1樓：華律網
一般建築工程質量問題的分類：安全效能：地基沉降：
主要表現為房子的四周牆體出現45度裂縫，陽臺懸挑樑、懸挑板因鋼筋設計不合理或表面鋼筋下沉; 建築工程電氣系統不合格，電線接觸不良引**災，接地不良好存在安全隱患;高層排水管未安裝防火圈，一旦樓下**存在安全隱患。欄杆安裝不合格，欄杆玻璃、窗戶玻璃質量不合格使用功能：電器不能正常使用，如設計不合理，材料不合格，安裝不規範。
給水管水壓不足，排水不暢通，給排水管滲水、漏水。屋面、窗戶、衛生間、廚房、外牆滲水、漏水。房間大面積空鼓開裂，門窗開啟不靈活。
外觀質量：陰陽角不順直，牆面不平整，地面不平整、起沙，垂直度偏差，牆地面細微裂縫。開關插座排列不整齊，給排水管未橫平豎直。
衛生清理不乾淨。
2樓：天行健管理諮詢
一、建築工程施工中出現問題原因分析
一項建築工程的施工基本上都是在露天進行，所以出現的問題、發生的事故和當時所在的環境、各人員的管理、社會因素以及施工過程中具備的條件是離不開的。一些建築工程在設計圖紙的時候並沒有得到相關管理部門的認可，或者是承包的工程已經超出了企業的施工標準，在施工的過程中不按照規章制度進行建設，違背了相關程式的規定；在沒有勘測準確的時候就胡亂投標；施工之前並未仔細掌握好地質資料，處理措施不夠完善；而對圖紙的設計不準確更是造成工程出現事故最重要的原因之一。在施工的過程中不按照圖紙上內容進行建設，或者不經批准隨意篡改圖紙，會導致施工的過程出現混亂，從而引發事故。
在過去比較傳統的管理系統中，只把技術上的管理作為重點，而忽略了經濟上的管理和組織上的管理。工作的過程中只關注是否需要對裝置進行維修，而沒有重視對裝置的管理，並把管理設計的過程和管理裝置的過程完全分割開來。這種管理系統存在著很大的漏洞和侷限性，而且現在很多施工企業都採取的是用承包代替管理的方式，使其在管理制度上嚴重缺失，很容易出現安全事故。
所以會有管理學上的學者說，如果可以解決管理上問題，那麼其它很多問題都可以迎刃而解了。
二、分析建築工程施工中出現的問題
1、因原材料不合規格在質量上出現的問題。
某些企業在進行建築施工的時候只注重利益，而忽略質量。在選擇材料的時候就會對便宜但並不符合規格的材料進行購買。比如去地下的鍊鐵廠購買鋼材。
這種工廠生產出來的鋼材在韌度上完全達不到標準，如果在修建樓房的時候運用了這種鋼材就很容易導致鋼筋斷裂、開裂、牆壁出現變形等在質量上的嚴重問題。還有一些企業在進行施工的時候為了節省工錢便購買含雜質量很大的砂子，需要用石砂的時候用**便宜的石粉來代替，或者在石砂中加入一部分的石粉，不給砂子加上鐵篩，並且把大小不一致的砂子一起加進混凝土裡面。砂子中的泥土含量是非常高的，有的工程為了趕進度在使用前根本不用水進行清洗，直接投入到施工的過程中。
以上這些做法會讓混凝土的強度不符合規格，在基礎的建設上很容易引發樁基出現偏位的情況，讓基礎下降。當用於頂部建設時就會讓頂部出現裂痕並且滲漏的現象。因為水泥的強度不合符規格，我國從2023年起就已經明文禁止對於325#水泥的生產，但是某些企業只追求利益，完全不在乎質量的高低，抓住市場對水泥出現的緊缺，大幅度地生產名為425#的水泥，但實際上425#的水泥連325#的規格都沒有達到，導致灌築頂後快一個月都沒有辦法拆模板，給國家和百姓財產上帶來了巨大的損失。
2、進行施工的人員在專業性上的問題。
現在很多建築行業的工人大多來自於農村，基本上學歷都只到小學，個別的雖然讀了初中，但文化水平依然停留在小學。曾經對建築工人進行過一個調查，發現只有不到百分之十的工人蔘加過專業培訓，大部分工人連相關的技術證書都沒有。
三、對建築工程出現問題的解決方法
1、嚴格履行對安全制度的管理。
建立良好的安全管理制度和進行嚴格的安全檢查是完善安全體系的關鍵和重點。工程專案這個部門應以專案經理為首要負責人建立起對現場施工安全進行嚴格管理的完整體系。
2、對施工過程中的管理需要加強。
在對建築工程施工進行管理的時候一定不能只注重對技術的管理，必須對經濟、組織等各個方面都加強管理，做到多管齊下，面面俱到。無論是技術、組織還是經濟都缺一不可。並且必須建立專門的機構進行管理，而不是承包出去後就脫手不管了。
3、對質量的把關和驗收必須嚴格。
在建築施工的過程中一定要對質量的驗收嚴格把關，防止任何會出現偷工減料的行為。驗收單位在進行檢驗的時候切忌大意和馬虎，一定要按照國家規定的標準嚴格檢驗，發現問題時需立刻反饋給施工企業，並及時進行問題的解決。
4、綠色施工的實行很有必要。
隨著時代的進步，可持續發展成為了一個非常重要的思想和目標。而對綠色施工的實施可以減輕施工的過程中對環境造成的影響，是對可持續發展思想的重要體現方式。如在施工的過程中減少對場地的干擾、對基地的環境要加以尊重、施工的時候要結合氣候再進行。
做到對資源的節約和對環境的保護。
3樓：h喜歡看你笑
對建築工程出現問題的解決方法：
1、嚴格履行對安全制度的管理。
建立良好的安全管理制度和進行嚴格的安全檢查是完善安全體系的關鍵和重點。工程專案這個部門應以專案經理為首要負責人建立起對現場施工安全進行嚴格管理的完整體系。
2、對施工過程中的管理需要加強。
在對建築工程施工進行管理的時候一定不能只注重對技術的管理，必須對經濟、組織等各個方面都加強管理，做到多管齊下，面面俱到。無論是技術、組織還是經濟都缺一不可。並且必須建立專門的機構進行管理，而不是承包出去後就脫手不管了。
3、對質量的把關和驗收必須嚴格。
在建築施工的過程中一定要對質量的驗收嚴格把關，防止任何會出現偷工減料的行為。驗收單位在進行檢驗的時候切忌大意和馬虎，一定要按照國家規定的標準嚴格檢驗，發現問題時需立刻反饋給施工企業，並及時進行問題的解決。
4、綠色施工的實行很有必要。
隨著時代的進步，可持續發展成為了一個非常重要的思想和目標。而對綠色施工的實施可以減輕施工的過程中對環境造成的影響，是對可持續發展思想的重要體現方式。如在施工的過程中減少對場地的干擾、對基地的環境要加以尊重、施工的時候要結合氣候再進行。
做到對資源的節約和對環境的保護。
一、建築工程施工中出現問題原因分析。
一項建築工程的施工基本上都是在露天進行，所以出現的問題、發生的事故和當時所在的環境、各人員的管理、社會因素以及施工過程中具備的條件是離不開的。一些建築工程在設計圖紙的時候並沒有得到相關管理部門的認可，或者是承包的工程已經超出了企業的施工標準，在施工的過程中不按照規章制度進行建設，違背了相關程式的規定；在沒有勘測準確的時候就胡亂投標；施工之前並未仔細掌握好地質資料，處理措施不夠完善；而對圖紙的設計不準確更是造成工程出現事故最重要的原因之一。在施工的過程中不按照圖紙上內容進行建設，或者不經批准隨意篡改圖紙，會導致施工的過程出現混亂，從而引發事故。
在過去比較傳統的管理系統中，只把技術上的管理作為重點，而忽略了經濟上的管理和組織上的管理。工作的過程中只關注是否需要對裝置進行維修，而沒有重視對裝置的管理，並把管理設計的過程和管理裝置的過程完全分割開來。這種管理系統存在著很大的漏洞和侷限性，而且現在很多施工企業都採取的是用承包代替管理的方式，使其在管理制度上嚴重缺失，很容易出現安全事故。
所以會有管理學上的學者說，如果可以解決管理上問題，那麼其它很多問題都可以迎刃而解了。
二、分析建築工程施工中出現的問題。
1、因原材料不合規格在質量上出現的問題。
某些企業在進行建築施工的時候只注重利益，而忽略質量。在選擇材料的時候就會對便宜但並不符合規格的材料進行購買。比如去地下的鍊鐵廠購買鋼材。
這種工廠生產出來的鋼材在韌度上完全達不到標準，如果在修建樓房的時候運用了這種鋼材就很容易導致鋼筋斷裂、開裂、牆壁出現變形等在質量上的嚴重問題。還有一些企業在進行施工的時候為了節省工錢便購買含雜質量很大的砂子，需要用石砂的時候用**便宜的石粉來代替，或者在石砂中加入一部分的石粉，不給砂子加上鐵篩，並且把大小不一致的砂子一起加進混凝土裡面。砂子中的泥土含量是非常高的，有的工程為了趕進度在使用前根本不用水進行清洗，直接投入到施工的過程中。
以上這些做法會讓混凝土的強度不符合規格，在基礎的建設上很容易引發樁基出現偏位的情況，讓基礎下降。當用於頂部建設時就會讓頂部出現裂痕並且滲漏的現象。因為水泥的強度不合符規格，我國從2023年起就已經明文禁止對於325#水泥的生產，但是某些企業只追求利益，完全不在乎質量的高低，抓住市場對水泥出現的緊缺，大幅度地生產名為425#的水泥，但實際上425#的水泥連325#的規格都沒有達到，導致灌築頂後快一個月都沒有辦法拆模板，給國家和百姓財產上帶來了巨大的損失。
2、進行施工的人員在專業性上的問題。
現在很多建築行業的工人大多來自於農村，基本上學歷都只到小學，個別的雖然讀了初中，但文化水平依然停留在小學。曾經對建築工人進行過一個調查，發現只有不到百分之十的工人蔘加過專業培訓，大部分工人連相關的技術證書都沒有
4樓：法妞問答律師**諮詢
某工序分項工程完工後，如出現不合格項，監理工程師應填寫《不合格項處置記錄》，要求施工單位整改，並對其補救方案進行確認，跟蹤其處理過程，對處理結果進行驗收，不合格不允許進入下道工序或分項工程施工。
施工質量事故處理的基本方法有哪些？
5樓：最愛彩虹糖
1、修補處理來；
2、加固處理；源
3、返工處bai理；du
4、限制使用；
5、不作處理；
⑴不影響結構zhi安全,生產工藝和使dao用要求的 ；
⑵後道工序可以彌補的質量缺陷；
⑶法定檢測機構合格的；
⑷出現質量缺陷,經檢測鑑定達不到設計要求,但經原設計單位核算,仍能滿足結構安全和使用功能的；
6、報廢處理。
擴充套件資料按質量事故產生的原因分類
(一)技術原因引發的事故，指在工程專案實施中由於設計、施工在技術上的失誤造成的質量事故。
(二)管理原因引發的事故，指在管理上的不完善或失誤引發的質量事故。
(三)社會經濟原因引發的事故，指由於經濟因素及社會上存在的弊端和不正之風導致建設中的錯誤行為，而造成的質量事故 。
工程質量缺陷處理方案 工程質量問題的處理方法有哪些
1.陽台滲水？直接砸了。2.外牆面滲水？炸掉。3保護層偏厚？吃掉。施工管理組按相關規定及質量標準制定工程招標方案，開展工程招投標 質量缺陷由施工管理組組織有關部門調查和處理，並通過監理月報將調查和處理。可以諮詢工程質監部門。1 2 都可以做防水，至於材料就要看舍不捨花錢了。3 偏後是多少？具體點。工...
常見的工程質量缺陷的成因有哪些，工程質量事故常見的成因有哪些
好戰的血 相關資料 常見的工程質量問題發生的原因主要有哪些方面 1 違背建設程式 2 違反法規行為 3 地質勘察失真 4 設計差錯 5 施工與管理不到位 6 使用不合格的原材料 製品及裝置 7 自然環境因素 8 使用不當。希望對你有幫助。 大飛 郭保林 公路橋樑混凝土常見質量缺陷識別及成因分析 工程...
保險糾紛的處理方式，保險糾紛的處理方式有哪些，提起仲裁需要提交
法幫網 1 協商 協商是指合同雙方在自願 互諒 實事求是的基礎上，對出現的爭議直接溝通，友好磋商，消除糾紛，求大同存小異，對所爭議問題達成一致意見，自行解決爭議的辦法。協商解決爭議不僅可以節約時間 節約費用，更重要的是可以在協商過程中，增進彼此瞭解，強化雙方互相信任，有利於圓滿解決糾紛，並繼續執行合...