建築企業雙重預防機制建設想落地執行,怎麼辦

時間 2021-05-04 07:12:29

1樓:上海千祥裝飾

1、企業要強化全員培訓,讓全體員工都理解風險相關的知識理念,學習風險管理的基本知識,掌握風險辨識和隱患排查的基本方法,並鼓勵員工在安全管理方面建言獻策,積極投身到營造良好安全環境的氛圍中。

2、可以聘請第三方專家協助開展首次風險辨識,並指導企業制定符合企業實際的、簡單實用的風險辨識和隱患排查制度,通過崗位風險告知卡、隱患排查清單等簡便措施,確保每乙個員工能理解、會上手、有任務。

3、要學會抓住安全生產管理的主要矛盾,對高風險及較重大的隱患制定管控措施、落實管控責任。

總之,中小企業切忌讓第三方服務機構打包搞定雙重預防機制,然後將系列檔案當做擺設。提倡用簡單的制度、明確的職責管控本企業的高風險,排查並治理本企業的大隱患,有效防範**事故發生。

2樓:賽為安全

構建雙重預防機制就是要將安全風險逐一建檔入賬,採取風險分級管控、隱患排查治理雙重預防性工作機制,有效解決安全生產 領域「認不清、想不到」的突出問題,強調安全生產的關口前 移,從隱患排查治理前移到安全風險管控。要強化風險管控方法 和手段,針對事故發生的全鏈條,抓住關鍵環節採取有效預防措施,防範安全風險管控不到位變成事故隱患、隱患未及時被發現 和治理演變成事故。

構建雙重預防機制不僅僅是企業安全生產主體責任,更是企業 「標本兼治」預防事故發生和保障企業發展的根本途徑。

賽為安全雙控體系軟體——「安全眼」——根據國際先進的安全管理理論和方法,結合中國安全監管的特點和企業安全管理的水平,借助網際網路、移動通訊、物聯網、雲服務和大資料等技術,以系統化的安全諮詢方案為基礎,針對企業安全風險特點,與生產運營對接,精準解決安全生產制度落地、員工安全培訓教育、安全生產風險實時監控和科學化決策等最具挑戰的安全管理難題,實現安全管理的革命性突破,為企業提供專業、便捷和有效的安全管理定量化解決方案。

想讓雙重預防機制建設落地,有什麼好建議

3樓:賽為

想讓雙重預防機制建設落地,必須做到以下幾點:

1、理清安全風險和事故隱患的概念,風險辨識側重於認知固有風險,而隱患排查側重於各項措施生命週期過程管理。風險辨識要定期開展,在工藝技術、裝置設施以及組織管理機構發生變化時要開展;而隱患排查則要求全時段、全天候開展,隨時發現技術措施、管理措施的漏洞和薄弱環節。

2、建立安全風險分級管控制度及隱患排查治理制度,並融入企業實際生產中。

5、建立安全風險分級管控與隱患排查治理閉環管理資訊系統。要繪製動態企業安全風險四色分布圖,並將重大風險監測監控資料接入資訊化平台,充分發揮資訊系統自動化分析和智慧型化預警的作用。要充分利用已有的安全生產管理資訊系統和網路綜合平台,盡量實現風險管控和隱患排查資訊化的融合,通過一體化管理避免資訊孤島,提公升工作效率和執行效果 。

6、制定有效的重大安全風險管控措施

上圖是危險源辨識、風險評估、隱患排查治理流程

7、設定重大安全風險公告欄,製作崗位安全風險告知卡。

8、風險辨識與隱患排查的工作主體都要求全員參與,工作物件都要涵蓋人、機、環、管各個方面。所以企業要強化全員培訓,讓全體員工都接受並自覺踐行風險優先的理念,學習風險管理的基本知識,掌握風險辨識和隱患排查的基本方法。

4樓:匿名使用者

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企業小,雙重預防機制建設是不是很困難

5樓:賽為

雙重預防機制

建設是建立企業控制風險、防範事故的長效機制,不管企業大小,為了提公升自身安全管理水平,都有必要落實雙重預防機制的建設。

如果企業小、員工不多、技術力量不足,怎麼辦?建議從如下幾方面著手:

1、企業要強化全員培訓,讓全體員工都理解風險相關的知識理念,學習風險管理的基本知識,掌握風險辨識和隱患排查的基本方法,並鼓勵員工在安全管理方面建言獻策,積極投身到營造良好安全環境的氛圍中。

2、可以聘請第三方專家協助開展首次風險辨識,並指導企業制定符合企業實際的、簡單實用的風險辨識和隱患排查制度,通過崗位風險告知卡、隱患排查清單等簡便措施,確保每乙個員工能理解、會上手、有任務。

3、要學會抓住安全生產管理的主要矛盾,對高風險及較重大的隱患制定管控措施、落實管控責任。

總之,中小企業切忌讓第三方服務機構打包搞定雙重預防機制,然後將系列檔案當做擺設。提倡用簡單的制度、明確的職責管控本企業的高風險,排查並治理本企業的大隱患,有效防範**事故發生。

什麼是雙重預防機制建設

雙重預防機制建設的目的是什麼?

6樓:仙人掌的憂傷

構建雙重預防機制的目的:

1、構建安全風險分級管控和事故隱患排查治理雙重預防機制是有效防範遏制生產安全事故的關鍵途徑。

2、安全生產理論和實踐表明,事故的發生必然存在危險因素從危險狀態失控傳導形**員**和財產損失後果的事故鏈條,安全風險管控不當形成隱患,隱患未及時消除導致事故,這是事故發生的內在基本規律。

3、因此,構建安全風險分級管控與事故隱患排查治理雙重預防機制,目的就是要斬斷危險從源頭(危險源)到末端(事故)的傳遞鏈條,形成風險辨識管控在前、隱患排查治理在後的「兩道防線」。

7樓:賽為安全

構建安全風險分級管控和事故隱患排查治理雙重預防機制是有效防範遏制生產安全事故的關鍵途徑。安全生產理論和實踐表明,事故的發生必然存在危險因素從危險狀態失控傳導形**員**和財產損失後果的事故鏈條,安全風險管控不當形成隱患,隱患未及時消除導致事故,這是事故發生的內在基本規律。因此,構建安全風險分級管控與事故隱患排查治理雙重預防機制,目的就是要斬斷危險從源頭(危險源)到末端(事故)的傳遞鏈條,形成風險辨識管控在前、隱患排查治理在後的「兩道防線」。

安全管理的本質是風險管理,防範事故的關鍵是消除隱患。生產作業場所環境中危險因素(危險源),如:煤礦水、火、瓦斯等災害,化工企業易燃易爆物品、強酸強鹼物質,以及高速運轉裝置、壓力容器管道等,都是客觀存在的,具備呈現出**、燃燒、毒害、撞擊等不同程度危險狀態的可能性,也就是安全風險。

企業安全管理規章制度和措施,主要內容就是對安全風險實施有效管控。但隨著生產條件、作業環境和工藝設施等方面的變化,也會出現風險管控失效或達不到預期目標,從而產生事故隱患,在一定條件和因素作用下導致事故發生。

目前,我國不同行業領域、地區和企業安全生產水平差距還比較大,重特大事故時有發生。現階段在高危行業領域構建風險和隱患雙重預防機制,是實現安全管理關口前移、風險隱患源頭治理的內在要求,也是解決「想不到」「管不到」問題,遏制重特大事故的根本之策。

8樓:匿名使用者

通過全員全過程參與,推動雙重預防體系建設和持續有效執行,實現安全生產主體責任全面落實,安全生產管理水平全面提公升,安全生產工作持續改進,安全生產績效不斷提高,預防和減少事故的發生,保障人身安全健康,保證生產經營活動的有序進行。具體體現在以下幾點:

安全意識更加鞏固;

安全技能顯著提高;

作業行為愈加規範;

風險管控更加到位;

隱患治理更加及時;

應急保障更加穩固;

資訊管理更加智慧型。

9樓:青春愛的舞姿

雙重預防機制,主要目的就是為了預防機制的建設。

10樓:齊爾大君雅

要實現雙重預防機制的目標,我們需要成立雙重預防機制建設機構、明確建設工作目標、確定雙重預防機制建設覆蓋範圍、制定雙重預防機制建設總體計畫、將雙重預防機制建設目標與企業的績效考核掛鉤,按照pdca迴圈明確策劃(p)、執行(d)、檢查(c)、改進(a)四個階段的工作內容。

11樓:匿名使用者

構建安全

風險分級管控和事故隱患排查治理雙重預防機制是有zhi效防範遏制生產安全事故的關鍵途徑。安全生產理論和實踐表明,事故的發生必然存在危險因素從危險狀態失控傳導形**員**和財產損失後果的事故鏈條,安全風險管控不當形成隱患,隱患未及時消除導致事故,這是事故發生的內在基本規律。因此,構建安全風險分級管控與事故隱患排查治理雙重預防機制,目的就是要斬斷危險從源頭(危險源)到末端(事故)的傳遞鏈條,形成風險辨識管控在前、隱患排查治理在後的「兩道防線」。

12樓:蕨根粉

[3] 未拍劇目編輯

企業為什麼要開展「雙重預防機制」建設?

13樓:冬雨雪月

構建雙重預防機制抄,可逐步實現由過去的被動防bai事故du向主動防隱患轉變,zhi實現關口前移、預防為dao主,有效地減少事故發生,切實保障企業的發展。自雙重預防體系開展以來,做過工貿類、危化、烟花、交通運輸、建築施工類的雙重預防體系驗收資料。

雙重預防機制建設後有要求設定重大安全風險公告欄嗎?

雙重預防機制建設資訊化系統有嗎?

14樓:匿名使用者

中安達遠雙重預防管控系統又稱為雙重預防機制資訊化管理系統,全稱為「安全風險分級管控與隱患排查治理系統」。

雙重預防機制資訊化管理系統是一款集隱患排查治理,風險分級管控,安全教育培訓,安全教育考試,相關管理,資質證照,裝置設施,危險作業,職業健康,勞防用品,安全目標,行為管理,法律法規,重大危險源監測預警,應急管理,事故管理,企業資料庫,資訊流轉,等多種功能為一體的專業安全生產管理軟體。系統基於工作流引擎和工作內容引擎建立了完善的業務內容與流轉機制能快速的響應企業的業務變化,使用者可以根據自己的喜好定義各級頁面,更加便捷化、人性化,更加貼近使用者的使用習慣,系統內建了績效解決方案,可以多方位、多角度、全面的對企業不同部門、不同人員進行績效管理。內建的統一預警平台可以有效的對隱患排查治理,裝置設施,危險作業等進行統一的預警和管理。

自研的資訊服務系統保證系統在私有網路可以接收到推送資料。

西安中安達遠雙重預防管控機制資訊系統

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