如何做好「假日營銷」,如何做好營銷?

時間 2021-08-11 21:22:10

1樓:溥曉昕

節假日歷來是通訊業務營銷的好機會,故而「假日營銷」也就成了通訊企業尋求市場拓展的著力點。一到節假日,各家通訊運營商都在千方百計地開展轟轟烈烈的營銷活動,但熱鬧的表象背後,總顯現出一些令人深思的問題。

一是「業務**」形式相對單

一、全業務資源沒有得到有效整合,通訊業務整體優勢有待充分發揮。在營銷活動中,大多是單純就某一項或一類業務進行**,全業務之間或是創新業務與傳統業務之間缺乏緊密互補,缺少靈活的多元化資訊服務組合,大量假日營銷實踐證明,整合營銷是目前通訊運營商使用最多也是最有效的營銷方式。二是假日營銷目標群體有待於個性化區分,「量身定製」式營銷策略尚未成熟運用,針對學生、工薪族、老年人等不同群體和不同的消費需求,運營商就應該拿出不同的假日營銷策略與之相適應,在細分目標客戶的基礎上,提供適合各自口味的產品與服務。

三是「假日營銷」執行細節缺乏創新性**,目前一提起假日營銷,基本上就是已經相對固化了的老三樣形式,現場表演、買贈折扣、幸運**等套路。但如何在假日營銷的細節上創新,達到事半功倍的效果,值得思考。節假日消費對於眾多消費者來說,基本上是一種親情化消費、滿足感消費、享受型消費,尤其是通訊企業的增值業務營銷,在節假日裡有著非常旺盛又相對短暫的消費商機,其潛在的市場空間有待進一步拓展深挖。

說到底,做好假日營銷關鍵在於了解各類目標客戶的通訊服務需求,從目標客戶的市場細分出發,研究客戶心理和消費習慣,制訂行之有效的營銷方案,才能夠推動業務發展的有效增長。乙個優秀的「假日營銷」方案,至少應具有時間上的連貫性和業務上的延續性,成功的假日營銷不僅可以形成良好的假日發展氛圍,更應有利於通訊企業長遠發展和持續增長。

中國的節假日形式多樣,內涵豐富。針對這些各有特色、各有內涵的節日,適時開展分類假日營銷,不拘形式求實效,不看表象抓實質,從以往過分注重形式向注重內涵轉變,主題營銷、情感營銷、細節營銷,八仙過海,各顯神通,讓假日營銷與多彩假日相映成趣,從而達到通訊企業品牌宣傳與業務發展雙贏、假日營銷與客戶忠誠雙贏。

2樓:戶外**內參

每逢節日,廣告人總要絞盡腦汁想創意,通過借勢營銷讓營銷效果最大化。那麼借勢營銷到底該怎麼做?看看這幾個優秀的案例吧

如何做好假日營銷

3樓:匿名使用者

你自己設計啊 我有很多這方面的資料與經驗 看你是團體還是個人啊

4樓:戶外**內參

每逢節日,廣告人總要絞盡腦汁想創意,通過借勢營銷讓營銷效果最大化。那麼借勢營銷到底該怎麼做?看看這幾個優秀的案例吧

如何做好營銷?

5樓:李亮廣黛

做銷售業有點自己的心得

基本的幾點吧

第一:要有良好的心理素質

第二:要

有吃苦耐勞的精神

第三:腦筋要靈活,反應要迅速

第四:要有乙個執著而真誠的心

第五:要有信用,答應客戶的事情一定要做到

最後一點,也是最重要的一點,要自信。

6樓:呼珠星闕運

賣產品不如賣自己

推銷法則一:隨時想象——成功者每天在想什麼?每天在做什麼?

推銷法則二:複製成功者的想法和行為到自己的行動中。

推銷法則三:知識+人脈關係網才能獲得成功。

推銷法則四:知識佔成功要素的30%,人脈關係佔成功要素的70%。

推銷法則五:不斷地補充知識,是獲得成功的前提。

推銷法則六:別看他人成功的結果,要經常思考他人成功的原因。

推銷法則七:所有成功者,都是善於閱讀者。

推銷法則八:多熟悉顧客喜歡的一種知識,就多一次成功的機會。

推銷法則九:要成功,就要具備一周工作七天,每天願工作24小時的意識。

推銷法則十:掌握的知識越多,就越能與客戶找到知己般共鳴的話題。

推銷法則十一:亞洲首富平均每天閱讀五本書,一年閱讀2000本書籍。

推銷法則十二:世界最聰明的「推銷員」9歲就讀完了所有的百得全書。

推銷法則十三:世界首富一開始就以最直接的人脈關係,做了世界最大企業的生意。

推銷法則十四:世界汽車推銷冠軍的秘訣之一,就是大量地逢人就派名片。

推銷法則十五:在任何時間、任何地點,都在介紹自己,推銷自己。

推銷法則十六:每天晚上把當天交談過的每乙個人的名字和內容複習整理一遍。

推銷法則十七:只要凡事認真負責,業績就會好起來。

推銷法則十八:行銷業績能提公升的關鍵:在於每天要定出必須完成的量化限額。

推銷法則十九:每天完成100個陌生顧客拜訪數量,並且要站著打**。

推銷法則二十:每乙份私下的努力,都會在公眾面前表現出來。

推銷法則二十一:要想獲得什麼,就看你付出的是什麼?

推銷法則二十二:要想超過誰,就比他更努力四倍(要具體和量化)。

推銷法則二十三:顧客能上門約見你,就成功了一半。

推銷法則二十四:放鬆心情,無為而無不為。

推銷法則二十五:先為顧客考慮,顧客才會為你考慮。

推銷法則二十六:顧客往往購買的是推銷員的服務態度。

推銷法則二十七:推銷自己,比推銷產品更重要。

推銷法則二十八:只有當顧客真正喜歡你,相信你之後,才會開始選擇產品。

推銷法則二十九:推銷冠軍的習慣是:不只要準時,還必須提前做好準備。

推銷法則三十:見客戶前5分鐘,對著鏡子給自己一番誇獎。

推銷法則三十一:任何時間和地點都言行一致,是給客人信心的保證。

推銷法則三十二:背對客戶時,也要100%地對客戶尊敬。

推銷法則三十三:成功行銷就是永不放棄,放棄者不可能成功。

推銷法則三十四:顧客不只買產品,更買你的服務精神和服務態度。

推銷法則三十五:顧客反對意見太多,只代表他不相信你不喜歡你。

推銷法則三十六:從語言速度和肢體動作上去模仿對方,去配合對方,是超速贏得信任感的秘訣。

7樓:折秋穎褚水

有人說營銷就是推銷。的確,營銷離不開推銷,但是僅靠廣告,也樹立不起一流的品牌,僅靠推銷也實現不了營銷的目標。那麼,營銷和推銷究竟是一種什麼樣的關係,這是經常困擾企業的乙個重要問題。

其實,營銷與推銷或者銷售的概念並不完全相同。

1.推銷是市場營銷冰山的頂端

推銷的目的就是要盡可能多地實現商品的銷售,營銷的目的當然也是如此,所以兩者的落腳點是一樣的。營銷的目標是盡可能多地實現產品的銷售。如果把營銷比作一座冰山,推銷就是冰山的頂端。

營銷這座冰山的最高點是盡可能多地實現產品的銷售,可是這座冰山容易融化,如果做不好,山尖就沒那麼高,推銷的目標就實現不了。因此,必須踏踏實實地做好營銷的每一項工作,才能實現推銷目標,否則推銷的目標不可能實現,或者僅僅成為紙上談兵。

2.市場營銷的目標是使推銷成為多餘

著名的管理學大師德魯克先生說:「市場營銷的目標是使推銷成為多餘。」

也就是說,如果能夠重視營銷工作,科學地做好營銷管理工作,就可以使我們的推銷壓力變得越來越小。不過,它不可能變成零,原因就在於營銷過程的第一步是營銷調研,通過市場營銷調研搞清楚該做什麼,所以市場營銷實際上是以當前環境為基礎對未來市場環境的一種推測,在對未來環境推測的基礎上設定營銷目標,構築營銷方案,營銷方案的實施是在未來環境下進行的。**不可能百分之百的正確,因此,處於營銷過程末端的推銷不可能沒有壓力。

3.推銷是市場營銷的職能之一,但往往不是最重要的職能

推銷僅僅是營銷過程中的乙個步驟或者一項活動,在整個營銷活動中並不是最主要的部分。當企業面臨的銷售壓力很大時,很多人都會把推銷放在非常重要的地位。但是,如果通過周密的市場調研,科學的市場細分,有針對性的目標市場選擇,按照顧客的要求組織產品設計,按照顧客能接受的**水平來確定**,按照顧客購買最便利的要求來構築分銷網路,就可能造成顧客盈門,那麼,相比之下,還會有人把推銷或者銷售看得那麼重要嗎?

當然不會。

當然,前面的工作做得越有成效,後面的壓力就越小。因此要重視營銷工作的整體性和協調性。要在戰略上藐視推銷,在戰術上重視推銷。

也就是說,從戰略的角度看,推銷不是最重要的,必須從全過程的角度通盤考慮,只有這樣才能走出只重視推銷造成的困境。

8樓:文科班de差生

做好品牌營銷的策略包括四個:品牌個性(brandpersonality)、品牌傳播(brand communication)、品牌銷售(brandsales)、品牌管理(brand management)。

品牌個性:簡稱bp,包括品牌命名、包裝設計、產品**、品牌概念、品牌代言人、形象風格、品牌適用物件。

品牌傳播:簡稱bc,包括廣告風格、傳播物件、**策略、廣告活動、公關活動、口碑形象、終端展示……(在傳播上,bm與整合營銷傳播所不同的是,bm的**可以是單一**,也可是幾種**組合,完全根據市場需要決定。)

品牌銷售:簡稱bs,包括通路策略、人員推銷、店員**、廣告**、事件行銷、優惠酬賓。

品牌管理:簡稱bm,包括隊伍建設、營銷制度、品牌維護、終端建設、士氣激勵、渠道管理、經銷商管理。

9樓:蕭春堂珍

怎樣做好營銷,說起來很多。市場不同,營銷方式也有區別,對某產品的運作方式也就有懸殊。具體市場具體分析,先調研,後方案,再執行,執行同時再斟酌著修改方案。

方案裡的內容又包含很多東西。一兩句說不好。

營銷學校培訓不如社會實踐來得深刻,有些書中是不會明確寫出來的。

有句話說得好:讀萬卷書,不如行萬里路,行萬里路,不如閱人無數,閱人無數,不如跟隨成功者的腳步。

10樓:鍾離毅君薊瑤

營銷是關於企業如何發現、創造和交付價值以滿足一定目標市場的需求,同時獲取利潤的學科。營銷學用來辨識未被滿足的需要,定義、量度目標市場的規模和利潤潛力,找到最適合企業進入的市場細分和適合該細分的市場供給品。

營銷經常由企業組織中的乙個部門專門負責,這樣其實有利有弊。利在:便於集中受過營銷訓練的群體專門從事營銷工作;弊在:

營銷不應該僅限於企業的乙個部門來進行,而應該在企業所有活動中體現出來。

首先你要自己很了解自己的產品,才可能給別人講清楚你的產品功能,作用,操作方法,及使用後能得到乙個什麼樣的效果,另外要做好前期的市場調查,看一下本地區人口的結構,收入情況,做到心中有數,了解使用者目前在使用什麼樣的產品,效果如何?等問題,要有耐心呀,錢不是那麼好掙的呀。

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