我的手不聽話了,非要給你發條資訊。怎麼回覆

時間 2022-03-13 00:15:08

1樓:匿名使用者

其實您的心是與我同在的,因之手會屈服於心️️!

2樓:不丿言

一定要詢問人家的手為什麼會這樣呢,而且要感謝對方在這個時刻能想到你說明心裡還是有你的。

3樓:

這就要你們之間是什麼關係了,情侶關係可以回覆同樣的話,普通關係那就不用搭理他。

4樓:碧水清波滿庭芳

那就放縱你的手繼續發資訊了。大概可以這麼回覆。

5樓:

如果你想給我發資訊就發吧。這是你的事。我喜不喜歡看資訊是我的事。

6樓:會講童話的外婆

我的眼睛被手機封印了,一直等著你的資訊

7樓:你若不離不棄

那你就回他,你的手居然不聽話,那你就把你的手給剁啦!

8樓:春天

你可以回覆他說你的手真的不聽話嗎?還是你的心不聽話呀?所以說你要是想發就發嘍。

9樓:吱唔電影

看你想不想回了,想回,隨便回覆個什麼都好。不想回,那就當做沒看見。

10樓:沈老師**

我的手不聽話了,非要給你發條資訊。怎麼回覆?我的心也不聽話了,一想到你就砰砰砰的跳的厲害!

11樓:芝麻九將

那我的手也不怎麼聽話。總是看見你的資訊就馬上回。

12樓:呵呵合作

我覺得你應該跟對方開玩笑的說。那還是你這個使領館管不住你的下屬啊。

13樓:望覓雙

我的心也偏偏不聽話了,總是想著你。你就這樣回覆對方吧。

14樓:匿名使用者

我的眼睛不聽話了,非要看你發的資訊不可!

15樓:

發這個資訊是想告訴你他在想你,思念你,

那麼就要看你心裡是怎麼想的,

選擇在於你,

別人不能替你做選擇的。

16樓:清淺

證明他很想你很思念你,如果你也很在乎他,就跟他回掉吧,如果不在乎他,就不回了。

17樓:abc向上的蝸牛

那你就回他,我也很想你。

18樓:歲月之痕

你可以告訴他,其實你的心也不聽話了吧。

以後再不聽話,打你pp求高手怎麼回覆女朋友?

19樓:獨道見解劉

不要打了,請你吃啃得雞

20樓:煙明鈺

有本事你就來咯!我等著

21樓:戶景鑠

給你打個夠,現在就來打吧

22樓:匿名使用者

額。。。這個,可以有的啊~~

23樓:青島小雞腿

那現在就打吧,時間地點在**。

如果你自己是領導,手下的員工不聽從你的意見,你該怎麼辦?

24樓:奧利奧

1.表面上看是員工執行力不行。實際上是組織執行的問題,即企業作為乙個組織,其執行機制出現了問題。

組織的實質是四個字:分工協作。你碰上的情況,一可能是組織內部分工不明確,二可能是協作機制流暢(即流程問題)。

所以解決這個問題,不能就員工個人問題解決員工個人問題,需要從組織角度考慮問題產生的根源,然後才能對症下藥。

2.就執行力而言,員工執行力取決於兩個因素:

一是意願問題,願不願執行;

二是能力問題,能不能執行。

具體你說的這種情況,還需要做深入分析:

一員工為什麼不願意執行;

二是為什麼不能執行。

25樓:匿名使用者

沒有誰聽不聽話的問題,有事的話不要用命令的口氣,多用你看這樣好不好,平時多關心一下員工,關鍵的是要有自己 的得力人,是你的人那種。

26樓:112333束脩

你當公司管理條例,每個月的kpi考核放在那裡是擺設嗎!

用制度去管理,而不是用人去管理,那些違法制度的該怎麼辦按規章辦事,既公平公開又公正。

27樓:宣哥無限叼

那樣你不防先聽下他的看法 看有沒有和你意見相似的地方 看看 區別在什麼地方,最主要的是最終目的是什麼,可以分析下到底誰的方法更為切合實際,如果途徑和使用資源都差不多的話也不防尊重他的意見 這樣職工會認為領導很看重自己的 看法或方案從而提高自身的創造意識和思想 注意要心平氣和 最多是技術爭論

28樓:大野雫

有手下不聽自己的意見, 第一步,溝通交流,問清他為什麼不聽你的。最好單個談話。找出原因。

從正面,側面都要了解。 第二步,仔細分析到底是自己有問題,還是他有問題。 第三步,再與他溝通交流,要本著平等的心態做事,自己有問題要坦承,他有問題你要講出你的道理,讓他信服你的意見。

就這樣溝通交流,可以進行三次,還是溝通無效,只有讓他另請高明!

29樓:匿名使用者

員工不服從領導意見,說明員工對領導的意見不滿意,或有自己的意見認為更適合,當然,這樣的話,可以找員工坐下來一起心平氣和的談一談,我想事情就好辦多了。 其它方面的原因,比如,員工和領導有過深度的摩擦,員工對領導的某些作風和做法十分反感 出現任何問題,都要先從自己入手

30樓:弘巨集茂

如果我是領導,手下的員工不聽從我的意見。我會這樣辦:一是改變過去的教育方式,以維護企業利益為中心,著重進行提高執行力的引導和灌輸;二是及時有效地與員工們交流溝通,弄清大家不聽從自己意見的緣由,抓住主要矛盾立即解決,打通指令暢通之路;三是盡快培養骨幹力量,在我領導下集中做好群眾思想工作,形成集體合作的力量;四是不斷提高員工的綜合素質及能力,堅持打造團隊建設;五是總結經驗教訓,制定科學的管理方法,讓每乙個員工都自覺參與企業管理,為實現命運共同體而努力奮鬥。

31樓:澤速浪

以下建議請參考: 1.領導就是要協助員工完成工作.

2.告訴員工你這樣做的目的,和對整個部門或員工自己帶來的好處. 3.

了解,聽取員工的想法和建議,如有不對之處應即時給予指正,要注意方法和技巧. 4.我們做事的出發點應是站在公司利益上考慮.

只要做到這些,如果仍不能讓你的員工信服,按照你的要求做事的話,可以提報公司人資部門予以調離,更換新人.

32樓:匿名使用者

凡誅者所以明武也 殺一人兒三軍震者殺之 賞一人而萬人喜者賞之 殺之貴大,賞之貴小 乃立威之本! 第一,要對自己的做事法則的正確性深信不疑(因自己的作風幹事不行,員工當然做事走逆道,如果不服從的人有很多那問題一定出現管理者身上,反之~~) 第二,找出不服從的原因,是他性格上的問題還是戀愛,家庭等等的原因 第三 如果不服從上級的員工的人,對他行「禮」依舊無獲,當斷則斷,踢出去,乙個人是小但是他影響周圍的人就大事了。 第四 召集手下的員工開會,徵求各方意見,讓他們發表管理制度與方式的感想,也可以用信件發表,然後好好利用這些「寶貝"

手下的員工不聽話,不按照我說的去做,怎麼辦?

33樓:微風

作為基層管理者來說,你的做法是欠佳,憑什麼新員工就應該把衛生打掃一遍,把班組每個人的被子裡倒滿水,看到誰的杯子裡的水低於三分之二,馬上過去倒滿;看到領導應該低頭;工作期間不懂的問題就要問,不該問的東西不能問,不該學的東西不能學;下班前把生產線衛生打掃乾淨並把所有人員水杯裡的水倒掉。

作為基層管理者,需要教會新員工作業流程、作業方法、崗位職責、安全注意、崗位重點關注的內容、產品標準,判定的方法,團隊意識等等,端茶遞水不是新員工應該幹的事兒,本末倒置,僅僅靠端茶遞水,不努力學習技術和操作技能,班組業績很難搞的好。

如果覺得端茶遞水重要,可以要求公司直接招聘乙個服務員即可。

34樓:

這樣的管理制度好奇葩

為什麼別人訓練好的蠟嘴雀,到我手裡就不聽話呢

35樓:匿名使用者

這是要自己親自進行訓練的。

36樓:我是山東那嘎達

才幾天 沒有那麼快就能熟悉的 太急於求成了

孩子不聽話怎麼辦?

37樓:睿爸育兒記

孩子不聽話應該如何教育?#星知計畫#

38樓:

孩子不聽話其實不是孩子的問題,多數是因為家長。總覺得他是孩子,什麼都要讓著他。而且是家裡所有人都覺得要讓著他。

這種做法不斷的給孩子傳遞「自己是弱小的存在」所以他就會以自我為中心,也就是家長說的不聽話。

39樓:湖南萬通汽車學校

你好,不知道您是說多大的孩子不聽話呢?下列和您分享一些大孩子不聽話的心德。

孩子叛逆表現在各方面都不聽家長的,任性妄為,甚至表現出抽菸,喝酒,偷家裡的錢等不良現象。其實孩子叛逆說明孩子不僅生理在成長,心理也在成長啊,家長應該高興才對,有了這個前提條件你再繼續往下做吧

其實孩子叛逆與不良的家庭環境有很大的關係,比如單親家族缺少你愛或母愛,父母管教過於嚴厲(其實就是霸道),特別是家長總以大人自居,忽略孩子的心理成長和思想感受,讓孩子太壓抑,所以不願意再聽家長的,因此作為家長,你首先要放下大人的姿態,學會跟孩子平等相處,做孩子的朋友

與孩子做朋友可有講究,首先要善於耐心與孩子交流,多聽孩子的想法;孩子說對了,及時鼓勵,孩子說錯了,以朋友的身份積極引導,正如教孩子學走路一樣,教他(心理)成長;面對新事物,如上網,遊戲,智慧型手機等不懂的應該謙虛學習,積極主動的跟孩子一起學習成長,培養與孩子的共同愛好,這樣才能跟孩子做真朋友,消除彼此的隔閡,讓孩子感受健康向上的家庭氛圍。

40樓:匿名使用者

和孩子交流時需要眼神交流。這個方法不僅能保證孩子全神貫注地聽您講話,同時還能教育孩子,當別人跟他/她講話時,要有禮貌,認真傾聽。

聆聽孩子的心聲。當孩子對您講話時,父母也要認真傾聽,並且給出反饋。當您跟孩子講話時,他/她也就更加願意傾聽。

試著找到孩子拒絕順從的原因。家長需要仔細思考孩子行為背後的原因,而非簡單地認為孩子僅僅是不尊重您,故意叛逆無視您。

保持冷靜。儘管孩子不聽話可能會讓您十分惱火,但是您還是要努力保持冷靜,心平氣和地開導孩子,克制自己,不要生氣地朝他/她大吼大叫。

告訴孩子不認真傾聽有失禮貌。您可以教育孩子,當別人跟他/她講話時,如果他/她不聽或者無視,是不友好的行為。

增添一些樂趣。改變一下你們的交流方式,別把氣氛弄得那麼嚴肅。家長需要充分發揮想象,鼓勵孩子與自己合作,而非總是您在發號施令。

不要指望立竿見影。家長與孩子之間養成良好的交流習慣需要耗費很長時間,切忌抱著事情只講一遍,孩子就能乖乖照做的想法。相反,要把培養孩子傾聽能力視為奠定孩子發展基礎的重要部分,這將在往後的日子裡,幫助您與孩子建立起強大紐帶。

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41樓:老王情感心理導師

你會發現,這樣的家庭可能是爸爸全是對的,也可能是,媽媽全是對的。他們再怎麼樣做,都不會有錯,他們可以指出孩子無數個缺點,但從來不會謙遜

42樓:成都萬通汽車學校

孩子不聽話學習基礎不好的話,建議還學一門技術,現在職業教育發展比較成熟,學一門技能加學歷的專業,將來無論是創業還是就業都是乙個不錯的想法

43樓:心理學媽媽

一出門就撒手沒,到處亂跑亂碰怎麼辦?

44樓:茜姐幸福說

孩子不聽話該怎麼辦,你要知道孩子不聽誰的話

45樓:吳老師餐桌育兒學

孩子特別叛逆、不聽話怎麼辦?你可以看一下蘇軾和蘇轍小時候讀書的故事。不強迫,不說教,挖渠引水,瓜熟蒂落,悄無聲息地就把孩子引導到了正確的成長方向。

46樓:哈哈1個人

孩子不聽話的話,要慢慢的去教,而不是打罵,如果越打罵的話,孩子越反叛。那樣子更管不

47樓:

這個要耐心教育才可以哦。平時父母言傳身教,樹立好榜樣。

48樓:厚鴻波

多大的孩子,還小的話,不要太慣,什麼都依他的,不然稍大點,就管不住了,如果已經上中學了,還是多溝通。

49樓:great淺黛微壯

自己變得越好孩子就會越好

50樓:知識力

孩子不聽家長的話怎麼辦?這個問題要從孩子三個年齡階段進行處理,孩子3歲前不聽話,可以通過恰當的打進行解決;3-6歲通過不理他進行解決,只有不聽話,他提的任何要求都不答應;6歲以上就要聽孩子的話,讓孩子體驗到聽話很重要。

51樓:匿名使用者

手相來說孩子不聽話,我認為應該是父母教育的問題。多跟他進行溝通。去轉變她的觀念。如果溝通實在沒有效果。輕微的打兩下也可以,但是一定要讓他明白自己錯在了**。

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伏寒楣 每個人都有自己的思想,不可能完全聽你的話,如果他非常愛你的話 聽你的話也不是不行,就是有點有損男人的臉面,為了你們感情的和睦,你最好不要強制他聽話。 那就要看他對你在乎的程度了,如果不清楚他對你在乎的程度,就一哭二鬧三上吊試試,要是你知道他不聽話的原因,那你應該冷靜對症下藥。要是你確信他是愛...

孩子不聽話,我該怎麼辦,不聽話的孩子該怎麼辦

你會發現,這樣的家庭可能是爸爸全是對的,也可能是,媽媽全是對的。他們再怎麼樣做,都不會有錯,他們可以指出孩子無數個缺點,但從來不會謙遜 孩子不聽話該怎麼辦,你要知道孩子不聽誰的話 孩子總是不聽話怎麼辦?你可以試試換一種說話方式,不直接下要求,而是引導孩子去做你想讓他做的事情。孩子不聽家長的話怎麼辦?...