1樓：匿名使用者
這跟你的物品性質有關係。你應該告訴是什麼貨物。因為每種貨物的性質不一樣。
從源頭上能耐衝否遏制，就是說讓他在裝貨時進行梳理，便於你們優化庫存。畢竟**鏈不是你們乙個的棚李事，也是他們呢的事。不能將所有責任推到你們身上。
再就是制度約束，不過這是高層及的了。對於實際業務來說，要不你鏈畝遲再入庫時就分揀訂單，一方面可以驗貨，另一方面可以揀選訂單。我的建議是這些，希望對你有所幫助。
2樓：匿名使用者
回覆 1# 樓主的情況，我在我們的公司同樣有，這個問題同樣沒有解決，只是將這個問李模題反映到客戶哪了（代客戶保管），客戶與製造商聯絡巧逗，在月結時扣除缺數的貨款。 我們通常進口是乙個大箱子例如10000個孝擾賣，但要分成100個1小箱配送，出錯是難免的，這需要客戶與製造商及物流商3方協同處理。
3樓：匿名使用者
回覆 2# 我搏芹們是進口汽車零件，不是總成畝純，而是很散的零件，**鏈上，我們服務物件也有問題，不是很配合迅銀咐，造成這個局面。有事往採購和後勤有事往物流推，所以面臨很大困難。我考慮是從我們 入庫進行數量控制，但是造成很大成本浪費，就這一塊！
所以頭疼。謝謝你的幫助。
請問：如何讓倉庫的貨物數量保持準確（99%）？
4樓：匿名使用者
給你個小小的建議，你可以在你倉庫那裡安排乙個人在那裡還有一臺電腦，把你們的所有貨物分好。種類。數量。
批號，所有的物質都要歸類，所有的種類數量批號都做乙個詳細的數量就連一小罐都不放過，，，這樣你們每進一次貨都加進去，每出貨不管什麼東西，只要的你們倉庫的東西，就連一小點都在你們的電腦系統裡面減少出裡多少貨的數量，，，這樣也許會好點，
需要在來貨明細後面彙總出各**商的來貨彙總，為後面的分表提供資料，需要怎麼設定公式？
5樓：
使用sumifs函式先簡單按你這個格式，每個零件顯示對應公司的合計。如。
有相同零件相同**商會重複顯示合計數，如果你要每個零件每個公司只顯示一次合計，還需要調整，看你要什麼資料格式了。
請教：庫存總覽中的交貨計劃數量是怎麼來的？
6樓：網友
檢查你的delivery，是open delivery裡的數量。即已經建立的delivery但是未作post goods issue的數量。
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