1樓：不悔人生難
為什麼公司寧可高薪聘請新人，卻不願給老員工漲薪？新員工熱情高，不會找理由逃避安排工作；新員工主動性強，安排工作可以按時完成，即使加班遲到；新員工可以帶來很多正能量的東西，而老員工只會向新員工灌輸公司性，如何抱怨公司；大多數老員工工作態度消極，不服管理，至少口服心不服對公司的一些政策，根據自己的片面經驗，傳播不當言論，造成政策混亂。
缺乏進取精神，幾乎沒有創新意識，思維固化工資相對較高，公司的支出與收入不成正比。先說老員工對公司的好處：熟悉業務流程，觀察特定業務的漏洞或缺點在他高興的時候，敢於表達自己的觀點，為公司提供合理的判斷依據。
如果你真的有能力，優秀的表現，可以解決問題，得到更多的錢，任何員工都會相信，問題是，往往單位領導只看文憑，進入高於老員工工資，甚至安排在基層管理崗位，似乎大學生比老員工好。
解決實際問題和工作故障是老員工，即使在初中比高中少，等等，等現象會引起老員工不滿，不滿和無權改變，只能這樣。 在大公司工作的人應該知道，大公司有乙個非常成熟的薪酬體系，每年年底能夠獲得加薪的員工數量有限。因此，薪酬結構是工資倒掛的主要原因。
當然，這種制度可能會導致老員工的不滿，但公司的運營是有成本的。如果將公司基本工資調整到與跳槽員工相同的水平，公司可能無法保持正常運營。
絕大多數工作場所的人都有乙個誤解，那就是，無論他們的表現如何，公司每年都應該提高他們的工資，並應該達到他們滿意的程度。然而，從公司的角度來看，它只會給真正為公司解決問題、創造價值的員工更好的物質條件。其他只是混合資格的人不能提高工資是很正常的。
所以對於許多老員工來說，不要總是抱怨新員工的工資比自己高，但也要看看他們的能力是否能負擔得起高工資。
留在一家公司的人追求穩定的乙個重要原因是，對於那些願意冒險的人來說，獲得一些溢價是正常的職場是乙個大江湖，能力不強就能平步青雲，一帆風順。
2樓：情感導師素顏
首先是因為這些老員工的能力，公司是非常清楚的，而且如果他的能力夠強，那麼公司肯定會漲薪的。只是因為老員工相對來說也缺乏了一些活力。
3樓：無能為力大蒜
因為他們覺得老員工是不會離開的，他們知道老員工非常忠心，即使不給他們漲薪，他們也會留下來工作。
4樓：會種田的機械師
主要是因為老闆認為老員工就算不漲錢，他也不會跳槽，所以才敢這麼幹。
為什麼公司願意給新員工開高工資，卻不願意給老員工漲薪？
5樓：阿道媽媽
朋友在一家公司工作快五年了，公司的工作基本熟悉，被認為是公司最老的職員，經過了公司幾個團隊的更換。他屬於那種承認一件事就頂禮膜拜的人。在過去的5年裡，很多同事都跳槽了，只有他守著這份工作，沒有面試過。
私下裡，即使有人把他挖出來，他也婉言拒絕了。他目睹了公司從數十人到現在的200多人，還想把自己的後半生獻給公司。但是最近有一件事給了他沉重的打擊，使他動搖了這個想法。
公司向新員工支付高工資，但不給老員工加薪的原因就是這樣。公司剛剛招募了名牌大學的畢業生，帶到了他身邊，聊天的時候偶然發現公司給這個大學生的待遇非常好。所有福利加起來差不多是他工資的三倍。
朋友特別的失落感有被拋棄的感覺。因為任何程式語言他都能寫公司的大小專案，所以他基本上動手了。現在在體力上比年輕人落後一點，但他自己認為工作沒有太大的缺陷。
但是這麼多年來，公司從未主動給他加薪。公司向新職員支付高工資，不給老職員加薪的理由是這樣的。
職場的這種尷尬和混亂，很多上班族在一家公司工作多年，物價暴漲，市場上這個職位的工資也在**，但你會發現自己的工資漲幅很小。更讓人生氣的是，公司寧願給新來的人髮高工資，而不是給勤奮的老職員發工資。公司為什麼這樣做？
大體上說，原因有很多。
公司本身的工資上調制度不透明。從一開始就沒有非常完善的制度。公司招聘的新員工都是根據市場**和潛在價值來定工資的。
但是高齡職員，知道內幕老闆希望他們能以最低的成本創造最高的產量。同時，有一定感情基礎，但認為可以感情牌的人，老闆很難主動提出加薪。如果老員工已經熟悉工作，適應節奏，整個生活圈穩定，有可能組建家庭，他們就不會更容易離開公司。
對很多老人來說，這已經是他們人生中的舒適區，沒有特別大的動盪，他們也不會有跑出去的動力。
高齡員工都有隱藏的費用，加薪是老闆非常忌諱的事情。公司在培養一名員工方面付出了很多努力，公司提供平台和提供機會也是看不見的費用。在此基礎上，老闆經常認為員工應該對培養自己的公司懷有感激之心，應該回報更多的價值，而不是得到更多的工資。
老闆會認為，即使能創造很大的價值，或者已經有很多潛在的價值，因為公司把你培養得很好。因為公司給你創造了這樣的機會。在老闆看來，不加薪是合理的。
6樓：小豆子子梓
因為領導為了留住新員工，所以可以開高工資，而老員工特別的穩定，所以不願意給老員工漲薪，即使是不漲薪老員工也不會離職。
7樓：行樂樂樂
老員工是沒有什麼工作熱情的，他的工作效率往往是非常慢的。而新員工是有工作熱情的，所以處理事情非常的快。
8樓：困呼呼的湯圓
因為公司想要留住人才的話，就需要給出一些高工資使得新人心甘情願的留下來，現在最貴的就是人才，外面的競爭這麼大，人才都是一搶而空的，為了避免新員工跳槽肯定是需要給出一些誘人的條件的，而老員工在公司已經很久了，有的員工不能給公司創造價值，很容易就被淘汰了。
9樓：天悅
因為在公司的眼裡，老員工非常好說話，而且他們也沒有任何的進步，而新員工他們可以給公司帶來更多的利潤，所以很願意給新員工漲工資。
公司不願給老員工漲薪，可卻花高薪招新人，領導到底是怎麼想的？
10樓：興熙吉他
公司不願給老員工漲薪，可卻花高薪招新人，領導到底是怎麼想的？其實這個問題我也遇到過，我上一次跳槽多少和這個有關係，我先你這個問題，我也是後來和一些老闆聊天，有些老闆和我說的，老闆一是覺得新來的人能力會更強一些，對公司的發展更有利，事實證明這個有時也有不利的，還有乙個因素就是老闆覺得來新人會起到鯰魚效應，讓公司更有活力一些，這是我和一些老闆聊到他們說的的原因。
那說說我自身的經歷，我上乙份工作做部門負責人，進公司時老闆覺得你帶來的理念和經驗都很新，願意聽你的建議，時間長了以後就疲勞，再有新人來，又會有新鮮感，每個老闆不一樣，我的老闆是這樣的，還有乙個原因，我的老闆覺得有能力的都跳槽了，剩下的都是找不到更好工作的，我對老闆這個想法也很無語，所有很多老員工都很傷心，所以老闆肯定願意花錢請新人，不願意給老員工加工資，這是我遇到的實際情況。
其實如果從打工者自身找因素，那就是有時打工者在乙個公司工作如果太久了，就會懈怠，缺少學習的動力，沒有及時學習更新的知識，會造成我們停步不前，所以一定要加強自身學習，不斷提公升自己，讓企業離不開自己，這時你就有了議價能力。當你自身不斷提高後，適當的時候要學會和公司老闆提出加薪公升職，俗話說：會哭的孩子有奶喝。
畢竟主動加薪的老闆不多，除非正規的大企業，更何況大企業也控制成本。所以總結一句，加強自身提公升，及時老闆不加薪，你也可以找到更好的工作。希望你遇到你的伯樂。
11樓：叔本無華
老員工在公司的崗位上，貢獻的價值和薪資基本是對等，穩定和匹配的，除非老員工有對公司業務和市場保持創新的價值，能跟公司一起成長，公司就會不斷的加薪留住優秀人才。
但是老員工既然能留下來，基本是有過成功經驗的，所以會繼續保持這種熟練的成功經驗，想要去突破自己，冒險丟掉原先的優勢去做未知的新經驗，一般老員工是不願意去做，也很少做到的。
花高薪招新人，就是為了增加新鮮血液，增加新的經驗，新的模式，這是高薪的價值和貢獻，以此來帶動公司向上發展。
階段不同，價值不同，薪資不同。
12樓：一鍋燉不下
領導有可能覺得新人都是非常有實力的，能為公司帶來更大的利益，為公司創造更大的價值，所以才會去高薪招聘新人的。
13樓：無言
領導有可能是覺得老員工已經沒有多大的利用價值了，覺得也不能給公司帶來多大的利益了，所以才不給老員工漲工資了。
14樓：社會墨子
在這裡重點說說最後一種，也就是工作能力達不到老闆心目中的水平這種情況。對於老闆來說老員工確實對自己有恩，在企業創業之初的時候，這些員工為公司付出了很多。
為什麼很多公司寧願高薪招聘新人，也不願意給老員工公升職加薪？
15樓：冀冀冀海潮
因為那些老員工年紀已經大了，他們的利用價值已經沒有新員工的利用價值高了。
16樓：八卦達人小璇
因為老闆覺得老員工就能創造這麼多的價值，給加薪沒有任何願意，招聘新人，可以換取比付出更高的勞動力，當然原因招新人了。
17樓：辰楠侃
是因為要是給老員工加薪的話，是需要向公司的整體工資都**的。所以才會用高薪來招聘新人。
為什麼很多公司寧願高薪聘請新員工，也不願加薪留老員工？
18樓：興熙吉他
一、不論是往屆和應屆的大學畢業生， 求職的慾望特別濃，企業只要願意招聘他（她）們，當時他（她）們不會在意企業每月給他們多少錢，他們只想盡快找乙個能掙錢的地方，自食其力的養活自己，至於將來如何，那是以後的事情。
二、新員工思想單純，接受新生事物快，創新意識強，能推動企業的發展，聽從指揮，服從管理，安排工作從不講價錢，企業可以以小的投入，換取巨大的回報，即使高薪聘請對企業有用的人才，他們認為也值。
三、老員工和新員工相比而言，不論在創新意識上，還是在理解、接受任務的層面上，都明顯的存在著一定的差異。老員工做事總是講經驗，搬教條。有些年齡大的老員工還倚老賣老，一言不合便會暴跳如雷，大家不要忘記，當下是市場經濟、商品社會，能者上、庸者讓。
我想任何企業的老闆，遇到這樣的老員工，都不會使用的。
四、當下企業生產經都是流水線作業，智慧型化管理。許多老員工由於文化水平低，不會操作電腦，跟不上企業發展的步伐和需求，企業的老闆也是基於生產經營的需要才被迫無奈出此下策，主要意圖還是想把企業做強做大，並非故意整人而為之。再加上老員工思想僵化，沒有創新意識，居功自傲，確實也不好管理，所以，企業老闆寧願高薪聘請新員工，也不願意為老員工增加工資，這就是現實企業管理的真實寫照。
五、新員工是有一定的技術含量的，屬於優質員工，公司領導層看中了他的才能或者是技能。對於不可多得的人才，公司肯定會竭力留住，首先會在薪資待遇、工作環境、公升職空間等等下手。人才比重的大小會影響企業的發展，乙個企業的健康有序發展，離不開這些人才的鼎力相助。
19樓：魚與魚塘
因為他們認為新員工更有價值，新員工可以帶來新活力，給公司帶來新的資源。
為什麼很多公司寧可花更多的錢招新人，也不願意花更少的錢留住老人
筱奇璞 確實許多的企業都是這樣子的，寧願花特別多的錢來招收新人，也不會去給老員工漲工資而留住他，哪怕是資歷較老的員工辭職都不會去挽留，這基本上已經是職場上的潛規則了。一些發展比較快的企業可能會由於業務的需要，薪資待遇會靈活多變，但是通常一些比較大型的公司，薪資待遇都是有乙個流程的，是特別的穩定的。哪...
高薪能不能養廉原因，為什麼高薪不能養廉
高薪能養廉，所謂養廉是讓廉潔的 更廉潔，而不是懲貪，懲貪也許更多的依靠法律的力量，但這並不能否認高薪在養廉方面的作用，於內，高薪能滿足認真工作那部分人能的正常生活需求，同時對這部分人的高新獎勵，也能形成榜樣的作用，乙個帶動一片，促進社會廉潔風氣的形成，於外，高薪能夠吸引更多的有賢之士加入公務員隊伍，...
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