1樓：阿瞞
我個人認為創業首先要有一定的資金這是必要的，其次還要有社會經驗和行業知識，不熟的行業不要做，不懂的也不要做。
再者還要必備的社會關係否則你是很難存活的，另外就是法律知識和**政策了，這也是很重要的。
首先是要有做老闆的頭腦：建議研讀《富爸爸，窮爸爸》系列中的《富爸爸投資指南》。這裡主要講的是做老闆的頭腦，即入富人階層的心理準備和入富人階層的理論方法。
其次是商業理論知識：我們中國人常常談到：理論指導實際。說的很有理，創業需要懂許多東西，比如市場營銷，社會心理學，財務基礎知識，企業法等等。
再次是鍛鍊商業技能：比如與人交流，影響他人，對市場的獨特眼光等。另外在此過程中最好能結識一些志同道合的創業夥伴，多多益善。
畢竟創業並不那麼簡單！
2樓：匿名使用者
創業是一種籠統的東西，賣茶葉蛋是一種創業，辦工廠也是一種創業。關鍵在於你的目標是什麼。當然起點肯定不會與別的人一樣了，因為每個人的生活環境都不同。
你就根據自己的實際情況去做乙個實際的創業吧！
創業怎麼這麼難?
3樓：全說商業車乘匯
有一次他下面的老師 被競爭對手給打了 為了平事 他就去陪人喝酒 喝得大醉 送到醫院以後 搶救了乙個多小時 才醒過來 他醒過來的第1句話 就是我不幹了 同事們揹他回家的路上 他撕心裂肺的喊了乙個多小時 我不幹了 再也不幹了 把學校關了 結果怎。
4樓：匿名使用者
沒有乙個人成功是隨意的，必須要經歷千辛萬苦。
建議你最好在社會上有五年以上工作經驗再開始考慮創業，那時你才了解社會，才會對商機產生嗅覺，不想當將軍的不是乙個好士兵，但是當不好士兵的將軍一定不是好將軍。創業者要有乙個美好心理，不要去為錢而創業，你所要做的是提供客戶所需要的東西。毅力也是必須要有的，今天很殘酷，明天更殘酷，後天很美好，一般的創業者只堅持到明天，沒有活到後天，所以他失敗了。
團隊也是非常重要的，光靠自己是不行的。我認為創業就是，在沒有條件的情況下去創造條件，去完成自己的理想，記住，只要你堅信有的前境就去做。
5樓：匿名使用者
你越心急有自己的事業！
你失敗的越大！
你必須給自己多點時間！
創業這事情不是一朝一夕的！
漫漫來！
創業很難嗎
6樓：匿名使用者
首先一點就是，創業這件事，在我個人看來是沒有那麼難的。當然這話說出來可能給人吹牛的感覺，而且說實話，除了電商之外，其他的行業我其實並沒有涉足過。現在說創業簡單，其實搞不好離開了電商，哪怕離開了現在的平台，去做別的結果碰一鼻子灰。
這都很難講其實。但是感覺簡單自有這種感覺出現的道理。能想到的最明顯的一點就是，有的事情只有做過，經歷過去之後，才發現也就那麼回事。
很多苦難也是如此，當初經歷的時候，感覺那真的太難熬了，自己怎麼攤上了這種事。但是往前走走，經過了那段苦難之後再回頭去看看當時，就真的雲淡風輕了——什麼苦不苦痛不痛的，不就那麼回事。
其次，創業這件事，對於大多數人來說，其實都是正確的。為什麼要創業？很簡單，因為沒有，所以創造。
至於那些家裡本來就已經提供了不少資源的人來說，創業這件事，其實是可做可不做的，畢竟他們是有本錢的人，即使一輩子不創業，甚至不工作，他們依舊不會為生活而擔憂。這類人如果真創業，要麼就是玩玩，要麼就是本身也挺上進，來到這世間一趟，渴望創造一些什麼東西。他們如果創業，其實優勢也是大不少的，就比如資訊差這東西，普通背景的人其實都是很難去獲取和利用的，更別說他們的家庭能提供的譬如資金，經驗，先進的理念，更開闊的眼界，等等其他很多普通人不具備的東西了。
第三，創業最好的方法是什麼。一是找人帶，二是理論加實踐。找人帶自不必說，就好比人要上山，別人已經走出過一條路了，踩在前人的足跡上，至少能保證的是，不會墜落山崖。
如果拎著一把斧頭，自己披荊斬棘的話，當然也是能夠上山的，但是可能會稍微多費一些力氣，多走一些彎路而已。但這件事又是兩面性的，找人帶雖然掉坑的幾率更小，但是可能會錯過披荊斬棘時可能遇到的結滿果實的果樹，可能會錯過藏在山中的風景絕美的瀑布。自己摸索呢，可能會費一些時間，但是這摸索的過程中，所積累的所有的寶貴的經驗，一定會讓餘生受益無窮。
當然，條條大路通羅馬，上山的路可能也不止兩條。不管怎麼樣，找到自己最適合的那一條，最喜歡的那一條，才是最重要的。
創業難嗎?
7樓：全說商業車乘匯
矽谷最牛的天使投資人本-霍洛維茨曾用這樣一句話總結自己的創業歲月，他說：「在擔任ceo的8年多時間裡，只有3天是順境，剩下的8年幾乎全是舉步維艱。」 無數創業者用親身經歷告訴我們，艱難、掙扎與風險才是創業的底色。
所以，打算2023年開始創業。
8樓：破點思維曾老師
很多人都覺得創業很難，其實難就對了。
創業難嗎
9樓：1363的
雖然我們說無本也可以創業，白手也可以起家，但殘酷地說，這兩種對創業者自身素質的要求都太高了。這種成功一般來說是不太可能的，只有有十分之一的創業者能夠在沒有資金的情況下創業並獲得成功。
對大多數創業者來說，擁有足夠的資金是很重要的，至少能讓他們堅持在一年內能夠正常運轉，這樣當事情出現問題時，他們就不會猝不及防。
創業就是實踐。只有通過別人的成功，才能知道自己要走的方向，才能創業成功。讓我們看看該節目的眼光和技術機構如何為當今更美好的世界而改變。
創業如何呢
10樓：
親，您好，根據您的問題，答主這邊查詢到的資訊是：創業如何呢起的普通人創業，賺錢的方式，主要是「資訊差」，譬如把東北的大公尺，販運到南方，把西北的煤炭，發運到江浙等等。現在不行了，隨著科技的發展，資訊化的透明化，這些機會都煙消雲散了。
喪失了資訊差的市場經濟，就會產生同質化，市場競爭也就會白熱化，在網際網路平台的推波助瀾之下，同行業、同模式、同產業鏈之間，一定是搏殺得你死我活，最後能生存下來的，也只是少數人能僥倖逃脫。而網際網路平台的幕後大佬，一定是最終受益者，數錢數到手軟。所以說，普通人創業越來越難，市場的惡性競爭，也是困難因素之一。
資源匱乏創業是資源的整合。乙個普通人，沒有資本、沒有後台、沒有背景等等，許多社會資源普通人都不能去占有，天時、地利都不在普通人這邊，所以太多的普通人只能靠出賣勞動力，做些苦力活，賺些苦力錢，來維持生計。資源的匱乏，導致普通人創業無從下手，因為找不到可以整合的資源，沒有可以依託的資本，自然也就看不到創業成功的希望，如果創業僅僅靠運氣，那還不如去賭博呢？
所以，當下的普通人創業，難就難在資源的匱乏。那麼社會資源都去**了呢？非常簡單，資本和權力。
當下，大家都說普通人創業難，難在**呢？能力短板前些年，由於政策的號召，許多普通人下海創業，只要有錢有專案，不論個人能力如何，都想通過創業改變命運。所有人都跑去創業，整個市場僧多粥少，自然創業的環境也就變得異常激烈。
但是你會發現，不管是市場經濟不景氣，還是創業競爭如何激烈，也總有那麼一些成功的企業，總有一小部分創業成功的普通人。因此，創業不成功，很大程度上還是因為自身的能力不足。特別是在當前經濟形勢下，創業對於乙個人的個人能力，要求是越來越高，所以，對於一些能力平平的普通人，想要創業成功，也是天方夜譚。
創業難嗎？
11樓：點博智財權
難可以用幾個字形容「痛並快樂著」
痛：以前在上班的時候，首先有基本工資，績效，保險，業務方面：產品，**，渠道，合同，分成，平台，合作系統，客戶管理系統等等，等你創業了這些基本都是零，都是你自己創造或者放棄的。
快樂：做人事事情從零做到都是非常快樂的，有了自己的產品，渠道，產品，**，合同，客戶購買，哈哈那是超級興奮的，每個進步都會非常喜悅。
12樓：投融界客服中心
難，當然難
創業難的原因。
1、中國商業環境，已經分層化，很多普通人的創業機會越來越少。
2、創業者而心態原因，總是幻想著創業失敗，失敗並不可怕，可怕的是懼怕失敗，不敢再站起來。
3、創業者喜歡跟風創業，而不是去主動發現商機，所以選擇了不對的行業，導致很難走下去。
4、資源分布不均，只要都掌握在少數的企業和個人手中，大多數沒有資源的創業者生意很難做。
5、創業缺乏資金，所以通過合夥創業來維持，但是卻處理不好合夥人之間的關係。
6、創業管理不善，導致內部出現問題。
7、創業公司缺乏融資渠道，創業者的專案對投資人沒有吸引力。
總之，創業難的原因有很多，遠不止這些，但是目前國家大力扶持大眾創業，資本也在不斷地推波助瀾，所以有很多的人願意去嘗試創業，要知道並不是所有人的創業都是失敗告終的，創業雖難，但是盡可能的去解決克服困難是每乙個創業者應該做的。
13樓：鄭州河滔智財權
我言簡意賅的闡述吧，創業需要你對本行業有充分的了解，能吃透乙個行業，而且你自己幻想一下只有你自己的時候，各種事情你需要怎麼處理。創業是一種業務成熟的表現方式，而不是一腔熱血。
14樓：銷派
生活壓力大，收入解決不了開銷、單位受委屈、看不到希望，難受的你準備自己創業。
雖然現在經濟環境不好，依然每天有很多人想著創業。需知一點，最終創業成功的，概率很低。不是奉勸各位不去創業，本文就是分享創業前和創業期的一些深度思考。
1、是不是自己擅長的領域？
既然創業，首先務必考慮清楚是不是自己熟悉的領域。不要相信什麼銷售都是相通的，每乙個領域行業屬性、產品屬性、客戶屬性、市場屬性都是不同的，不只是單純的買賣關係。正是因為屬性不同，自己不熟悉不擅長，才會有隔行如隔山的說法，才會有跨行窮三年的說法。
所以創業一定要思考清楚，到底是不是自己真正擅長和熟悉的領域。
2、產品好不好？
不管創業前還是創業期，必須思考手裡的產品到底好不好。產品定位、產品**、產品政策、產品文化、產品附加值等等這些是不是真正的有優勢。
同時，產品分類是不是清晰：入門產品、常規產品、流行產品、領先產品，哪些是來吸引客戶的，哪些是來做利潤補充的，哪些是來吸引流量的。
產品不好，任何思路、模式、想法都是空談，永遠不會成功！
3、客戶在**？客戶基數夠不夠？
領域好、產品好，就要思考客戶問題。首先，客戶在**？目標消費群體是哪些，如何去鎖定、篩選、開發該類客戶。
其次，客戶隨著創業的推進，是否在持續增加。如果沒有增加或者出現不斷流失的情況，也就意味著即將失敗。最後，不要指望一開始就將產品賣給熟人，如果有這種想法，一開始就是錯。
當你買的產品80%都是不認識的人，那就意味著基本創業成功。
4、團隊給不給力？
需知一件事，創業必須要具備專業團隊。團隊裡每個人要有各自擅長的板塊，不要指望三兩個人就可以把事情做好。團隊組建、團隊成長，缺一不可。
5、心態是不是真的準備好？
創業前，一定問問自己，是不是真正準備好。堅持、專注。能不能幾年甚至十幾年堅持、專注創業這件事，不被外部聲音干擾、不被困難壓倒、就算做錯也還會繼續向前，永遠思路清晰，不驕不躁。
做得到以上五點，願你早日成功！
創業奶茶店，想自己創業開奶茶店，難不難
營業執照 衛生許可證 稅務登記證。原料太多了，也有很多都是半成品，在這裡根本就簡單的講不完，我建議你可以先去奶茶店打工，熟悉一下，然後再考慮自己如何開，我先前在一家台灣風味的奶茶公司工作，包括原料，宣傳，配送，是乙個多項體系的，尤其是你要做出正宗的風味來，最最主要的就是要找好原料供貨商，而且還要看你...
現在就業那麼難,自己創業怎麼樣，現在創業很艱難嗎？
選擇自己創業的人，肯定是不缺乏勇氣的，但創業不是只靠勇氣就能成功的，還需要有時運 有能力 有市場等等，一系列的因素混合起來，產生令人滿意的效果。現如今，自己創業的人，比例一再增長，對於美好的生活，充滿了熱切的嚮往。在這個過程中，有可能遇到的利弊現象，不妨提前了解一下，也要做出對應的舉措。自己創業的優...
怎麼樣創業啊？怎麼創業，如何創業啊？
必須要找到相對於現在市場來說物有所值的專案，如果你還和大眾一樣做著和他們一樣的事情的話是不行的。畢竟市場是有限的，很多市場已經飽和，如果你是初次創業的話更要注意，因為初次創業一旦失敗，你的資金和信心都會受到很大打擊，所以不要去做那些競爭大而且風險又大而且還顯而易見的行業，一定要保證專案的利潤。最好是...