1樓：網友
呵呵，回扣這東西誰都想吃啦。
但你要清楚他是不是真的想吃回扣，還是想拒絕你。。唯一的辦法就是你要打個**或者再約他出來談。
語言簡單直接：「你好，經理，這麼多天了，你那邊考慮得怎麼樣呢，如果可以的話我們現在就可以（開展你們之間的合作事項）。」看他怎麼，如果可以就ok了，如果他說還不能確定（譁巨集而且理亂鍵冊由說得很模糊）。
直接簡單點而且又不對自己和對亮含方造成什麼影響。。。我個人意見。。不好就不好意思了。。。
2樓：網友
這種事情完全可以直接說，就說你們可以開票**高一點的，你們操作比較靈活的，對方一聽就明白了。
3樓：遊牧戰神
有這種噁心的經理這個公司好不了，建議你令談別的公司好了。
4樓：網友
這個太簡單了。直接說。我們這邊有個佣金是返回客毀困戶的。
不要開口回扣纖巨集念什麼的。現在回扣都是用很好的名堂來做藉口了。呵。
就像上wc,難聽的叫wc,好聽點就是衛生間。更好的就是洗手間了。你絕啟說有佣金，或返利，是返回給顧客的。
這個嘛。經理你收或是你代公司收都是一樣的。如果他不敢收。
說明可能他沒有這個權力。呵呵。
怎麼樣能知道客戶的想法？
5樓：中地數媒
通過這個案例我們可以瞭解，客戶的問題是什麼？他並不是要一輛漂亮的自行車，也不是要豪華的，他真正需要解決的問題，是幫助兒子學會騎自行車，他需要的是一輛不怕撞的，也就是比較廉價的自行車。而張錦就發現了這個問題，並加以解決，所以客戶就喜歡他。
當然還有很多我們看不見的問題殲芹汪，比如賣汽車，有些人要解決的是交通問題，而有些人要解決的是面子問題，或者說排場，或者是有個寬敞的後備箱，因為他是個野營愛好者，喜歡出去釣魚出去旅遊。如果你把豪華的車推銷給送貨員，他不但不會買你的車，說不定還會罵你呢！這個麻煩不就是你自找的嗎？
所以說，想客戶之所想，而純粹是為了推銷你的產品。
所以，想客戶之所想、急客戶之所急。這是每一位銷售員都應該做的，只有這樣，銷售員才能站在客戶的角度思考問題、滿足客戶真正的需求。
那麼要怎麼想客戶之所想呢？
第一，少承諾多做事。人偶爾會承諾很多事，但首襲後來卻氏仔像是空頭支票，尤其是成交在望時，很容易就對客戶輕易下承諾。能與客戶維持長期良好關係的銷售顧問大多是「少承諾多做事」，例如，銷售員可以保證在24小時之內維修好客戶送來的產品，但如果你能在1小時之內就完成了，這樣客戶會很高興，因為你打破了你自己設立的標準。
第二，答應的事一定要做到。客戶不會信任光說不做的銷售員，如果你承諾了要做，就一定得做到，許多客戶對銷售員忘記做他所承諾的事可能會原諒一次，但若發生第二次則將嚴重破壞彼此的關係。要「說到做到」並不容易，你可以藉助自己的力量，或是團隊的力量，不論是那一種方法，都必須準時完成任務。
第三，要進行雙贏思考。所謂的雙贏關係就是雙方都可以從某種關係、行動或程式中獲得一些有價值的東西。銷售員銷售產品無疑是要從中獲利，但是你也要讓客戶從你的產品中獲得她（他）想要的利益，沒有人會購買對自己沒有任何作用的產品。
想客戶所想，其實這只是對銷售員最基本的要求，銷售員甚至還要想客戶所沒有想到的，只要你做到了這些，銷售就成功了一半。
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