供應商是如何定價的?供應商定價的主要方法有哪些

時間 2021-07-25 17:33:51

1樓:億企優採採供網

成本、需求、競爭是影響**商定價的最基本因素,因此,與之相對應,就形成了以成本、需求、競爭為導向的三大類基本定價方法。

成本導向定價法,又叫成本加成定價法,是指**商以產品的成本為基礎,再加上一定的利潤和稅金而形成**的一種定價方法。成本導向定價法又包括:完全成本導向定價法,邊際成本導向定價法和目標成本導向定價法。

需求導向定價法,是指**商根據市場需求狀況和採購方的不同反應分別確定產品**的一種定價方式。其特點是:平均成本相同的同一產品**隨需求變化而變化。

競爭導向定價法。是**商根據市場競爭狀況確定產品**的一種定價方式。其特點是:**與成本和需求不發生直接關係。

隨行就市定價法,所謂隨行就市定價法,是指**商按照行業的現行**水平來定價。

密封投票定價法。該法通常採用公開招標的辦法。即採購方在報刊上登廣告或發出函件,說明擬採購產品的品種、規格、數量等具體要求,邀請**商在規定的期限內投標。

2樓:敖秋梵璧

1、生產觀念、產品觀念、推銷觀念

2、成本導向定價法

答:體現在:

(1)**商提供資源的**往往直接影響企業的成本,進而直接影響企業的產品**;

(2)**商向企業所提供資源的數量直接影響企業的產品數量;

(3)**商供貨的質量和時間的穩定性直接影響企業生產經營的連續性,直接影響企業服務於目標市場的能力。

3樓:巫幻絲

1、影響因素:產品型別、市場特點、**預算、產品生命週期。舉例:根據各個因素的不同,採取不同的**組合,例子自己找個吧,不難。

2、人口因素:年齡、性別、收入、職業、受教育程度、家庭規模、民族、宗教、家庭生命週期、國籍等

3、消費品市場細分的標準:按地理細分、人口細分、心理細分、行為細分

**商的評估方法是什麼?

什麼是供應商管理,供應商管理包含哪些

掘金企服 商管理是在新的物流與採購經濟形勢下提出的管理機制。鏈管理環境下的客戶關係是一種戰略性合作關係,提倡一種雙贏 win win 機制,從傳統的非合作性競爭走向合作性競爭,合作與競爭並存是當今企業關係發展的乙個趨勢。商管理維護著客戶 中間商和 商之間的關係,以確保成功的合作關係。商管理指標體系包...

所謂的供應商管理是管理什麼,什麼是供應商管理。

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一 商的分類 1 按 性質分類 製造商 商 批發商2 按區域分類 全國性 商 區域性 商 本地 商3 按品牌分類 知名品牌 商 一般品牌 商 自有品牌 商二 商選擇策略 1 全國品牌商品爭取與製造商 地區總 直接進貨2 商品應與本地製造商直接進貨 3 同一品類應有至少兩家 商供貨,以獲取較為低廉的供...