1樓：土巴兔裝修
現在的鋼材的規格是選擇非常的多的，而且每種規格都是有他的特定的重量的。每個規格都是有它自己的優勢和優點的。100*100*2.
5的方管理論重量=(100-2.5)*2.5*4*7.
85/1000=7.65kg，方鋼每公尺重量以千克為單位=0.00785*邊寬*邊寬。
2樓：匿名使用者
47公斤/支（鋼管都是定尺6公尺一支的）
100*100*2.5的方管理論重量是多少?
3樓：土巴兔裝修
現在的鋼材的規格是選擇非常的多的，而且每種規格都是有他的特定的重量的。每個規格都是有它自己的優勢和優點的。100*100*2.
5的方管理論重量=(100-2.5)*2.5*4*7.
85/1000=7.65kg，方鋼每公尺重量以千克為單位=0.00785*邊寬*邊寬。
4樓：匿名使用者
100*100*2.5的方管理論重量=（100-2.5）*2.5*4*7.85/1000=7.65kg
5樓：匿名使用者
（100*100-95*95）*0.00786=7.6635g
鋼管每公釐7.7g
其它材料代入密度即可
6樓：把鉛筆給我
（100-2.5）×2.5×4×7.85/1000=7.65kg
不鏽鋼方管重量計算 100*100*2.5 一公尺多重
7樓：嘉禾朗信
計算橫截面積可以這麼算，外徑100乘以100減去內徑95乘以95得到橫截面積
得到975平方公釐。
體積為975立方厘公尺
重量按照密度7.9算，大概7.7千克/公尺
8樓：匿名使用者
更簡單的演算法：截面 周長*厚度*密度
截面周長*厚度 實際就是講方管面積*厚度 得出體積。
100*4*2.5*密度7.93=7.93千克
9樓：
關鍵是看截面積，你這管壁厚是多少呢？
100*100的方管理論重量是多少?（鋼材）
10樓：
100*100*2.5的方管理論重量=（100-2.5）*2.5*4*7.85/1000=7.65kg。
各種鋼材理論重量計算公式如下：
1、圓鋼：每公尺重量（千克）=0.00617*直徑*直徑2、方鋼：
每公尺重量（千克）=0.00785*邊寬*邊寬3、六角鋼：每公尺重量（千克）=0.
0068*對邊距離*對邊距離4、八角鋼：每公尺重量（千克）=0.0065*對邊距離*對邊距離5、螺紋鋼：
每公尺重量（千克）=0.00617*直徑*直徑6、角鋼：每公尺重量（千克）=0.
00785*（邊寬+邊寬-邊厚）*邊厚當壁厚和邊長都以公釐為單位時，4x壁厚x(邊長-壁厚)算出的是每公尺長度方管的體積，以立方厘公尺為單位，再乘以鐵的比重每立方厘公尺7.85克，得出即為每公尺方管以克為單位的重量。
11樓：土巴兔裝修
現在的鋼材的規格是選擇非常的多的，而且每種規格都是有他的特定的重量的。每個規格都是有它自己的優勢和優點的。100*100*2.
5的方管理論重量=(100-2.5)*2.5*4*7.
85/1000=7.65kg，方鋼每公尺重量以千克為單位=0.00785*邊寬*邊寬。
12樓：天津巨集聚達鋼管
天津巨集聚達鋼管生產的100*100的方管是以壁厚出重量(按6公尺一支算）
2.0mm壁厚 37.68公斤
3.0mm壁厚 56.52公斤
4.0mm壁厚 75.36公斤
5.0mm壁厚 94.2公斤
6.0mm壁厚 113公斤
8.0mm壁厚 150.72公斤10mm壁厚 188.4公斤
13樓：年虎
規格 理論重量（kg/m）
100*100*4 11.65
100*100*8 23
理論重量：厚度t 單位m
=（0.1-t）*4*t*7.85*1000
100*150方管理論重量是多少?
14樓：聖賀撥吉
管材不精確的理論計算公式：周長*厚度*7.85 ；周長單位是公尺，厚度單位是公釐，結果是kg/m。
精確的理論計算是知道圓角，按中心線層周長*厚度*7.85.
15樓：匿名使用者
給你乙個專門做方管**，裡面有理算公式：
16樓：
這個還得需要厚度吧，可以把厚度給我，我幫你查一下
無縫鋼管理論重量計算公式，無縫鋼管重量計算公式
我是乙個麻瓜啊 m f l m 質量 kg f 斷面積m2 m l 長度m 密度 擴充套件資料 不鏽鋼無縫管的特點 其一 該產品的壁厚越厚，它就越具有經濟性和實用性，壁厚越薄，它的加工成本就會大幅度的上公升 其次 該產品的工藝決定它的侷限性能，一般無縫鋼管精度低 壁厚不均勻 管內外表光亮度低 定尺成...
怎麼計算方管的重量，方管的理論重量計算公式？
咋的他還在 方形管重量計算公式 4 壁厚 邊長 壁厚 7.85 kg m 當壁厚和邊長都以毫米為單位時，4x壁厚x 邊長 壁厚 算出的是每米長度方管的體積，以立方厘米為單位，再乘以鐵的比重每立方厘米7.85克，得出即為每米方管以克為單位的重量。矩形管重量計算公式 2 邊長1 邊長2 壁厚 壁厚 長度...
求公共人力資源管理論述理論聯絡實際,論述在進行績效評估時
焉曼衍 酌量答題，共6個要點。1 管理者成為業績考核的中堅推動力量。公共部門的各級管理者應作為業績改善和提高的有效推動者，而不僅僅是員工業績和能力的評定者。績效評估是主管與員工之間的一種雙向互動過程。這一過程包含了考評者與被考評者的工作溝通，考評者把工作要項 目標以及工作價值觀傳遞給被考評者，雙方達...