1樓：陸文
一、妙語幾束： 1、溝通多一點，問題少一點。 2、了解多一點，朋友多一點。
3、心平氣和點，問題解決點。 二、換角思考： 多站在別人的角度去考慮問題，感受別人的感覺如何，你就會知道該如何行事而不會把事情搞砸，這就是換角思考的好處了。
現在補充：特別是多站在客戶的角度去想問題，把自己當做客戶來思考，就知道對方的一些想法了。 三、兩人相處：
兩個人相處在一起，除了基本的真誠相待以外，更重要的是：理解（理解對方的處景或難處或苦衷或表現），然後要做自我調整和改善（就是調整心態，改善行為哦），接著是關心和照顧（多點關心可拉近彼此，多點照顧更加深彼此的會意吧）。現在補充：
就如蓮枝所說的，當出現矛盾時： 1、凡事要先在自己身上找問題，不要先抱怨人，把問題推到別人身上。 2、要讓事情改變，先改變自已；要讓事情變得更好，先讓自己變得更好！
3、想要別人尊重你，就要你先尊重別人。 06年初有位在供銷社做了幾十年的姓梁的前輩，聊天時送了蓮枝這句話：事理通達，心氣和平！
要蓮枝多領悟，真的講得非常有哲理，在此也送給大家來思考領悟一翻噢。 四、先要付出： 每個人都希望能夠得到別人的理解、關心和愛護，那如何得到呢？
嘻嘻，就一句話啊：希望得到別人對你好，你就要先對別人好。也就是說先付出你的理解、關心和愛護，你就會得到相應的更好的回報，相信嗎？！
現在補充：大家理解「捨得」的觀念嗎？先捨後得噢。
只要理解到「施比受更幸福」這句話就明白的了。蓮枝/蓮花一直在這樣做著，舍出去了自己的知識、經驗、經歷和案例，幫到有緣的朋友，讓他們得到學習相關方面的知識、包括健康方面學到知識，和幫助他們一步步的改善健康，而蓮枝得到的是別人的了解、認識、認同和產生小小業務的機會。就算沒有業務產生，幫到人就是快樂，這不好嗎！
為今世積德嘛，哈哈。。。 五、做人做事： 有賢者對我說：
學做事就得先學做人。做人就是要搞好人與人之間的關係（包括家人、親人、朋友、同學、同事、鄰居、其他組織其他人等），亦就是人際關係，人脈啊。人脈好的可助你發展助你成功；人脈搞砸了會一無所有，獨自承受.
2樓：手機使用者
在一起練級的時候多結識些朋友別人有困難幫幫忙做些力所能及的事不要為那眼前的利益做些傷感情的事
適合於人際溝通的心理團體心理活動遊戲有哪些？
3樓：匿名使用者
一、溝通類版權遊戲《肯亞草原挑戰賽》
：一套創新體驗式學習遊戲（在「培伴聯盟」，傳送」草原「可見）
1、推薦理由：遊戲過程中暴露學員在團隊溝通上的種種問題，感受非常深刻，而且這個遊戲資料齊全，操作毫不費勁。
2、遊戲玩法簡介：參與者扮演肯亞草原的一種動物，根據掌握的線索完成自己家族的任務，同時幫助察沃獅破解家族圖騰的秘密，找到猴麵包樹，渡過草原大旱。
然後遊戲中設定了溝通障礙、有限的時間、資金、狡詐的動物習性……都增加了挑戰難度。
遊戲成功的關鍵在於所有動物家族團結合作、高效溝通、充分信任、建立統一的目標、更需要草原首領和南北大臣的卓越領導力!
過程中更有人類智慧型站出沒，雖然能幫助破除困境，而貪婪的人類需要大量的經濟回報，而募集資金又是一項極大的挑戰…..
總之，這是一款有趣、又充滿智慧型的團隊遊戲。
這真是乙個非常有意思的遊戲，模擬了大公司中各個團隊、中層領導甚至ceo之間的關係，以及工作中的溝通成本。但是幾乎每個小團隊都只在乎自己的一畝三分地，沒有人在乎失敗的結果，個別具有大局觀的小團隊也因為別的團隊不配合而無法完成任務。
3、學員反饋：
這真是乙個非常有意思的遊戲，模擬了大公司中各個團隊、中層領導甚至ceo之間的關係，以及工作中的溝通成本。但是幾乎每個小團隊都只在乎自己的一畝三分地，沒有人在乎失敗的結果，個別具有大局觀的小團隊也因為別的團隊不配合而無法完成任務。
在遊戲中，我扮演了資訊的傳遞著-鴿子。鴿子在整個遊戲中屬於超然事外的角色，只負責送信，不干預團隊決策，但是大局盡在眼中。送出的信中有誠懇的請求，也有惡意的欺騙，有團隊企圖渾水摸魚，從中漁利。
從這個遊戲中我意識到在乙個大公司中的溝通壁壘是多麼難以打破，溝通的成本又何其高昂，利益的驅使會影響到某些團隊只顧小家而不顧大家，大公司的管理又是多麼不易。
遊戲揭秘的那一刻，有種恍然大悟的感覺。其實挑戰任務並不難，有意思的是大家對任務的解讀卻特別複雜，每個角色都有各自的揣測，甚至腦洞大開，結果就是不出意外的失敗了。沒有共同目標，沒有團隊合作就只能失敗。
聯想到平時工作和生活的道理是一樣的，在合作中難免會遇到溝通困難、或委屈的時候，我們需要為了大目標而克服眼前的小困難；在工作中，我們能否真心去信任合作夥伴，我想這是這個遊戲想要傳遞給我們的理念。
人際關係：在公司，上班時看到同事在玩遊戲，你如何處理？（分清同事關係層次）
4樓：匿名使用者
情況一、你是對老闆重要的人
a關係融洽
—— 善意提醒
b一般關係—— 善意提醒，或者 視若無專睹（這個你屬自己決定，權當積德行善吧）
c資深老員工 —— 善意提醒，或者 視若無睹（視他在老闆眼裡的地位，因為你說了也沒用）
情況二、你不是對老闆重要的人
a關係融洽—— 善意提醒
b一般關係—— 善意提醒（如：小心被領導看到哦 之類的話）c資深老員工 —— 善意提醒，（如：前輩，小心被領導看到哦 之類的話）
看出來沒? 善意的提醒，不管對誰。
端正自己的態度，和別人善意溝通，對所有人都有益。
不過，你也可以裝作什麼都沒看到.只要老闆看不到的情況下。
送你八個字：上善若水
工作順心
5樓：泣淚
勸導？睜乙隻眼閉乙隻眼算了
但，要真的想要的話：1、關係融洽的：靠，***的上班版還玩遊戲，被權炒了咋辦？
2、關係一般的：你怎麼在上班時玩啊，********（左右瞧瞧）你玩的什麼啊？
3、資深老員工：這個你真的最好別管，不然他會看不起你的，甚至攻擊你，排擠你，打壓你
6樓：匿名使用者
這得按工作環bai
境和公司du氛圍來區分，zhi
如果你部門的工作屬於dao比較嚴謹型別的部門回，那肯答定是得及時阻勸的。不是這樣的環境的話只要不是太沉迷基本都會睜隻眼閉隻眼的。
其實在同個辦公室中無需去理會別人，做好自己才最重要，要時刻保持多一事不如少一事的原則，做好自己的分內事即可。
有沒有適合在班會課上玩的關於人際關係的小遊戲，最好簡單，便捷的，謝了
7樓：匿名使用者
朋友，你好！我這裡有個**是專門收集小遊戲
的，希望對你有用：87互動分享網
部分遊戲列舉：
紅與黑 - 團隊遊戲
遊戲人數： 2隊，每隊人數不限
遊戲準備：
分出兩個隊伍，隊伍人數不限制，隊伍定位a隊、b隊
遊戲規則：
1. 遊戲通過2個隊伍選擇的顏色（紅色和黑色）的不同可以活動不同的分數
2. 若a、b兩隊均選擇紅色，則每隊均 -1 分
3. 若a、b兩隊分別選擇了紅色和黑色，則選擇紅色的隊伍 -3 分，選擇黑色的隊伍 +3 分
4. 若a、b兩隊均選擇黑色，則每隊均 -3 分
5. 每一隊的選擇不能說出來，而是告知主持人，由主持人告知每一輪的得分
6. 遊戲進行至第4輪時，兩隊可以派出一名代表進行溝通
7. 遊戲進行至第8輪時，兩隊必須派出一名代表進行溝通
8. 第9輪和第10輪的遊戲得分乘以3後計入總分，遊戲10輪後結束
9. 得分最多的隊伍獲勝
特別說明：
該遊戲適合團隊遊戲，此遊戲可以反映以下幾個問題：
1· 要取得長期利益，必須採取合作的方式
2· 團隊合作的基礎是：相互信任
3. 團隊之間的信任來自於暢順的溝通
4. 信任一旦被破壞，將難以補救
報紙拔河 - 晚會遊戲
遊戲人數： 人數不限
遊戲準備：
1. 報紙若干、剪刀1把
2. 用剪刀將報紙兩端各剪出乙個可以讓人的頭部穿過的洞
遊戲規則：
1. 每次比賽派出兩名參與者
2. 參與者將報紙各自套在自己的頭上
3. 主持人宣布比賽開始以後，參與者需要通過類似拔河的方式進行比賽
4. 比賽過程中，報紙破裂，從一方參與者頸部滑落則該參與者失敗，另一方獲勝
特別說明：
遊戲過程中不可用手去拉報紙，只能通過頸部力量拉破報紙獲勝
8樓：匿名使用者
看過快樂大本營的間諜遊戲麼？那個比較有意思，而且多少人都能玩
9樓：
有乙個很多人都玩過的。
比如說，讓甲背對著乙，讓甲放鬆全身，然後向後倒去，乙在後面接住甲的身子。
一般都是坐著玩，站著玩重心不穩，容易出問題。
就這些了，祝你成功
10樓：羽翼
上上下下，我們元旦聯歡會上就玩。還有吹氣球、惡搞抽籤
怎樣搞好人際關係，怎麼才能搞好人際關係？？
一 妙語幾束 1 溝通多一點，問題少一點。2 了解多一點，朋友多一點。3 心平氣和點，問題解決點。二 換角思考 多站在別人的角度去考慮問題，感受別人的感覺如何，你就會知道該如何行事而不會把事情搞砸，這就是換角思考的好處了。現在補充 特別是多站在客戶的角度去想問題，把自己當做客戶來思考，就知道對方的一...
怎樣搞好人際關係，如何搞好人際關係？
人際交往中，人格因素至關重要，不良的人格特徵或人格缺陷容易給對方以不良的評價 不愉快的感受和不安全感，從而影響人際交往。重點是平等，尊重，誠信的對待身邊的人和事 我的人際關係很好,主要是我從來不和朋友真正打架,不過要真的打沒有人是我的對手,我生氣從來不超過1分鐘,因為我大度,和不同的人用不同的態度知...
怎麼搞好人際關係，怎麼才能搞好人際關係？
首先要自信。自信的人自己舒服，別人看著也舒服。不自信的人自己緊張，別人也無可適從，彼此不會有良好的第一印象。 疏罡緒暖夢 記住 做自己 不要一味的附和周圍的人和事，這樣反而會更加的迷失自己。不要想的太多了，這樣很傷神的。凡事存在即有道理，沒有道理的統統都消逝了。 做什麼事情都不要太刻意，否則很有可能...