剛到單位,有個同事一直提你的意見你怎麼辦

時間 2022-03-08 09:15:15

1樓:匿名使用者

那要看具體情況如何……他到底為什麼提意見,以及他到底提了什麼樣的意見

如果他是針對你在工作中的錯誤提出意見,並且意見很中肯,那就要感謝人家,及時改正了

如果他是看你不順眼妄加指責,那就不要搭理他了。自己做好自己的事情就是了。

2樓:黃誼鵬

當著眾人擺明了告訴她,不要總是針對我,如果我有錯也不是用你來說的,如果我**得罪了你,你當面說出來把話說清楚。

3樓:匿名使用者

努力工作,用自己的實力證明自己!提意見有時候也是為你好,要取其精華,不斷完善自己!

4樓:匿名使用者

這種人太多了..

越越受氣..

你可以委婉點的拒絕她..

你就說..真不好意思..我還有其他的事要忙..

下次還這樣的話..

乾脆當沒聽到..反正又不靠她吃飯..

我覺得這種人最可惡了..

我們不就是人品好..才不會像她那樣指使別人..

大不了下次你也指使她..看她是怎麼拒絕你的..

以後你就照樣學咯..

5樓:匿名使用者

努力工作 做到他認同

如果不認同那就更努力工作爬到他上面

再不行 那就再見吧

如果你剛進一單位,發現裡面的同事總是互相推諉,不工作,你怎麼辦?

6樓:

這個有可能是公司中上層的問題,一般領導都會發現員工之間的矛盾,但是沒有很好的解決,甚至有些領導感覺員工間攀比或競爭對公司更好。這個跟企業文化本身有關係,如果你只是新近員工,首先要做的是,完善自己的工作能力,使自己勝任現在的職位,至於小團體和關係處理,短期可能沒有太大改變他們的能力。總之現在某些公司風氣不好,很普遍,不要因為過於顧忌這個,影響了自己鍛鍊,發揮和公升值的機會。

7樓:匿名使用者

走上社會多做事少說話,其實,幹乙個工作時間長了人都會變得懶惰,不要太計較別人的好與壞,做好自己才是最可貴的

8樓:

國人的群體,「推、託、拉」現象是很普遍的,存在兩千多年以上,存在即為合理,從正面去理解、體悟,你才能進步。

可參考台灣曾仕強的《大易管理》等書,你會明白很多。

領導十分欣賞你,經常讓你放下手中工作陪他出差,單位同事有意見,你怎麼辦?

9樓:夢風兒

我也來試一下:第一,領導欣賞我,讓我陪他出差,是對我能力的一種肯定,我想領導這樣做是為了更好的鍛鍊我,我應該珍惜與領導出差的機會,從中進一步鍛鍊提高自己。第二,出差的同時也不能耽誤自己的本職工作,出差回來後我會加班加點把工作補上,幹好。

第三,對於同事的意見進行分析,多幹事少說話,適時的與同事進行溝通,爭取創造良好的工作氛圍。 檢視原帖》

10樓:手機使用者

第一,領導讓我陪他出差,是對我能力的肯定,我以後要繼續努力工作,不辜負領導對我的期望。第二,手中的事如果不多,就加班加點完成,不能耽誤了同事的工作。第三,如果手中的事情很多,加班做不完,讓就像領導匯報,根據領導的指示安排工作。

總之,創造乙個和諧的工作環境是順利開展工作的前提,我要認認真真的把工作做好,並抱著謙虛謹慎的態度,注意與同事溝通,保持團隊和諧。有什麼不足的,請大家指出 檢視原帖》

11樓:手機使用者

我也來說兩句: 首先,領導對我賞識,說明我的工作各方面得到了領導的肯定,在以後的工作中我一定不能驕傲自滿,要再接再厲,工作上更上一層樓。 其次,同事們對我有意見,我要認真的查詢原因,到底是在哪些方面對我有意見,是因為我經常出差耽誤了工作,增加了同事們的工作量,還是我和領導走的太近,造成了同事們的誤會和不滿。

如果是第乙個原因,我會在今後的工作中加以注意,出差時把自己的工作提早完成或安排好,不給同事們的工作拖後腿。如果是第二個原因,我首先要檢討自己,是不是自己在平時的工作和同事們的交往中,自己的言語和態度存在不足,努力使自己更謙虛,在和同事們的交往中,要做到吃苦在前,並加強與同事們的溝通,消除誤會。良好的人際關係是做好工作的前提,我也會在私下和領導溝通,畢竟領導也不想讓他賞識的下屬脫離群眾。

我想領導肯定會支援我。 檢視原帖》

12樓:小夜愛小羽

自己的工作不能放下,即使是陪領導出差,也要合理安排時間,對自己的工作要保質保量的完成。第二我覺得的領導那裡也應該在適當的時候以委婉合適的方式向領導反映,使領導了解自己的難處,適當減少出差的頻率。第三和同事加強溝通,求同存異,徵得同事的諒解。

和諧的工作環境是提高工作效率的重要保證,不能因為任何原因而破壞。 檢視原帖》

13樓:灰哥哥憋浺

考生思考完閉,現在開始答題。首先,領導讓我陪他出差,這是對我工作的肯定,如果在有條件的情況下,我是不會拒絕的。其次,同事對我有意見,或許是因為我因出差而導致工作拖後腿,我會在盡短的時間內將工作完成,以免消除同事的顧慮;如果同事不是因為工作上的事而有意見,我會與同事溝通,述說我的難處,我相信同事一定會理解的。

最後,如果因為工作太多而加班也無法完成的情況下,我會向領導匯報,雖然出差也是工作的一部分,但根據實際情況,將重要的工作放在第一位,領導在這方面應該是很支援的。 l亮點6 7樓的回答都很不錯 檢視原帖》

14樓:小惜

我也來回答 這是我思考了一下想到的,可能不是很嚴謹,請前輩們指正。首先,對於領導的賞識,我感到很高興,也感到很有壓力,在工作中更要嚴格要求自己,不辜負領導的期望。其次,同事對我有意見,說明我有做得不到位的地方,領導在作出讓我陪他出差的覺定 的時候,他一定不希望我因此與同事關係搞僵,所以我要處理好與同事的關係。

對於如何處理這次的同事關係,我想,我應該先弄明白同事對我不滿的地方,是對我因此耽誤了工作有意見還是因為眼紅我受領導的賞識。如果是因為我耽誤了工作而對我有意見,我就應該深刻的反省,說明我還有待提高安排各種工作的能力,再遇到領導需要我陪同出差的時候,我就要立刻安排好工作,跟同事進行必要的交接,不要因為我的事情而耽誤工作的進展,或者,等我出差回來後,加班,把自己份內的工作做完。我想領導也一定不希望我以陪他出差為藉口而耽誤工作的。

如果是因為同事眼紅我而對我有意見,我也要反省自己,是不是因為感到受領導賞識了,就在平時與同事的交往中言語有不對的地方,有驕傲的地方。在以後與同事交往中我就要特別注意這一點,把謙虛謹慎落到小事中去。我想領導也不會看到他的下屬藉著他的賞識而在同事中孤傲。

總之,處理好工作,處理好與同事的關係,才是真正的回報對領導的賞識。 檢視原帖》

你新到乙個單位,領導安排一位老同事帶你,可他卻交給你很多私活,你怎麼處理?

15樓:小冰銀蕩

合理的會幫他處理,只要工作忙得過來。太過分的會以合適的方式拒絕。多體諒同事的難處,尊重老同事。不過原則的問題要堅持 檢視原帖》

16樓:藍肯忠

1,始終不變的對他copy

表示尊重,畢竟他可以

bai算是自己的「老師」。du2,一定要先完成工作上的事zhi情。下班了,可以dao加班幫老同志做一些力所能及的事情,一定要分清主次。

3,總利用下班時間幫助老同志,次數多了,他自己就會不好意思再麻煩你做私活了。4,如果老同志的要求過分了,造成工作沒有完成,那就可以如實地向領導反映一下情況,讓領導處理一下。、 檢視原帖》

17樓:孤獨患者丶窶

堅持工作第一的原來則,工作是第一位自的,在做好本職工作的同時,如果有時間和經歷可以幫助師傅做些力所能及的事,「一日為師,終身為父」,但要有原則:如果是一些你暫時處理不了同時又是你以後工作範圍內的,就是一次很好的鍛鍊機會,但要注意和老同事多溝通,以免出現紕漏,南轅北轍。如果是一些違反原則、甚至違法違紀的「私活」,一定要給老同事溝通,但作為乙個新同志,要注意表達的時候婉轉一些,指出其嚴重性,使他自己認識到這是不對的,對老同時也是一種幫助。

總之,我相信你尊重了他人,他人也一定會尊重你的啊。同事們都是通情達理的,善良的,他一定會理解你的行為,並支援你的工作的。 檢視原帖》

你新到單位,領導讓你寫策劃方案進行報告,匯報過程中,有老同事提出你的策劃不切實際,你怎麼辦

18樓:孩孩優

先聽聽那位老同事的意見,對你的方案是否真的有效,如果真的可以精進,那就接受他們的修改意見,如果是刻意為難(應該不會),那就禮貌微笑點頭示意,再聽從領導的意見。

19樓:匿名使用者

初來乍到,就出頭露臉,被敲打敲打太正常不過了。

先請那位老同事平心靜氣的聽自己把方案匯報完,然後再與他充分交流,完善自己的方案,並且形成最終稿上報領導。這樣對自己來說最合適。

20樓:糸丫嘰

1.檢查自己的ppt是否有不切實際的地方。策劃本來就是天馬行空,有不切實際就是你麼有做足市場調研。

你可以在針對需要修正的地方進行乙個調研並更正這個不切實際的地方。2.新員工到新單位,難免會被排擠,或者挑剔。

你要做好這些心理準備。不是一點點的不贊同就要否定自己。但是自己必須要有反省及上進的能力。

才能比他們更出色。

新單位乙個同事老是針對我怎麼辦? 5

21樓:匿名使用者

你想過嗎?

他為什麼針對你?

就是因為你做的不好才會針對你。你初來乍到,不僅嘴要甜,男的要叫哥,女的要叫姐

而且要拼命的幹活,這樣才能站穩腳

至於那女的針對你,暫時不要管他。等你做好了。他自然沒話說。

如果他還說。。。。那就在公廁裡面 寫個 公關小姐 再在底下寫上他的**

整死他!

22樓:糖果寶兒丫丫

首先跟樓主說下,先心平氣和不要生氣,為這樣的人生氣,氣壞的是自己,不值得。

其實你這樣的情況我也遇到過呢,我也是新人的時候也遇到了,乙個公司很大,什麼人都有,林子大了什麼鳥都有,並不是每個人都會那麼的好,有的人就是會故意這樣的,你越是生氣那個人的目的就是達到了,那樣的人呢就是故意要這麼做,沒事找事做,無事生非,他就看到你是新人,如果下次他在這麼整你,你想給他給教訓的話,現在還不是時候,先沉住氣,你現在需要的是表現好自己,做個謙遜明理之人,先不要跟小人一般見識,等你得到其他同事的認可,然後跟其他同事一起給他給一些小小教訓即可,讓他明白做人應該怎樣尊重人,有時候自己是新人,能力是有限的,需要大家的支援,如果你沒有錯,你有做的好的話,相信大家都會認可你的,大家都支援你了,都去排斥他了,到了那時候不是你怕他了,而是他怕你了,要想整他,必須先得人心,你現在才去兩個月,千萬別做什麼出格的事情,一切都是靠時間累積的,你要知道好人有好報,惡人有惡報!除非你打算不在這做了,如果你真的想好離開那裡了,就瀟灑點,下次他在整你,你就直接跟他翻臉,如果那個經理還聽信他的妙論的話,這裡你可以離開了,試問乙個經理自己不去調查了解真相就隨便相信他說的話,這裡呆著也沒意思了,咱們如果真的呆不下去受委屈了,我們瀟灑的走人!

23樓:匿名使用者

他是嫉妒你,不要受到他的干擾,不然他的奸計就得逞了,要學會絕地反擊以守為攻,一邊打好群眾基礎,一邊挖他牆角,堅定不移得打好這一場仗。

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