1樓：匿名使用者
需求調研分析、概要設計、詳細設計、編碼、測試、軟體交付準備、驗收
2樓：匿名使用者
本人軟體工程師，你的問題可以參考下面的文章，不明的可以與我交流，謝謝採納。
軟體專案從角色分工方面可以劃分為研發、開發和實施三類，每個型別的專案有各自的管理過程。下面筆者就公司實施類專案的經歷，從專案經理的角度談一談實施類專案管理過程中應該注意的一些問題，希望大家共勉。
確定專案概況
俗話說：「萬事開頭難」，專案開始階段是乙個非常重要的階段。專案經理在接手乙個新專案的時候，首先要盡可能的多從各個方面了解專案的情況。
要在專案啟動階段就要了解：這個專案是什麼型別的專案，具體做什麼事情，是誰提出來的，目的是解決什麼問題，客戶方直接責任人是誰及他對待專案的態度。我們提出這些問題，並根據掌握的情況分析這些問題，目的是要找到這個專案驗收的最終落槌人，並根據他的工作特點制定相應的後續工作策略。
確定專案干係人
要了解這個專案裡牽涉哪些方面的人，如投資方、具體業務干係方、專案建成後的運營方、技術監督方等等，很多專案裡除了業主單位的結構很複雜以外，還有一些其他單位也會牽涉進來。專案經理需要提前了解每個方面的人對這個專案的看法和期望。事先做足功課，可以讓你在實施中碰到問題的時候，分析哪些人會在什麼方面支援你，哪些人會出於什麼目的反對你，從而順利的將問題解決，讓事情向你所希望的方向發展。
請記住一句話：「沒有永遠的敵人，只有永恆的利益」。
提前確保後勤保障體系
「兵馬未動，糧草先行」，這裡的「糧草」就是資源的儲備，就是參與專案的人員的業務、技術培訓。根據專案特點確定專案人員規劃，人員配備以期達到互補，這樣對於專案實施和提高人員素質很有幫助。不是每個開發人員都適合目前的專案，最好向公司提前申請符合專案特點或者比較容易過渡的開發人員。
或者是在專案需要增加人力投入的時候能夠提前向公司說明，以保證有比較合適的人選。
意義非凡的專案介面人
和客戶談需求，協調資源，一定要客戶指定統一的介面人，不能張領導、王領導都來說幾句，如果他們意見不一致，那你就成「夾心餅乾」了。所以，專案最初就要和客戶方專案經理確定乙個介面人，有什麼需求你們內部先統一再和專案組談，我不參與你們內部業務部門之間的矛盾之中，這樣可以很大程度上減少客方不必要的干擾。專案介面人不一定就是客方專案經理，有時候他會指派乙個人和你介面，那這個人的關係也要處好，團結一切可以團結的力量。
如果遇到需求確定或者變更等需要做主的事情，那一定要請示客方專案經理，並且拿到具有證據效果（如：簽字，郵件等）的反饋才行。
專案情況及時反饋
把專案過程中遇到的問題、進度及時向公司反應，以便能爭取更多的支援。對於客戶的提問或諮詢也要及時反饋，但不能不懂裝懂，胡亂答應，對於不太把握的事情還是要和客戶委婉的解釋隨後給予答覆，爭取到時間就要及時的去確認並且以最快的速度反饋給客戶，讓客戶覺得專案組很負責任，態度很積極。如果他提出的問題被你耽誤了好多天或者乾脆就忘記反饋，那客戶的感覺可想而知，隨後的工作就麻煩了。
3樓：寂寞漂漂
仔細做好一件事，你就比很多人都強
軟體工程中的問題定義怎麼寫？
4樓：匿名使用者
專案定義：主要列出本檔中用到的專門術語的定義和縮寫詞的原文可行性研究：主要列出本專案/軟體為什麼要開發，在開發的過程中預計將要出現的最主要的難點在什麼地方，已經預計做完之後執行時會有什麼主要的市場等。
差不多也就是闡述下你們專案的優點和重要性哈。
軟體總體設計過程中需要遵守哪些基本原理
5樓：魏念守清
搜一下：軟體總體設計過程中需要遵守哪些基本原理
軟體工程這門學科在軟體開發過程中有哪些重要性
軟體測試人員在軟體開發過程中的任務都有哪些
愛思考的小王 實你所講的測試人員，在軟體開發中，有一個專職崗位 軟體測試工程師。其主要任務和職責可以概括如下 1 依據需求文件及設計文件,編寫測試用例 2 完成產品的整合測試與系統測試 3 根據測試計劃,搭建測試環境 4 依據測試用例執行手工測試,反饋跟蹤產品bug及用例缺陷 5 測試工具 系統的研...
在海洋資源的開發過程中，我們該注意什麼
等汪 最重要的應該是要注意海洋生態的保護,保護海洋環境 維持海洋生態安全。一，保護海洋資源，實現海洋資源可持續利用 二，防止海洋環境汙染，保護海洋環境 海洋的能源資源屬於可再生資源。其中以波浪發電和潮汐發電的技術比較成熟，如日本 英國等國已研製成功了波浪發電裝置和法國郎斯潮汐電站。關於 海洋油氣開發...
在海洋開發的過程中,我們該注意些什麼
保護環境，走可持續發展道路。涉海活動必須堅持生態優先，不能先開發後整治，要走開發與保護雙贏的道路。凡是汙染環境的涉海專案，嚴重汙染的堅決不能搞，有輕微汙染的要落實治理措施，能夠治理了才能搞。所有的涉海專案都要經過論證，要按程式報批，我們確實不能以犧牲環境去換取一時的發展，這在國內外都有十分深刻的教訓...