1樓：
策劃是一種思維方式，是經濟組織為了謀求自我生存的最佳環境和市場競爭的必要優勢而進行的創新或精密性的決策思維方式，策劃是計畫的高階形式。
根據這個定義，我們不難理解超市策劃部的定義和工作範圍，那就是通過營銷機會分析、目標市場定位、**活動規劃、銷售管理計畫、市場反饋和調整，給出完整的供領導層參考的企劃書的部門。
(1)營銷機會分析。包括：整個商品或消費品市場的數量和金額分析；各競爭店牌或品牌的銷售量與銷售額分析；各競爭店牌或品牌商品結構的銷售量與銷售額的分析；各競爭店牌或品牌市場占有率的比較分析；顧客與消費者年齡、性別、家庭收入等分析；各競爭店牌或品牌商品優缺點的分析；各競爭店牌或品牌市場細分與商品定位的比較分析；各競爭店牌或品牌廣告費用與廣告表現的比較分析；各競爭店牌或品牌**活動的比較分析；各競爭店牌或品牌公關活動的比較分析；各競爭店牌或品牌定價策略的比較分析；各競爭店牌或品牌分銷策略的比較分析；各競爭店牌或品牌店鋪布局的比較分析；企業的利潤結構和費用情況分析。
(2)目標市場定位。包括：確定目標市場和商品定位；經營目標；**策略；分銷策略；廣告形式和投資預算；**活動的重點和原則；公關活動的重點和原則。
(3)**活動規劃。包括：明確**的目標；選擇**的形式和內容。
(4)分銷活動計畫。包括：**策略；店鋪的陳列；服務的質量。
(5)銷售管理計畫。包括：主管的職責許可權；銷售目標計畫；人員的挑選和培訓；推銷人員的獎勵措施。
(6)市場反饋和調整。包括：市場銷售資訊的反饋方式，市場銷售資訊的反饋整理；經營目標的核算；經營行為的調整。
1、擬定策劃方案的步驟
(1)確定目標主題。將策劃的目標主題確立於一定時空範圍之內，力求主題明晰，重點突出。
(2)收集資料。圍繞目標主題，通過多種方式收集資訊資料。
(3)調查市場態勢。圍繞目標主題，進行全面的市場調查，掌握第一手資料。
(4)整理資料情報。綜合市場調查的第一手資料和現成的第二手資料，整理成為對目標主題有用的情報。
(5)提出具體創意。根據實際需要，提出營銷策劃新的創意。
(6)選擇可行方案。將符合目標主題的創意，變成具體的執行方案。
(7)制定實施細則。根據選定的方案把各功能部門和任務加以詳細分配，分頭實施，並按進度表與預算表進行監控。
(8)制定檢查辦法。對策劃的方案提出詳細可行的檢查辦法和評估標準。
策劃方案的格式
(1)策劃方案名稱。要求清楚、明確、具體。
(2)策劃者資料介紹。包括姓各、單位和職務等。
(3)完成方案的時間。按實際完成方案日期填寫年/月/日。
(4)策劃方案的目標。用準確的資料表達清楚。
(5)策劃方案的正文。包括策劃的起因、背景、目標主題和市場機會、創意關鍵、實施及檢查評估
(6)預算和進度細表。列表詳細說明方案所需資金投入、人力投入、組織構建和進度安排等。
(7)方案的效果**。根據資料情報**策劃方案實施的量化效果。
(8)方案參考的資料。列出制定策劃方案所參考的文獻資料，增加方案的可信度和可行性。
(9)其他備案的說明。對多個備選的方案，進行必要的補充說明。 (10)其他的注意事項。提出預防措施，以做到有備無患。
2樓：西西男孩
負責超市市場宣傳、活動策劃、日常銷售、物流、售後及內部各項管理工作的部門
3樓：匿名使用者
超市策劃部主要負責超市大型活動的策劃工作，協調各個部門之間的關係。當協會要組織一些大型集體活動時，由於各個其他部門的職能有限，策劃部便顯示出她的生命力。如何將大家成功的結合成乙個集體，如何用更好的方式成功的舉辦活動，便是策劃部的職責所在。
策劃部的成員中，有擅長策劃文化藝術交流活動者；有專攻策劃企業形象和產品市場營銷推廣者；也有諳熟影視**宣傳策劃的精英；更有一支具備操作**互動、立體交叉、實施全案策劃的高智商團隊。
策劃部的職能是什麼
4樓：楓橋映月夜泊
公司策劃部的主要職位和職能
一、策劃總監
1) 職務名稱：策劃總監
2) 直接上級：總經理
3) 直接下屬：策劃經理
4) 本職工作：策劃方案的撰寫及實施 專案各階段推廣安排、經費預算，活動實施 所有設計部工作審核定稿
5) 直接責任：
a) 統籌組織本部門的策劃與設計工作
b) 負責公司所有專案策劃方案的撰寫，廣告方案的撰寫與編制，並有效的組織實施與監控
c) 與市場部緊密合作溝通，蒐集所有相關房地產市場資訊及資料，建立和逐步完善資訊資料庫的管理，為策劃報告提供有利依據
d) 提供廣告策劃方面**，以及材料、市場動態的資料，並分類管理、存檔管理 e) 編制市場推廣費用的計畫，並加以監控與及時呈報
f) 負責展銷會現場氣氛布置的方案，組織實施並確保展會圓滿結束
g) 協助綜合中心本部門人員招聘、考核、培訓工作
h) 積極配合公司各部門運作管理及協調工作
i) 組織監督完成各項目的ci、vi策劃設計工作
j) 主動積極完成市場部、銷售部所需配合的工作
k) 制定本部門策劃佣金分配、獎懲制度及薪酬體系
l) 堅決貫徹執行總公司所下達的所有一切任務
二、策劃經理
1) 職務名稱：策劃經理
2) 直接上級：策劃總監
3) 直接下屬：策劃專案
4) 工作職責：
a) 負責公司所有專案策劃方案與各階段廣告、推廣活動方案的撰寫
b) 負責監督專案策劃、推廣活動具體實施及執**況，及時資訊反饋並總結分析
c) 協助策劃總監收集市場資訊，並分類整理成檔
d) 協助策劃總監制定本部門的月、季、年度的工作計畫和總結分析
e) 負責各專案市場推廣資金計畫，監督具體實施執**況
f) 負責監督、指導策劃文案的工作 g) 貫徹執行策劃總監下達的所有任務
三、策劃專案
1) 職務名稱：策劃專案
2) 直接上級：策劃經理
3) 本職工作：策劃文案的撰寫
4) 工作職責：
a) 協助策劃經理撰寫所有專案策劃報告、推廣活動方案，並有效的組織實施與監督 b) 協助市場部負責收集最新市場資訊，相關廣告與材料的**，建立資訊庫
c) 協助設計部門完成各項目的ci、vi的策劃工作
d) 負責廣告費用計畫並組織實施及監控
e) 統籌組織相關廣告活動並監控
f) 完成策劃經理下達的所有任務
根據策劃專案經驗、能力等綜合因素分為高階策劃專案、策劃專案和助理策劃專案三個級別。（此外，在正式定崗位之前還有見習策劃助理職務）
四、設計主管
1) 職務名稱：設計主管
2) 直接上級：策劃經理
3) 直接下屬：設計師
4) 本職工作：負責所有專案的設計工作
5) 直接責任：
a) 向策劃總監及總經理負責，完成公司與策劃總監下達的各項設計任 務
b) 協助策劃部做好專案策劃報告，可行性分析研究
c) 在規定時間內完成分配好所有設計工作，控制成本
d) 貫徹執行策劃總監下達的所有任務
五、設計師
1) 職務名稱：設計師
2) 直接上級：設計經理
3) 本職工作：平面設計
4) 工作職責：
a) 根據專案定位、開發商實際需求，策劃部與公司要求與意圖，協助設計經理完成所有設計工作
b) 跟蹤各項設計的修改、定稿工作
c) 設計資料的分類、管理工作
d) 積極協助配合公司其他部門的相關工作
e) 貫徹執行設計經理下達的所有任務
根據設計師經驗、能力等綜合因素分為設計指導、資深設計和助理設計三個級別。
5樓：
具體策劃的內容則各個組織會有不同的含義，實際是根據組織對策劃部確定的職責範圍而定的；
如策劃產品市場營銷方案、策劃組織的形象、產品的logo，產品定位，方針，目標等等；
也可以策劃組織的各類管理體系：如崗位薪酬體系、組織體系、質量管理體系、環境和職業健康安全管理體系等等。
6樓：hd凱
策劃部崗位職責:1、負責營銷策劃方案的制定和實施,營銷策劃方案包括廣告推廣方案、營銷活動方案的編寫、**推廣計畫安排等.2、進行專案前期策劃,負責編制專案開發可行性報告，負責專案的定位與策劃報告的撰寫和統籌; 負責產品推廣與執行; 負責產品創意與推廣策略的制定; 根據公司有關經營發展戰略,制訂年度。
制定公司全年 策劃方案, 根據各季節不 同分別制定 不同時期策劃 宣傳方案; 二、 完成公司制定 的**全年 活動計畫,行 之有效地開 展各項活動, 活動。
超市企劃部經理主要做什麼？要會什麼？
7樓：飄零下線
一、超市企劃部經理主要工作內容如下：
1、負責公司整體形象的塑造方案制定；
2、負責公司店堂形象整體設計；
3、負責審核公司全年**活動計畫；
4、負責審核公司全年dm（dm是英文direct mail 的縮寫，意為快訊商品廣告）海報計畫；
5、負責超市廣告位置的規劃並制定出租**；
6、超市廣告位的出租談判；
7、負責安排本部門員工的工作，完成公司下達的各項任務；
8、負責對本部門員工進行培訓及指導；
9、負責對本部門員工進行考核和評估；
10、完成領導交辦其它的工作內容。
二、超市企劃部經理需要會的事：
1、公司的vi系統（vi(visual identity)系統即視覺識別系統）設計和優化管理；
2、公司的vi匯入執行和整體企業形象管理；
3、**活動企劃；
4、**dm設計製作；
5、**活動總結；
6、新店開業前期企劃；
7、新店開業dm設計製作；
8、新店開業裝飾設計製作；
9、新店開業總結；
10、新店後期企劃管理；
11、節日活動企劃；
12、節日dm設計製作；
13、節日活動總結；
14、超市日常裝飾設計製作；
15、超市日常裝飾布置管理；
16、pop（pop是point of purchase的縮寫，中文意思：賣點廣告。） 培訓；
17、pop管理；
18、巡店管理；
19. 巡店總結及整改方案；
20、企業**更新管理；
21、企業兄弟部門協同互助；
22、協同部門用品的設計製作；
23、企業戰略布局圖的優化和分析；
24、市場調研分析；
25、資訊蒐集分析工作；
26、企業日常活動策劃；
27、企業日常活動準備；
28、企業日常活動總結；
29、周企劃任務制定；
30、周企劃任務總結；
31、季度企劃任務制定；
32、季度企劃任務總結；
33、年度企劃任務制定；
34、年度企劃任務總結。
三、超市企劃部經理崗位要求如下：
1、專科及以上學歷，市場營銷等相關專業；
2、3年以上招商、銷售類工作經驗，有大型企業商務運作經歷者優先；
3、具有豐富的招商渠道和營銷網路資源，具備招商管理經驗；
4、具有較強的溝通協調能力和人際洞察力，有很強的團隊管理能力；
5、能承擔較大壓力。
營銷策劃部怎么運營，營銷策劃部怎麼運營？
大威德有一整套的運營體系。一 部門職能 營銷策劃部是以負責公司營銷管理活動為核心，以協調配合市場部門工作 為輔的部門，根據公司的發展戰略 中長期經營計畫以及經營目標，制定整體 的營銷策劃工作方案，對公司的營銷目標和方案制定 線上營銷費用的控制以 及具體營銷活動的規劃 決策 管理等每一環節控制負責。二...
策劃部是幹什麼的，社團策劃部是幹什麼的？越詳細越好。
擱淺璃殤 是以企業的品牌 廣告為主要工作的部門。主要工作有 1 負責公司品牌推廣 企劃工作，建立和發展公司的企業文化 產品文化 市場文化和管理文化 2 負責公司專案企劃工作的掌控，包括市場調研 資訊蒐集，組織 參與 指導企劃及活動方案的制定，完成公司營銷推廣專案的整體策劃創意 設計與提報，指導專案策...
公司的策劃部的職位和職能
尨蓇厵菭 一 策劃總監 1 職務名稱 策劃總監 2 直接上級 總經理 3 直接下屬 策劃經理 4 本職工作 策劃方案的撰寫及實施 專案各階段推廣安排 經費預算，活動實施 所有設計部工作稽核定稿 5 直接責任 a 統籌組織本部門的策劃與設計工作 b 負責公司所有專案策劃方案的撰寫，廣告方案的撰寫與編制...