1樓：情感解析保保
對自己專業了解的足夠透徹就可以。
他的面試問題都是圍繞著專業，應屆生不會有太高難提問。
專業知識紮實就沒事。
2樓：匿名使用者
應對二面技術經理的面試，需要試探經理的需求。
第一步：崗位資訊的採集蒐集。
現有的崗位說明書、組織機構、團隊結構、用人機制等資料是崗位資訊的重要**，實地考察、任職者訪談、績優者分析等是採集蒐集崗位資訊的有效方法。
崗位職責要求：崗位的關鍵產出是什麼？崗位對人的行為要求是什麼？這些要求哪些是對人的，哪些是對事的？
工作環境特點：是否要求承擔較大的工作壓力？工作節奏快慢如何？崗位在公司中的地位如何？任職人所在團隊氛圍如何？
公司文化要求：公司倡導什麼樣的價值觀？公司體現什麼樣的精神風貌？公司需要體現什麼樣的工作風格？
公司發展需要：公司未來的業務方向是什麼？在可預見的未來，業務發展對人的要求將發生什麼樣的變化？
第三步：彙總崗位的用人要求。
從“知識、技能、經驗”、“能力”、“動機/價值觀”五個維度，對上述資訊加以彙總，形成崗位用人要求。
第四步：有效招聘要素的選擇。
上述崗位用人要求是一種理想狀態，但企業需要的是最合適的人，而不是“完美”的人。在招聘過程中，不需要面面俱到，只需要重點擊擇若干個核心要素作為考察點。考察點的衡量標準如下：
培養成本：某項考察點在短期內進行培養的難易程度。易於培養的，作為考察的次要標準或不予考察；不易培養的，則作為主要考察點。
人群區分度：某項考察點在應聘者群體中的差異度和區分度。區分度小的，作為次要標準或不予考察；區分度大的，則作為主要考察點。
環境約束度：某項考察點因環境因素對職責發揮的影響程度。環境約束度高的，作為次要標準或不予考察；約束度低的，則作為主要考察點。
可衡量度：某項考察點能用現有方式進行衡量的程度。不能或不易衡量的，作為次要標準或不予考察；易於衡量的，則作為主要考察點。
沒有專案經驗的前端應屆生，如何面試才會被錄用
曉淡 沒有專案經驗的前端應屆生面試的時候一定要自信，陽光，熱情，然後還一定要謙遜有禮，然後要懂得去讓面試官知道自己的價值。 小知77078耪床 沒有專案經驗的前端應屆生，面試被錄用，必須要充分展示自己的才華，給評委老師留下很深的印象。 名 沒有專案經驗的前端夢見生想要面試被錄用的話，我覺得還是增加自...
應屆生如何適當的在面試中描述自己的缺點
您好，您盡量別說的那麼詳細，說一些比較中性的詞彙，比如說自己對自己的評價比較執拗，然後您就說為什麼執拗，做起什麼事兒上就想乙個勁兒的去完成，不想拖拉，這樣以來你就可以把你的缺點描述成了優點！也並沒有顯得那麼做作！這個啊，嘿嘿，說的生活中的缺點要能在工作中變成優點的。比如太較真，那在工作中就是不半途而...
如何應對各種壓力，大學生如何應對各種壓力
現代人由於生活步調緊湊，加上工作忙碌，以致於容易產生壓力。在壓力下，身體會自動作出一些生理上的調整，例如腎上腺會分泌所謂的 壓力荷爾蒙 因此容易導致疲倦 頭痛 胃灼熱 消化不良 失眠 偏頭痛 高血壓 憂鬱症 腸胃道潰瘍 下痢 免疫系統功能減弱 等症狀。事實上，透過食物的攝取，可以減壓，並緩和壓力所帶...