1樓：夏天的微笑
從行為的善，和內心的善兩方面做起。只要內心有善意，行為自然也就有善意啦。作為學生，只要不嫉妒不誹謗他人，不傷害他人，友善地對待每乙個人，專心學習，就是最大的善了。
這都是我的個人理解。
我們平時在勸人為善時怎麼做到讓對方為善？
2樓：狐也
善！在傳統文化中，都不是乙個獨立的存在，這往往是和「惡」相對的。
佛家說「棄惡從善」「眾善奉行」說通俗一些，就是要做好事。
勸人向善本身就是自身善舉的一部分，而至於被勸之人是否誠心向善這個就不是我們能控制的了。因為勸人向善，讓人行善這件事，看起來簡單，但其實內裡牽涉到人的信仰和人生觀念。乙個人的信仰和人生觀念並不是誰來勸告或者強制式的教育能夠轉變的。
信仰的建立，人生觀的確立和轉變。這需要時間和機緣，機緣成熟了，有些東西自然水到渠成。
題主你回想一下你的一切，關於行善這個理念的形成是不是經歷了很多事之後，才在某乙個時刻成熟的？你既然都經歷了乙個時段乙個成長的過程，那麼你就應該給你所勸導的人一段時間，乙個機緣，讓他自我覺醒，或者說能與你同步。
我們可以去勸導別人向善，但是我們不能急迫的要求別人向善。
讓乙個本身就還沒覺醒，沒有行善理念的人，在被逼迫的情況下去做所謂的「善事」。
這個過程就是「作惡」。
真正的善舉是無所求的。
醫護人員應該從那幾個方面做到誠和精
從哪幾個方面可以做到企業管理提公升呢？
3樓：職問職答周靜修
1、從戰略規劃及目標管理上提公升管理高度、深度及廣度。2、從提公升人員整體素質，從培訓計畫執行方面提公升；
3、從制度、流程、工具建設及實施並尋找問題可追溯源等方面提公升管理可控度。
4、從技能技術創意創新角度，開展組織活動加強激勵來提公升管理水平。
5、從責任管理、分工管理、從團隊建設及管理者提公升人格魅力等方面提公升管理水平。
6、從提公升團隊心理分析能力、溝通能力、說服能力、會議能力及後備梯隊建設等方面提公升管理水平。從績效考核等福利待遇手段設計等方面提公升管理水平。
4樓：真知部落格
關於用人的幾個關鍵環節，4個字就能概括，每個字都決定企業成敗。
5樓：墨夷雁山
企業管理是企業生存與發展的乙個永恆的主題。企業管理是「第三生產力」；現代企業的發展「三分靠科技，七分靠管理」。提公升企業內部管理的水平主要抓好以下三方面：
一是建立完善的組織結構、流程和制度，堅持管理創新，以制度約束人，以機制激勵人；
二是完善計畫管理、績效管理與企業文化；
三是堅持「以人為本」的管理理念；
6樓：西西的姐哦
管理者必須增強與時俱進的學習意識，把學習擺在重要地位，學習是提高管理者知識水平、理論素養的途徑。我們在工作中獲得的是經驗，而理論學習賦予我們的是進一步實踐的有力**。
只有不斷地學習和更新知識，不斷地提高自身素質，才能適應工作的需要。從實踐中學習，從書本上學習，從自己和他人的經驗教訓中學習，把學習當作一種責任、一種素質、一種覺悟、一種修養，當作提高自身管理能力的現實需要和時代要求。
同時，學習的根本目的在於運用，要做到學以致用，把學到的理論知識充分運用到工作中，提高分析和解決問題的能力，增強工作的預見性和創造性。通過不斷地學習，不斷地實踐積累，從而不斷地提高自身的管理能力。
中學生應該如何做到與人為善呢
7樓：匿名使用者
家庭教育很重要！從小父母以身作則！灌輸給孩子！
長大點了，引導關心幫助弱者，並多參加集體活動！經常一起看電影 逛書店！到人多的地方讓孩子適應！
平時也引導多誇獎別人！說別人的優點！ 引導的時候親人要自然一些！
不要太刻意的要求！以免孩子反感！
8樓：網友
與人為善呢，就是以善良之心去對待人。
善良最重要的，就是要 克己、為人、真誠、尊重、理解、寬容、奉獻。正直和勇敢。歸結起來，善良就是一顆真誠廣博的愛心。
不管是中學生，還是小孩大人，都要與人為善，多助人為樂，以美好善良去陶冶心靈，就會受到很多人的讚賞。
那要如何做到與人為善呢？
①善良是無私的。以善良之心待人是發自內心的，善良的行為必然不圖回報。如果懷著自私利己的善良行為，看上去是善良的是，但它的本質令人厭惡。
②善良之心要博大。一顆善良之心不僅只對自己的親朋好友敞開，對社會上素不相識的人和那些弱勢群體也要懷著一顆善良之心。
③與人為善要是非分明。我們每人的心中都有一張明是非善惡的標尺，那些幫助後有害的社會無辜者的事，即使是出於善良，社會也絕不會容忍這些人。《農夫與蛇》就是乙個很好的例子。
而那些以善良去幫助好人的人就會受到人們的崇拜。
④善良要見諸行動。現在就去敞開你的善良之心吧，用行動來證明自己的善良之心，不要讓善良之掛在嘴上！
9樓：網友
請建立乙個交際的模型，地點任意，人物包括「我」和「別人」如果「我」懷著惡意，而「別人」無論如何表現，都不能稱之為善。所以與人為善的前提是「我」為善。讓「我」變更好似乎是不用討論的常識，常人謂之私心。
但是真正的善又表現在哪？封閉空間內沒有座標體系，也就沒有度量衡，人心就是最普遍的封閉空間。
因此「別人」很重要，無視對方反應就無法判斷自身善惡。極端的利他主義宣稱公益比私心更重要。他們也許看到了苗頭，但是毫無疑問理解錯了。
如果任何個體都放棄成為乙個主體的資格，那麼世界上將不再有客體。也就壓根不存在公益——私益都被消滅了，即使有公益出現，誰能來確認它的存在？
與人為善不是對存在的既有現象的表達，而是針對即將發生的行為的概述。有了善意的主體」我「，還有未知的客體」別人「，如何做到與人為善，還必須看交流的過程。
如果遭遇了善意的客體，那麼確保雙方的良性就會被稱為善。這種局面下你無法期望對方變壞，變差。人性對美好的基本追求會導致一邊倒的局勢。大部分情況下出現在一廂情願的單方面愛慕裡。
如果遭遇了惡意的客體，那麼針對問題的補救就會被稱為善。這種局面下你會變得挑剔和刻薄，希望通過預言乙個又乙個的不合理局勢來提醒客體修正錯誤的屬性。這種行為基本上跟邏輯無關，而是單純仰仗與現實中的實力落差。
無論如何，大部分人都認為能幹的人的意見比較中聽。當主體「善意」的「我」佔理不佔優的時候，會發生惡意客體的我行我素狀況，主體」我「會用最極端的方式表達看法，比如對冷淡者回報置之不理，或者對冷淡者經行積極的毀滅。後者是最終手段，觸及個體人類的本質。
第三種情況才是生活中最常見的，不確定對方的善惡。有時候主體「我」屈從於情況一，有時候屈從於情況二。在祝福和詛咒之間搖擺不定。
10樓：匿名使用者
首先要有個樂觀胡心態其次要完善自我，提高自信。第三樂於幫助人。
11樓：屁屁警
簡單的，你多幫助人，人也會幫助你的。
怎樣才能很好的與身邊的人相處？
12樓：國家二級心理諮詢師林
提問道理我都懂，但有時做事做的不好比如跟別人打招呼從來不理認為這都是沒必要的事後想改也改不了。這改這麼辦？
為了實現良法善治,你有哪些建議?（兩個方面即可）
13樓：網友
（1）要著眼於事物的整體性，推進依法治國要使每一項立法都符合憲法精神、反映人民意志、得到人民擁護，把公正、公平、公開原則貫穿立法全過程。
（2）要注意遵循系統內部結構的有序性，建設中國特色社會主義法治體系，必須堅持立法先行，發揮立法的引領和推動作用，抓住提高立法質量這個關鍵。
（3）要注重系統內部結構的優化趨向，完善立法體制機制，堅持立改廢釋並舉，增強法律法規的及時性、系統性、針對性、有效性。
（4）系統優化的方法要求我們要用綜合的思維方式認識事物，要著眼於國家整體發展，統籌考慮依法治國的各個環節以及全過程，真正實現依法治國的全面推進。
一平方線可以走幾個電流，1平方線能過多少安電流
筆中從沫 1平方電線的額定電流約為5a。核心在於導線的散熱能力。導線越大，散熱量也越大。所以大導線允許的電流密度 每平方毫米允許的電流 小於小導線。1平方毫米的，屬於小導線。4根1平方絕緣線，分開佈線時的載流量比單根4平方的允許多出50 或更多些。1平方電線的額定電流約5安培。1.5平方電線的額定電...
婚前財產公證可以將一方財產公證為未來子女名下嗎
衝浪 優化 可以的，可以把財產贈與子女，並公證的。辦理婚前財產公證的一般程式如下 一 準備好以下材料 1 個人的身份證明，如身份證 戶口簿，已婚夫妻辦理財產公證需要帶上結婚證 2 與約定內容有關的財產所有權證明，如房產證 未拿到產權證的帶購房合同和付款發票 3 雙方已經草擬好的協議書。協議書的內容一...
看了指環王有幾個問題 從護戒隊成立的時候，為什麼不直接派巨鷹把弗羅多送到魔多門口 或直接讓巨鷹帶
首先這麼說，1 巨鷹也是一個種族 也是有自己的觀點和立場的，拿不準哪天他們會和索倫站在同一邊，也就是說，巨鷹族，他們自己也在保持著觀望的態度，或者猶豫。而且，您想想，這枚魔戒，擁有很大的蠱惑力量。沒有人感輕易答應願意護送戒指，就連象徵著智慧與勇敢的甘道夫，都不敢直接碰那枚魔戒啊！不然，您同樣可以問 ...