而影響工程的進展。(4)為實現進度目標,不但應進行進度控制,還應注意分析影響工程進度的風險,並在分析的基礎上採取風險管理措施,以減少進度失控的風險量。(5)應重視資訊科技。

可見,正確選項是屬於經濟措施;c屬於組織措施,e屬於組織措施。和蘆橡。

在施工方進度控制的組織措施中,屬於進度控制主要工作環節的有( )。

8樓:考試資料網

答案】:b,d,e

本題考核輪絕的是進度控制的主要工作環節。進度控制的主要工作環節包括進度目標的分析和論證、編制進度計劃、定期跟蹤進度計劃的執**吵迅況、採取糾偏措施以及調整進度計劃。這些工作任務和公升桐此相應的管理職能應在專案管理組織設計的任務分工表和管理職能分工表中標示並落實。

在施工方進度控制的組織措施中,屬於進度控制主要工作環節的有()。

9樓:考試資料網

答案】:b、d、e

2021/2020教材p149頁。

進度控制的主要工作環節包括進度目標的分析和論證、編制進度計劃、定期跟蹤進度計和段侍劃的執**況、採取糾偏措喚吵施燃納以及調整進度計劃。

施工方進度控制工作的主要環節包括(  )。

10樓:考試資料網

答案】:a、b、d

本題考查的是施工進度控制的任務。施工方進度控配念制的主要工作環節包括:①編制施工進度計劃及相關的資源需求計劃;②組織施工進度計劃的實施;跟蹤檢查,蒐集實際資料;實際與計劃對比;分析計劃執行的情況,糾偏;檢查措施落實情裂或況;進度計劃的變更必須與有關單位和部門及時溝通。

施工進度計劃的檢查與調整肆賣伍。

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