建築工程技術和建築工程施工有什麼區別

時間 2021-06-12 15:22:26

1樓:是你找到了我

一、性質不同

1、建築工程技術:為普通高職高專土建大類專業目錄下設的一門專業,屬於土建施工類專業。

2、建築工程施工:是工程建設實施階段的生產活動,是各類建築物的建造過程。

二、內容不同

1、建築工程技術:建築工程技術專業主要包括土建、採暖衛生與煤氣工程、電梯和消防,給排水工程五個方面,專業應具備建築工程技術人員從業必需的文化基礎與專業理論知識,從事建築工程施工一線技術與管理等工作的高等技術應用型人才。

2、建築工程施工:包括基礎工程施工、主體結構施工、屋面工程施工、裝飾工程施工等。

2樓:中國採購與招標網

建築工程的範圍比較廣泛,改建或擴建房屋建築物和附屬構築物設施所進行的規劃、勘察、設計和施工、竣工等各項技術工作。建築工程施工主要是實踐性,現場製程。

建築工程技術指:

1、培養目標:培養具有良好的思想道德和職業道德素養,具有必備的基礎理論、專業知識和較強的從事建築工程施工與管理、工程監理、工程概預算、資料管理、質量檢測、安全管理、材料試驗、招投標**等專業實際工作能力和技能的高素質高階技能型專門人才。

2、主幹課程:建築製圖與cad、建築力學、建築材料檢測與管理、建築工程測量、建築構造與建築施工圖識讀學、混凝土結構及其施工圖識讀、鋼結構及其施工圖識讀、地基基礎及其施工圖識讀、建築施工技術、建築施工組織與管理、建築工程計量與計價、建築工程資料編制與歸檔、建築工程監理、建築工程招投標與合同管理、建築工程安全技術與管理等。

3、主要實訓:cad製圖、工程測量放線、建築材料檢測、建築施工圖識讀、結構施工圖識讀、基礎施工圖識讀、工程算量與計價、施工工藝認知、施工組織設計編制、工程資料編制、頂崗實習等。

4、就業方向:面向建築施工企業、工程監理單位、工程建設與房地產公司、質量監督部門等。具體崗位有:建築施工、資料管理、質量檢測、工程預決算、安全管理、工程監理等。

5、繼續公升學渠道:專轉本、專接本。

6、專業技術證書:施工員、質檢員、造價員、安檢員、資料員、二級專案經理等。

建築工程施工包括

土方工程

地基與基礎工程

砌體工程

鋼筋混凝土工程

預應力混凝土工程

結構吊裝工程

鋼結構工程

防水工程

裝飾工程

冬期與雨期施工

3樓:匿名使用者

建築施工時,必須按照建築施工技術規定或者技術方法施工。

4樓:劉劉66小旭

乙個是文字的方案技術 乙個是實際現場的施工工藝多

建築工程技術和建築裝飾工程技術區別?

5樓:匿名使用者

建築工程技術主

來要集中在:預算員,

自施工bai員,質檢員,安全員,材料員,通du過他們將圖紙內zhi容,有dao質量,有計畫,安全、文明、高效地完成,這些人自身具備的技能就是簡單地認為建築工程技術吧,我這樣說是便於你理解,實際要比這更具體更複雜哦。

建築裝飾工程技術:這個裡面其實也包含上面土建的五大員的技能,但是裝飾更注重的是後期視覺效果,整體效果,整體布局,而裝飾施工過程中,有很多是需要實際變更的,變更不會帶來多大的材料變化,而是將施工簡單化,後期效果更美觀。

總的來說,建築工程技術是粗中有細,裝飾工程技術:是細中更細,注重大眾的視覺感受的平穩過渡,不能生硬,不能堆砌,講究合理、人性化的自然美,美而不妖,該隱蔽的絕對不能外露,該直的絕對不能彎,該水平的必須水平等等。而不是簡單地將圖紙內容複製出來。

6樓:匿名使用者

這不是很明顯的區別。 建築裝飾工程技術 搞的是裝修, 房屋裝修等等。 建築工程技術的 搞的是施工方面的技術。

7樓:匿名使用者

建築工程技術主要是幹主體結構的,建築裝飾工程技術應該是搞主體結構和初裝飾以外的裝飾工程的。

建築工程技術,和建築工程管理專業有什麼不同,分別學什麼的

猴猴炒猴猴 建築工程技術專業與建築工程管理專業的區別 1 側重不同 建築工程技術專業側重技術,從技術措施上落實專案的各工序。建築工程管理專業側重管理,從安全 質量 成本 進度等方面進行專案管理。2 培養目標不同 建築工程技術專業培養從事建築工程施工一線技術與管理等工作的高等技術應用型人才。建築工程管...

建築工程技術和水利工程技術哪個好

姆姆 這幾個專業各有千秋,前兩個專業就業範圍較窄,不過你要是自己有關係的話可以作為首選,水利工程的就業去向水利局 水利工程公司 道橋技術就業去向交通局 路橋公司。建築工程技術好就業,這類人才供不應求,就業單位可是建築公司 監理公司 房地產開發企業 建設局的相關部門。土木工程檢測技術很緊俏,要想找單位...

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工程技術管理 牽涉到工程施工過程的技術支援 三按施工 按標準 按規範 按圖紙 技術質量檢查等。大部分處於施工階段。工程管理 工程的全週期管理,包括設計階段 採辦階段 施工階段的管理,圍繞成本 質量 進度 安全做工作,輔以溝通 人力資源 團隊建設 績效考核等手段,使工程執行良好的一種管理。工程管理,涵...