年輕人怎麼接手父輩的事業

時間 2021-08-11 18:00:48

1樓:猥瑣de星星豬

【年輕人最好離開父母單飛,父母有事業需要傳承者除外】

接觸了一些有事業的家庭,父母有意讓孩子**,但不少年輕人無意接手父輩的事業,這是困擾創一代的**問題。

這樣的問題,在製造業發達的日本的小微企業中同樣存在。據長期跟日資企業打交道的人士說,不少日本小微企業主希望到中國發展,需要中國方面為他們搭建產業平臺,實現全產業鏈搬遷。這些小微企業面臨的共同困境是,年輕人不願意從事製造業,也不願意接手家族企業,小微企業處在後繼無人的狀態。

那些家有產業的家庭尚且如此,那些從事個體經營乃至務工的進城農民,他們的營生似乎更不值得年輕人追隨。

不少年輕人正在掙脫自己的父母自主創業自主就業,他們覺得,父母的工作乃至事業沒有挑戰性,沒有多少發展空間。

筆者在珠三角接觸的一些海歸,受過一定教育,跟著移居海外或僑居海外的父輩打拼一段時間後,毅然回到祖國,開啟自己的人生旅程,走著跟父輩不一樣的路。他們說,父母在海外多生活在唐人街,往往開著一個飯館、一個超市、一個農莊,工作的圈子相對狹窄,不是自己喜歡的。

加拿大著名作家道格·桑德斯在《落腳城市》裡分析了世界性的人口流動趨勢,發現無論是人口國內流動,還是跨國流動,主流是農民進城。意味著城市化背景下,眾多為人父母者的營生帶著深刻的進城農民印記。而新生代所受的教育和人生起點,與這樣的父母迥然不同,不可能形成共同價值觀,跟父母一起做事註定會面臨價值觀衝突。

何況,國家政策也支援年輕人自主就業自主創業。

因此,個人建議,但凡年輕人有能力獨當一面,都應該離開父母單飛,在更加廣闊的天空鍛鍊自己的翅膀。那種指望留在父母身邊得到照顧的想法,尤其是那些離不開父母的媽寶男,多少有些缺少自信,不值得提倡和支援。

2樓:細水長流蔭遠堂

有規劃有步驟鍛鍊提高自己,使自己逐步具備掌管企業帥印的能力和胸懷。對於如何讓子女**,我在《富二代怎樣才能接好班》一文中已經表達過自己的拙見,那麼,今天我就對子女如何**談談自己的淺見。 創二代**首先要了解自己。

古人云“知己知彼,百戰不殆”。做任何事情瞭解自己始終都是最重要的一環。首先要了解自己的興趣愛好,其次要了解自己的專業特長,最關鍵的是要了解自己子承父業的決心和毅力,經營企業始終都與風險同行、與挫折並肩,如果自己沒有對家族企業強烈的認同和發揚光大的決心,是很難子承父業的。

創二代**其次要了解企業。 要管理它必先了解它。瞭解企業當然首先是瞭解自家的企業,瞭解它的過去——企業如何生存、發展;瞭解它的現狀——人員、產品、規模、技術、市場;瞭解它的將來——它可能向何處去或者能夠向何處走。

既要了解自己家的企業,也要了解同行企業,還要了解企業執行的一般規律,掌握管理企業的基本方法。 創二代**第三要了解父輩。 瞭解父輩的重點在於瞭解父輩創業的艱辛,能夠分析總結父輩成敗得失。

不僅要了解父輩的優點,還要了解父輩的短板,特別是善於總結父輩失敗的教訓,避免重蹈覆轍。千萬要記住子承父業並非全盤照搬,而是要發揚光大優良傳統,克服或避免不良習氣。 創二代**第四要了解市場。

中國自古就有“創業容易守業難”的說法,老一代在進行創業時面對的是不完全的市場環境,靠關係、靠機遇甚至靠大膽都可以成功,在全球經濟一體化的今天,市場化程度更高,經營企業的風險也隨之加大,如果不具備把控市場的能力,就很難駕馭企業。企業在市場經濟的大潮中就是一隻小船,沒有在風雨中辨別方向、掌控舵手的能力,就不能帶領企業乘風破浪。因此,沒有對所在行業市場的敏銳判斷力就不要貿然**。

創二代**前還要在實踐中嘗試。 古人也說過“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”。創二代**最好不要一步到位,而應該在**前,在一些具體專案上鍛鍊自己,做父輩的最好在風險可控的範圍內放手讓後輩嘗試自我判斷、自主主張、自擔風險。

讓後輩在實踐中摸爬滾打才是讓其快速成長的不二法門。

3樓:福到

年輕人怎麼接手父輩的事業,首先在**前要了解自己的專業特長,最關鍵的是要了解自己子承父業的決心和毅力。第二**還要了解企業。 瞭解它的過去——企業如何生存、發展;瞭解它的現狀——人員、產品、規模、技術、市場;瞭解它的將來的發展方向。

第三**最好不要一步到位,而應該在**前,在一些具體專案上鍛鍊自己,為最後全面**打好基礎,請採納吧。

4樓:廣謐辰

創業度勢 守業有道

對於踏上改革開放步子第一批富起來的企業家來說,轉交“接力棒”這道坎兒不好邁。

即使在美國,70%以上的財富是在“二代”手上消失的。並且代數越高,財富傳承的失敗率越高。可見,這不是一箇中國式難題,而是一個全球性魔咒。

不同於上一輩野蠻生長的創業時代,二代繼承人面對的是傳統行業在新興行業衝擊下的革新和突圍。其實,他們的壓力比父輩所負重的東西還要多。

而且這些“繼承者們”,喝“洋墨水”,崇尚自我。兩代人之間強烈的衝突,也常常發生在**這件事上。

所以,父輩和子女共同為家族企業找到正確的傳承之道迫在眉睫。總之,二代們欲戴王冠,必承其重,才能讓上一輩在最合適的時候功成身退。

5樓:窮華記

年輕人為了賺錢,把自己的愛好通通拋棄,然後隨波逐流,沒有多久,你會發現自己不再是紳士,不再是學者,不再是那個媽媽教育出來的好孩子了; 變成一個一天要抽一包香菸,每天要喝很多酒那種十足的生意人;

當我們在回顧自己一年的生活時,會發現,原來自己浪費了非常多的光陰,也浪費了非常多的感情,也浪費了不值得浪費的,辛辛苦苦賺來的血汗錢; 茫然過後,突然發現自己的父母們為了節約那麼幾塊錢,去醫院不捨得坐車,吃東西不捨得買好的,穿衣服不捨得穿好的,打麻將輸了一塊都心疼的要命. 而我們卻在外面不斷的揮霍,記憶當中,好象以前身邊有一百,那是多麼開心的事情,而現在,要是身邊只剩下一千,就會很鬱悶,好象快要成為窮光蛋似的.!

“創二代”成功傳承的過程,是繼承、轉型、升級的過程,在這個過程中必定荊棘密佈、困難重重。我們欣喜地看到,在桐鄉有這麼一批“二代”,他們不僅有著先天優勢,而且理念超前、勤懇工作,把自己的事業做得有聲有色。他們正在用自己的努力書寫著屬於“創二代”的創富神話。

從今天起,本報開設“桐鄉商界·創二代”欄目,讓我們走近他們,聆聽他們的故事,感受他們的風采。

6樓:焦曉蘭

2023年,餘江第三次打**給該負責人,對方告訴他單位已更名改制,但是人員編制按“老人老辦法、新人新辦法”,即2023年10月前入職的原有在編人員的編制性質維持不變,2023年10月以後新進人員遵從全額撥款規定。

7月8日,上饒市機構編制委員會辦公室的一名工作人員告訴中國青年報·中國青年網記者,2023年10月,“文化產業辦”更名為“非物質文化遺產保護中心”,性質由原先的自收自支事業單位變更為全額撥款事業單位。

雖然單位性質變了,但餘江的編制性質仍是自收自支編制。餘江問前述負責人:“這樣是不是等於變相地將我辭退呢?”對方回答:“也不是。”

餘江說,他後來又多次打**詢問,對方的回答總是“我也沒辦法”。

中國青年報·中國青年網記者致電上饒市勞動人事爭議仲裁院辦公室進行諮詢,一名工作人員表示:“我們處理的是勞動爭議,入職後如何安排的問題,是事業單位管理的問題,要有爭議也只能算是人事爭議,他的這個情況我們沒有遇到過。”

7樓:

我不建議直接接手公司。第一,那是根基產業,壓力太大,老一代不可能放心讓你隨意改革。萬一你黃了,拿啥來賠?

第二,接手公司管理範圍太廣,你做不出什麼事情來。任何一個職業經理人跳槽都是帶著自己的團隊核心去的,為啥?因為你自己搞不定啊,需要有和你理念一致的人才有執行力啊!

這是血的教訓啊。第三就是成就感的問題,如果就在你爹光環下,註定很長時間內,你會做事沒有任何成就感。而這恰恰是年青人做事最需要的鼓勵源頭。

所以,另起爐灶啊!你爹沒這麼老,他的團隊至少比你強多了,你也沒這麼重要。

3. 做哪個方向。

這個太簡單了。我建議是從事你爹行業的上游或下游。第一,成就感來了。

因為這些事你爹沒幹過啊,往年業績是零,你隨便做200都是你的能力體現啊!第二,資源整合太容易了,比白手起家的人容易多了。

8樓:匿名使用者

年輕人要接手父輩的事業,一是自身要做好準備,包括自身的專業素養和職業技能,對相關的業務要能夠很熟悉,能夠從容地應對一切的相關業務。二是要在原有人脈的基礎上,不斷開拓自己的人脈關係,這樣,才有可能把事業發揚光大。

9樓:哥第

我覺得首先要學習吧,你之所以瞭解了整個生意是怎麼來往的,有了學習的經驗你才能知道,並且你要有一定的專業知識,不能混著,如果什麼都不會,可以從基層幹起,每一個工位都學過了,你才知道這個工廠該如何起步,如果是搞金融的也是要特別小心,如果實在不會,可以通過僱傭別人賺錢。

10樓:心明心誠

楊國強其實不只有楊惠妍一個孩子,其實在楊國強的心目中,楊惠妍儘管算不上是天才,但是她品德很好,很勤奮,具備以後作為企業領導的很好的素質。因此,楊惠妍畢業加入公司那一年,楊國強將其持有的所有股權轉給她,培養楊惠妍為自己事業的**人。

11樓:非標自動化

年輕人想接手父輩的事業,首先要有一個努力進取的心,然後多學習,多看,多問,然後其實勤勞的付出總會有回報的,所以說在目意義上來講,像這樣的人更應該努力要把這份家業傳承下去。

12樓:蛋娃子

年輕人怎麼接手父輩事業?其實古人就有一句話叫子承父業。這個從一開始慢慢學到,後來接手需需要一個過程。

13樓:桓凝綠

創業難守業更難,年輕人想要接受自己父輩的事業是很難的,所以一定要從小開始學習。把公司的企業文化和發展願景都瞭解。這樣的才會接手父輩的事業。

14樓:可愛的硬漢

年輕人在接手父輩的事業之前,耳濡目染肯定是受到了父親的影響。所以只要你對家族企業感興趣,那很容易就能上手。

15樓:向天再借一把刀

年輕人要接受父輩的事業,更重要的是從父輩的事業當中做的基層做起,然後逐漸的去學習掌握基礎的工作,然後逐漸的根據自己的節奏去承擔父輩下的職位,當你對整個工作有所瞭解,對整個市場有所深入的時候,都要在你父輩的領導下,然後對整個行業訓練訓練自己的敏感度,更多的參與父輩事業當中的決策。

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