1樓：滑瀚鈺
死對頭.兩者是世界第一大和第二大日用化工品的巨頭.
希望採納
聯合利華和寶潔公司之間有什麼關係？
2樓：笨貓多隻
他們倆之間是競爭關係。
聯合利華集團是由荷蘭margarine unie人造奶油公司和英國lever brothers香皂公司於 2023年合併而成。總部設於荷蘭鹿特丹和英國倫敦，分別負責食品及洗劑用品事業的經營。
寶潔（英文名稱：procter & gamble）創於2023年，是全球最大的日用消費品公司之一。公司性質：
股份制。公司總部位於美國俄亥俄州辛辛那提，全球員工近110,000人。寶潔在日用化學品市場上知名度相當高，其產品包括洗髮、護髮、護膚用品、化妝品、嬰兒護理產品、婦女衛生用品、醫藥、食品、飲料、織物、家居護理、個人清潔用品及電池等。
3樓：匿名使用者
快速消費品兩大龍頭企業，
競爭對手
4樓：
他們都是快消類的龍頭企業,同時亦是彼此的競爭對手.
基本上,他們只有競爭關係.
5樓：妍欣晶
沒有任何關係但它們是兩個競爭的大品牌公司，它們都擁有各種清潔日用產品，如：洗衣粉、洗髮水、洗衣皂、沐浴露、香皂等……
寶潔公司和聯合利華哪個更好
6樓：l楠楠
必須是寶潔，舒膚佳全球銷量第一，潘婷護髮素的銷量等於整個聯合利華加歐萊雅加蜂花之和
7樓：洋赫旁珺
有錢可以都收購了慢慢比較
聯合利華和寶潔到底是什麼性質的公司？那些牌子都是它的旗下的麼？那麼多牌子有什麼目的？
8樓：匿名使用者
聯合利華全球個人護理用品的主要品牌有多芬，力士，旁氏，清揚，夏士蓮。
寶潔公司簡稱p&g旗下的品牌：olay 潘婷 飄柔 海飛絲 沙宣 舒膚佳 卡玫爾、吉列 護舒寶 朵朵 佳潔士 幫寶適 汰漬 碧浪 品客
9樓：匿名使用者
都是大型的日用消費品公司
寶潔：海飛絲玉蘭油飄柔sk2伊卡璐卡梅爾潘婷舒膚佳博朗吉列歐樂b佳潔士護舒寶品客金霸王幫寶適汰漬碧浪。。。
聯合利華：中華潔諾夏士蓮力士旁氏多芬家樂立頓和路雪。。。
10樓：匿名使用者
全球股份制跨國日用品公司 在很多國家和地區都有辦事處和研究中心 牌子就不說了 市場上大多日用品都是這兩個公司壟斷了 牌子多是多元化的發展策略 舉個例子 乙個牌子不行了 不會影響到公司的聲譽或另乙個牌子
面試被問到寶潔和聯合利華的區別
11樓：家鄉那一抹綠
你好，很高興為你解答。寶潔和聯合利華的區別是 聯合利華在食品上更專注 寶潔美國前不久已經**部分食品業務 現在只剩下品客
薯片寶潔旗下的每個品牌都以不斷創新，不斷優化組合見長；聯合利華則以發掘潛在市場，滿足本土消費者需求取勝。同時，寶潔結合產品、**、渠道以及地點等因素靈活多變地制定相應**策略；聯合利華則更側重從產品生命週期角度來選擇差異化**方式。也因此,它們各自為消費者提供著不同的好處，保持著各自的吸引力。
只有競爭，才能產生源源不斷的動力；只有角逐，才能保持貨真價實的品質。就像可口可樂與百事可樂、麥當勞與肯德基一樣，在日用消費品行業，寶潔和聯合利華就是這樣一對歡喜冤家。
一直以來，聯合利華與寶潔的「拉鋸戰」是全球日化行業永遠的主題。但現在，擁有70多年歷史的聯合利華已盡顯老態：2023年以來，聯合利華銷售額連連下滑，與此同時，寶潔卻保持了良好的增長態勢。
2023年，聯合利華和寶潔的收入都接近520億美元，寶潔的全年利潤是64億美元，而聯合利華的利潤只有24.2億美元。最終，寶潔取代聯合利華成為全球日化用品的老大。
提及「聯合利華」，大部分消費者能記起得是力士、夏士蓮、凡士林、奧妙、和路雪等。但在洗髮水市場，無論是品牌數量還是品牌深度以及市場占有率方面，聯合利華與寶潔都存在一定的差距，尤其是去屑品牌的缺失，這或許是聯合利華一直以來的痛。目前，聯合利華旗下力士、夏士蓮洗護髮品牌要對抗的最大對手無疑是寶潔的五子連珠－－飄柔、潘婷、海飛絲、伊卡璐和沙宣。
賽迪顧問之前的乙份報告顯示，寶潔在中國洗髮水領域的市場占有率高達65％，其中飄柔、海飛絲、潘婷三者之和佔據了半壁江山。
長期以來，去屑市場空間很大，洗髮水品牌的去屑功能訴求似乎也都大同小異。因此，想占領市場，僅僅只是功能訴求到位，招數狠一點，是不夠的。聯合利華當然更清楚這點。
寶潔的品牌發展能力向來為業界稱道，其眾多洗髮水品牌之所以能看起來「一致對外」，不但在於寶潔勇於「自我攻擊」而做到「共同繁榮」，更得益於清晰的品牌線訴求：海飛絲是去屑專家，潘婷專長是營養保健，飄柔使頭髮光滑柔順，沙宣彰顯專業美髮效果，而伊卡璐蘊含草本精華。
希望對你有幫助。給個好評吧。或者你可以繼續問我喲！
12樓：匿名使用者
1，聯合利華的中國總部在合肥
知道「聯合利華」和「寶潔」的請回答一下
13樓：匿名使用者
都不是國企，全是外資！
寶潔和聯合利華怎麼進
14樓：社會六六哥熬粎
如果只是普通的211碩士，這實在不能成為你進入寶潔等外企的通行證。碩士學歷唯一的作用就是讓你進入hr的視野範圍內。如果你的英語口語很棒，與老美日常交流溝通都是噼里啪啦一大堆的，衡量英語好不好的標準不是你過了四級還是六級，而是在日常生活中的應用。
如果你具備上述條件，你將會是被優先選擇的那個人
歐萊雅、寶潔、聯合利華的企業競爭力和商業模式是什麼
15樓：乙個人的小站
歐萊雅
寶潔
聯合利華
16樓：匿名使用者
三家公司的每種品牌都有其獨特賣點，但消費者並不太清楚洗髮水出自哪家公司
寶潔和聯合利華所佔市場份額
17樓：匿名使用者
據聯合利華年報顯示，2023年聯合利華洗髮類、洗膚類、衣物洗滌類產品分別佔到12%、12.6%、15.2%的市場份額。
目前寶潔中國總體市場占有率已經達到40%－50%，因其進入較早。
不過兩者相較
1、寶潔從來也沒有全面取代和打敗聯合利華。這兩個公司長期膠著競爭，沒有改變過。在中國，寶潔進入較早，佔據了有利位置，並且營銷方法行之有效，具有較大優勢。
但是近年來，寶潔逐漸將業務聚焦於高階美容美髮品類，與歐來雅競爭。而聯合利華將更大的熱情投向了食品。這兩家公司已經漸行漸遠。
2、不存在誰挑戰誰，誰如何應對的問題。兩家公司一直是互為競爭，在各個競爭品類角逐。
18樓：漢經鄺白薇
寶潔產品已佔據了15%的市場份額
聯合利華進入中國較晚，聯合利華中國所佔全球的份額目前來說還是非常小
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