怎麼才能做好採購

時間 2022-05-06 15:45:06

1樓:笑笑來著

採購員的基本素質要求:

a. 較強的工作能力

採購是一項相當複雜,而且要求很高的工作,採購員應具備的基本工作能力也相當的多樣化。採購人員必須具備較高的分析能力、**能力、表達能力和專業知識水平。

a-1分析能力

由於採購員常常面臨許多不同策略的選擇與制定,例如物料規格、品種的購買決策、何者為企業所能接受的**、物料如何運輸與儲存、如何管理才能得到消費者的回應。因此,採購員應具備使用分析工具的技巧,並能針對分析結果制定有效的決策。

首先,採購支出是構成企業製造成本的主要部分,因此採購員必須具有成本意識,精打細算,錙銖必爭,不可「大而化之」。其次,必須具有「成本效益」觀念,所謂:「一分錢一分貨」,不可花一分冤枉錢,買品質不好或不具有使用價值的物品。

隨時將投入(成本)與回報告(使用狀況、時效、損耗、維修次數等)加以比較。

此外,對**單的內容,應有分析的技巧,不可以「總價」比較,必須在相同的基礎上,逐項(包括原料、人工、工具、稅費、利潤、交貨時間、付款條件等)加以剖析判斷。

a-2**能力

在現代動態經濟環境下,物料的採購**與**數量是經常調整變動的。採購員應能依據各種產銷資料,判斷貨源是否充裕;通過與**商的接觸,從其「銷售」的態度,揣摩物料可能**的情況;從物料**的漲跌,推斷採購成本受影響的幅度有多大。總之,採購員必須開闊視野,具備「察言觀色」的能力,對物料將來**的趨勢能預謀對策。

a-3表達能力

採購員無論是用語言還是用文字與**商溝通,都必須能正確、清晰表達採購的各種條件,例如規格、數量、**、交貨期限、付款方式等,避免語意含混,滋生誤解。面對忙碌的採購工作,必須使採購人員具備「長話短說,言簡意賅」的表達能力,以免浪費時間。「曉之以理,動之以情」來爭取採購條件,更是採購人員必須鍛鍊的表達技巧。

b. 一定的知識與經驗

採購員特別是管理人員至少應具備專科以上的學歷,因為接受過正式專科以下教育訓練的學生,其所具備的專業知識與技巧較能符合採購工作的需求。除此之外,採購員最好具有商學知識,如企業管理、流通業管理、流行商品或行銷等科系,並以曾修過商品資訊、統計、行銷、業務人員管理的人員尢佳。

b-1. 產品知識

無論是採購哪一種物料,都必須要對其所欲採購的標的物有基本的認識。我們很清楚,乙個學化工機械並從事多年化工機械採購的人員因工作需而轉向電子元器件採購,儘管他從事採購已多年,但他仍會感到有些力不從心,如果他想盡快適應新角色就必須及時補充有關電子元器件方面的知識,補充的途徑很多,如自學、參加相關專業培訓班等。一些採購員認為,採購員不是搞研究開發的,而且往往有本企業工程技術人員及品管人員的協助,故不需掌握太多的專業知識,持有這種觀點的採購員必須認識到那些可以支援你的工程及品管人員並不是時時刻刻在你的左右,況且有時他們因各種原因未必能幫你。

對於零售企業採購員來說,對商品的了解要比其他行業的採購員還要深入,因為其必須擔負起銷售業績的相關責任。以流行服飾的採購員來說;以家電用品的採購員而言,必須了解產品的功能、技術層次、原料、製程、保修期限等。

不過,由於採購員採購的範圍大小不一,物料種類為數甚多,更何況流行科學技術發展極為迅速,採購員要如何持續性的擁有產品知識呢?基本上,有幾種方式可以供採購人員參考:大學的課程、**性期刊、流行雜誌、展覽或工作參觀、與**商保持聯絡等。

b-2客觀理智

採購員在選擇商品或商品組合時絕對不能憑自我的感覺,必須要利用科學的方法針對消費者需求與市場流行趨勢進行合理的分析,並將分析結果客觀地呈現出來,選擇最有利益的商品,不因主觀的偏見而左右了採購策略的擬定。

b-3專注投入

對於採購員來說,專注投入相當重要,因為,採購員必須要利用更多的時間去了解市場趨勢與發掘更多的**商,必須常常加班,尢其是生產的旺季,加班到深夜時有所見。除此之外,採購員還必須協助高層主管規劃採購策略,因此在年度或每年開始時都會特別的忙碌,採購員必須毫無怨言地投入其中。

c. 良好的品德

採購員必須具備如下良好的品德:

c-1廉潔

採購員所處理的「訂單」與「鈔票」並無太大的差異,因此難免被「唯利是圖」的**商所包圍。無論是威迫(透過人際關係)還是利誘(回扣或紅包),採購員都必須廉潔,維持「平常心」、「不動心」,否則以犧牲公司權益,圖利他人或自己,終將誤人誤已。「重利忘義」的人,是難以勝任採購工作的。

c-2敬業精神

「缺貨或斷貨」實為採購人員最大的失職。固然造成短缺的原因很多,若採購人員能有「捨我其誰」的態度,高度負責採購所需的物料,則企業的損失將會大大減少。

c-3虛心與耐心

採購員雖然在買賣方面較占有上風,但對**商的態度,必須公平互惠,甚至不恥下問、虛心求教,不可趾高氣揚、傲慢無禮。與**商談判或議價的過程,可能相當艱辛與複雜,採購員更需有忍耐、等待的修養,才能「欲擒故縱」,氣定神閒地進行工作。居於劣勢時,亦能忍讓求全,不慍不火,克已奉公。

c-4遵守紀律

採購員是外出執行採購的人員,他們的一言一行都代表著企業與外界打交道,他們的工作好壞不僅影響企業的效益,而且影響企業的聲譽,因此,企業對採購員規定了若干紀律,採購員必須自覺遵守,嚴格執行

2樓:正東車行

採購通常是老闆最信賴的人所擔任的職務,跟會計人員是老闆的左右手,因為都直接跟錢有關...因此採購首要的要求就是品德及操守!一旦品德操守有瑕疵,瑕疵越大、承擔的風險就越大...

當然,願意幹冒風險的人也自然就油水越多、而油水賺越多,那風險就又再變大...這是惡性迴圈!

接著,就是採購執行面跟技巧了。首先要有談判的能力,又要說的廠商願意配合、又要能確保公司的權益被維持...

採購要在質量能確保的先決條件下,跟廠商談乙個合理**,並且要能確保準時交貨...因此質量、**、交期掌握,是採購的三大重要工作。

另外還有**商的管理;所謂別把蛋放再同乙個籃子裡...也就是說要有多個同產品的**商能夠隨時在危急狀況之下遞補交易,以確保公司整體運作順暢。

**商是公司非常重要的合作夥伴,維繫良好關係是必要的...除了定期協商**之外,對於其配合度也要有能力要求。還有談**不是一味的越低越好,記住,把自己的合作夥伴搞死,自己也活不了的。

所以殺價也要有乙個合理的範圍及漸進式的作為。

通常建議以夷制夷,所謂的貨比三家...但過程要誠懇、透明,不能有欺騙行為,否則信賴關係一旦破壞,那就沒辦法長期合作啦。

談完對外,在來說說對內...要主動了解各單位的確切需求,因此溝通協調能力非常重要。而且要能與各部門友好相處,做到主動服務,包括需求單位提出需求,是否真的是他要的東西?

如果沒有找到,還有沒有替代品?確切數量要多少?公司庫存有沒有?是不是真的得買那麼多?...等等。

採購要真的做的好確實不是件容易的事,那就靠個人的臨機應變及整合訊息的能力啦!

以上是個人曾經擔任採購的一點點心得,提供參考...希望能有幫助

怎樣才能做好合格的採購員呢,怎樣才能做好乙個合格的採購員呢?

破曉 乙個合格採購應具備的能力,大體分為品德和才能兩方面 一 品德方面很重要 採購即是鍊心,乙個品德有缺 經不住 的人是做不成這種職業的。要知道,商和採購之間永遠都是在利益間行走,難免會被唯利是圖的 商所 所以,見利忘義,損害企業的利益的採購,實在不是良選。再乙個,採購還應有敬業 虛心 耐心的品質。...

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