1樓：健康生活方式科普
web前端：顧名思義是來做web的前端的。這裡所說的前端泛指web前端，也就是在web應用中使用者可以看得見碰得著的東西。
包括web頁面的結構、web的外觀視覺表現以及web層面的互動實現。
web後端：後端更多的是與資料庫進行交閉蠢互以處理相應的業務邏輯。需要考慮的是如何實現功能、資料的存取、平臺的穩定性與效能等。
後端人員轉前端是不可能很容易的，現在技術更新這麼快，每次大換血都會淘汰一大批前端，更別說很轉前端容易了！很多人覺得前端很容易，就覺得就是html+css，這就大錯特錯了，就光其中的相容性的痛苦又有誰懂！再好比效能優化，剛進前端的總是動不動就提什麼jquery，可是光原生js getby系列獲取元素的效率就是jquery的10陪，更別說其他的了，外行總是覺得前端很簡單，但是又有誰明白前端光為乙個效能優化做了多少呢。
無論說是前端還是後端都不容易，你要做的是行業內頂尖。有的人說前端工資太低了，而且費時費力，**上寫前端，一轎梁陪個頁面一百多塊，而且寫得非常標準的渣豎。花幾百塊上**寫的多好的，自己寫一天最多也就寫兩個頁面，像我做的都是b2b2c，門戶**開發，首頁這種大頁面一天都寫不好，找人最多250搞定。
又有人說你後端的東西，你花一天時間搗鼓個小外掛程式，隨便賣一兩千吧。
說回來，還是你能力的問題，你要給別人解決核心技術問題，半個小時也可以賺上千的，不過這情況是你對某個產品非常熟悉，人家一群程式幾天找不到問題的，他一說你就知道**有問題。這情況你可以隨便喊價，別太離譜就行了。
2樓：深擁
我認為這是很困難的，後端人員和前磨頌端人員是兩個完瞎簡鄭全不咐猜同的概念，技術的應用不同，思考的思路也是不相同的，這真的不是很容易。
前端轉實施怎麼樣
3樓：帳號已登出
從我個人的直覺上來說，我認為不怎麼樣。
1、從前端的崗位轉作實施，無非是以下幾種情況：
1）、技術無法提公升，不能勝任當前的工作；
2）、壓力大、心理或生理上承受不當前工作壓力；
3）、年紀大、體力差，學習能力弱，需要轉崗；
4）、工作需要，單位安排。
不論是那種情況，對於程式設計師個人來說都是一種降格，對於企業而言多少是些損失和無奈。
2、從企業的角度來說，企業招聘或選拔程式設計師，都是按崗按需來招聘的，除非萬不得已不會讓程式設計師去從事其它的工作，即使幹不動了，也會往管理崗轉。對於實施人員我見的多是過不了初級職位或從運維崗轉過來的。
3、前端做實施的優勢和好處。
1）、能夠準確、完整的將使用者需求和反饋意見轉達給開發或技術部門，便於協調工作；
2）、能夠向使用者提供專業的技術支撐、培訓和及時的解決使用者問題，保證系統的順利實施和執行。
3）、能夠在實施工作中及時的發現系統中存在的問題和缺陷，提供很好的解決意見和方案。
4、前端做實施的劣勢和壞處。
1）、缺乏市場經驗，不善於處理人際關係；
2）、心裡落差大、工作不積極，很難得到提公升；
3）、專業荒廢，無技能提公升、淘汰率高。
一家之言，難免偏頗，望指正。
轉行學習前端好還是後端好？
4樓：山茶泡泉
提取碼：dig6重學前端。隨著前端技術不斷地發展，崗位需求與薪資一路攀公升。整個前端業界正值「**時代」，而前端開發者們卻似乎「學不動了」。
這緣於前端的學習是一條先快後慢的曲線。在快速入門之後，大多數人都會感覺：自己僅僅停留在會用的階段，後面的學習之路似乎越來越陡峭，每前進一步都十分艱難。
其實是你沒有意識到，你在自學的過程中走了太多彎路。
課程目錄：持續整合：幾十個前端一起工作，如何保證工作質量？
工具鏈：什麼樣的工具鏈才能提公升團隊效率？
效能：前端的效能到底對業務資料有多大的影響？
5樓：衛騫澤的海角
簡單理解下前端與後端的關係？
前端就是與使用者互動的介面，就像時裝秀，年年都有**（有全新的新技術）。還沒有學會穿搭，第二年又推翻重來，費時間，費心思，更新換代的快。
後端就是做衣服的流水線，無論什麼衣服，都是那幾個步奏，只要規範一點，都不成問題，都是在在原來的基礎上做些改變，乙個技術，五年內不會淘汰。
前端的發展？
用身邊例子說話。
一朋友前端兩年了：7k
一朋友後端兩年：15k
這是事實。我本身就是做後端開發，發展前景可以說是無限，擴充套件性強！
前端一直就只能是做前端。
後端可以轉做大資料，做雲端計算，做人工智慧。
完全不同等次~
能做好後端的絕對不會再想轉前端，而前端就一定會轉後端。
入門難易？前端最簡單，到後面非常難~
後端一開始難，都後面非常簡單~
選擇走哪個方向很重要，決定你三五年內的工資狀態。
想學習後端知識，可以騷擾我哦。。
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