從創業角度看企業可以分為哪幾種型別?

時間 2023-04-29 16:33:06

1樓:區樂仕

生存型創業者:創業範圍均侷限於商業**,少量從事實業,也基本是小型的加工業。當然也有因為機遇成長為大中型企業的,但數量極少。

主動型創業者:一種是盲動型創業者,一種是冷靜型創業者。前一種創業者大多極為自信,做事衝動。

這種型別的創業者,大多是博彩愛好者,喜歡買彩票,喜歡賭,而不太喜歡檢討成功概率。這樣的創業者很容易失敗,但一旦成功,往往就是一番大事業。冷靜型創業者是創業者中的精華,其特點是謀定而後動,不打無準備之仗,或是掌握資源,或是擁有技術,一旦行動,成功概率通常很高。

收金型創業者:除了收金,沒有什麼明確的目標。他們就是喜歡創業,喜歡做老闆的感覺。他們不計較自己能做什麼,會做什麼。

創意創新創業型創業者:此類創業模式、對創業者的個人素質要求很高,創業成功往往形成獨角獸企業、有時形成新的業態。

迭代創業:網際網路時代認知迭代、產品迭代、組織迭代、營銷迭代,不斷迭代的創業模式。認知迭代。

網際網路迭代創業的認知標準是打造超級ip。企業要在細分市場建立乙個高維度富有想象力的認知。

2樓:生活達人小導師

我創業角度說企業可以分為生存型創業和發展型創業兩者是有直接的差距的可以根據不同的方式去。

3樓:方書先生

創業可以分為很多種,乙個是加盟店轉的,或者是自己創業的專案。

適合創業之初的小企業型別有那些

4樓:許老師

一人合作經營的企業。指個人出資經營、歸個人所有和控制、由個人承擔經營風險和享有全部經營收益的企業。一人有限責任公司:

是指只有乙個自然人股東或者乙個法人股東的有限責任公司。合夥企業:由各合夥人訂立合夥協議,共同出資,共同經營,共享收益,共擔風險,並對企業債務承擔無限連帶責任的營利性組織。

合夥企業分為普通合夥企業和有限合夥企業。有限責任公司:由五十個以下的股東出資設立,每**東以其所認繳的出資額為限對公司承擔有限責任,公司法人以其全部資產對公司債務承擔全部責任的經濟組織。

根據創業領域的不同,創業可分為哪三種型別?

5樓:小月亮大點子

3全部創業是創業者對自己擁有的資源或通過努力對能夠擁有的資源進行優化整合,從而創造出更大經濟或社會價值的過程。創業者本身會經歷四個階段:

生存階段:以產品和技術來占領市場,只要有想法(點子)會搞關係(銷售)就可以。

公司化階段:規範管理來增加企業效益,這是需要創業者的思維從想法提公升到思考的高度,而原先的搞關係就轉變成乙個個渠道的建設,公司的銷售是依靠渠道來完成,團隊也初步形成。

集團化階段:這時依靠的是硬實力(產業化的核心競爭力),整個集團和子公司形成了系統平台,依靠的是乙個個團隊通過系統平台來完成管理,(人治變成了公司治理),銷售變成了營銷,區域性渠道轉變成乙個個地區性的網路。從而形成了系統。

思維從平面到三維。這時你就可以退休了,創業者就有了現金流系統(賺錢機器),它是24小時為你工作的,這就是許多創業者夢想達到的理想狀態。

集團總部階段:這也是創業最高端段,是一種無國界的經營,也就是俗稱跨國公司。集團總部的系統平台和各子集團的運營系統形成的是一種體系。

集團總部依靠的是一種可跨越行業邊界的無邊界核心競爭力(軟實力)子集團形成的是行業核心競爭力(硬實力)這樣將使集團的各行各業取得它們在單兵作戰的情況下所無法取得業績水平和速度。思維已從三維到多維,這才是企業發展所能追求和達到的最高境界。

而根據創業領域的不同,我們也可以將創業分為以下三種型別:

整合資源型創業:你本身不具備專業技術及知識,但具備整合某個領域的資源的能力,比如通過整合這個領域的人、產品、關係達到創業目的。如一些投資公司、整車製造商等等。

中介型創業:就是前兩者你都不具備,但是你能捕捉到資訊差,通過資訊差低買高賣,轉介紹等等方式來達到創業目的,如:房產中介、中間商、平台商等等。

按照創業過程可以將創業分為哪些型別

從創業主體角度看創業的型別不包括

6樓:匿名使用者

判斷題】從理論上來說,創業是在資源完備的情況下,對其進行一種價值整合。()

我的答案:x

2【判斷題】創業過程中必然會遇到挫折,引領創業的支柱是創業精神。()我的答案:√

3【判斷題】創業不應拘泥於當前資源約束,是尋求機會和進行價值創造的行為過程。()

我的答案:√

單選題】()不是自主創業的優點。

窗體頂端。a、精神的自由。

b、財務的自由。

c、時間的自由。

d、決策的自由。

我的答案:a

窗體底端。2【單選題】從創業主體角度看,創業的型別不包括()。

窗體頂端。a、機會型。

b、傳統型。

c、關係型。

d、智慧型。

我的答案:b

窗體底端。3【單選題】關於創業,下列說法有誤的是()。

窗體頂端。a、創業可以挖掘個人潛力,有助於實現自身價值。

b、創業者的動機是多種多樣的,可能是生理需求、安全需求、尊重需求等等。

c、在創業過程中考驗的是綜合素質和創業精神。

d、就職業的穩定性而言,創業沒有就業穩定。

我的答案:d

判斷題】創業機會成本越低就越不容易創業。()我的答案:x

5【判斷題】創業之初必須完成創業設想、市場調研和經營方案。()我的答案:√

單選題】關於創業與創業者,下列說法有誤的是()。

窗體頂端。a、創業者在創業前要做好準備,包括正確認識自己b、並不是每個人都適合創業。

c、創業與職業生涯規劃息息相關。

d、創業精神是與生俱來的,與後天培養無關。

我的答案:d 得分: 分。

窗體底端。

創業分為哪幾種型別

7樓:無謂人生

創業型別可以分為4種:

1、複製型創業:

複製原有公司的經營模式,創新的成分很低。例如某人原本在餐廳裡擔任廚師,後來離職自行創立一家與原服務餐廳類似的新餐廳。新創公司中屬於複製型創業的比率雖然很高,但由於這型別創業的創新貢獻太低,缺乏創業精神的內涵,不是創業管理主要研究的物件。

這種型別的創業基本上只能稱為「如何開辦新公司」,因此很少會被列入創業管理課程中學習的物件。

2、模仿型創業:

這種形式的創業,對於市場雖然也無法帶來新價值的創造,創新的成分也很低,但與複製型創業的不同之處在於,創業過程對於創業者而言還是具有很大的冒險成分。例如某一紡織公司的經理辭掉工作,開設一家當下流行的網路咖啡店。這種形式的創業具有較高的不確定性,學習過程長,犯錯機會多,代價也較高昂。

這種創業者如果具有適合的創業人格特性,經過系統的創業管理培訓,掌握正確的市場進入時機,還是有很大機會可以獲得成功。

3、安定型創業:

這種型式的創業,雖然為市場創造了新的價值,但對創業者而言,本身並沒有面臨太大的改變,做的也是比較熟悉的工作。這種創業型別強調的是創業精神的實現,也就是創新的活動,而不是新組織的創造,企業內部創業即屬於這一型別。例如研發單位的某小組在開發完成一項新產品後,繼續在該企業部門開發另一項新品。

4、冒險型創業:

這種型別的創業,除了對創業者本身帶來極大改變,個人前途的不確定性也很高;對新企業的產品創新活動而言,也將面臨很高的失敗風險。冒險型創業是一種難度很高的創業型別,有效高的失敗率,但成功所得的報酬也很驚人。這種型別的創業如果想要獲得成功,必須在創業者能力、創業時機、創業精神發揮、創業策略研究擬定、經營模式設計、創業過程管理等各方面,都有有很好的搭配。

8樓:康波財經

想要創業,您至少需要考慮以下幾個方面的問題:

1、考慮合適的創業專案。比如您是想從事餐飲行業、服裝行業、網際網路行業、教育行業還是其他行業;是以加盟的形式創業,還是獨立經營;是經營**還是實體店鋪。同時還要考慮您選擇的創業專案是否有發展前景,是否能夠盈利。

2、考慮自身是否具備資質。比如,如果您想從事餐飲行業,是否有這方面的經驗和必備知識。

3、考慮創業資金問題。任何創業都離不開創業資金,您是否已經準備好充足的資金。另外,任何創業都有失敗的可能,您是否已經做好可能虧損的準備。

如果您正在創業,周轉資金不足,那麼可以嘗試申請借款。現在有很多助力小微企業資金周轉的信貸平台,記得一定要選擇正規平台,比如度小滿金融,額度高利率低,據了解度小滿金融的信貸使用者中,有七成是小微企業主,大品牌更安心。

此回答由康波財經提供,康波財經專注於財經熱點事件解讀、財經知識科普,奉守專業、追求有趣,做百姓看得懂的財經內容,用生動多樣的方式傳遞財經價值。希望這個回答對您有幫助。

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