銷售費用佔收入的多少才算合理,管理費用佔收入比多少合適

時間 2021-10-20 10:45:53

1樓:舊人墨染錦年

不應該是“銷售費用佔收入的多少”,而應該是銷售費用佔毛利的多少,最好在50%以內。

主要銷售費用的明細科目:

1.職工工資:指銷售部門受僱人員全部工資。包括工資、加班費、獎金、津貼等。

2.職工福利費:指支付員工的保健、生活、住房、交通等各項補貼和非貨幣**利,包括外地就醫、冬季取暖費、防暑降溫費等。

3.職工教育經費:指實際支付的銷售部門員工各項職業技能培訓和繼續教育培訓費用,包括培訓外出期間的差旅等各項費用。

4.工會經費:指按銷售部門職工工資總額(扣除按規定標準發放的住房補貼,下同)的2%計提並撥交給工會使用的經費。

5.折舊費:是指在銷售部門固定資產使用壽命內,按照確定的會計方法對資產進應的價值分攤。

6.修理費:指本部門發生的除車輛之外的 “固定資產”修理維護費。

7.物料消耗:指銷售部門領用的不納入“低值易耗品”核算,且除“辦公費”核算範圍外的其他領用或購買的物料消耗費用。

8.低值易耗品攤銷:是指本部門不作為“固定資產”核算的各種用具物品,如工具、工裝、管理用具、包裝容器以及流通企業餐具用具、玻璃器皿、紡織用品等在使用中的耗費。

2樓:偉風印象

首先行業特點不同,比例會差別很大;其次企業所處的發展階段不同,對銷售費用的發生比例也會有影響;第三企業所處的市場環境不同,以及在競爭中所處的地位不同,對銷售費用也有影響;第四企業的銷售渠道成熟與否,對銷售費用也有影響;第五資料的統計口徑不同,以及會計賬務處理方法不同,銷售費用的比例數也會不同。

3樓:

這要根據行業特點分析確認,例如:生產加工企業,銷售費用很低0.5%左右、品牌銷售企業,銷售費用較高4.5%左右、高新技術企業和新產品推廣企業,銷售費用很高10%左右。

4樓:

具體比例數,理想當然是越小越好,但是合理範圍是多少~公司為製造業,生產噴水織機

這個看你生產規模那些的吧,沒有統一的標準什麼的,每個企業的情況都不一樣,銷售費用佔收入多少才合理呢,也要看各方面的條件。v銷售費用佔收入的多少才算合理

具體比例數,理想當然是越小越好,但是合理範圍是多少~公司為製造業,生產噴水織機

這個看你生產規模那些的吧,沒有統一的標準什麼的,每個企業的情況都不一樣,銷售費用佔收入多少才合理呢,也要看各方面的條件。

銷售費用佔收入的多少才算合理?

5樓:舊人墨染錦年

不應該是

bai“銷售費用佔收入的多du少”zhi,而應該是銷售費用佔毛

dao利的多專少,最好在50%以內屬。

主要銷售費用的明細科目:

1.職工工資:指銷售部門受僱人員全部工資。包括工資、加班費、獎金、津貼等。

2.職工福利費:指支付員工的保健、生活、住房、交通等各項補貼和非貨幣**利,包括外地就醫、冬季取暖費、防暑降溫費等。

3.職工教育經費:指實際支付的銷售部門員工各項職業技能培訓和繼續教育培訓費用,包括培訓外出期間的差旅等各項費用。

4.工會經費:指按銷售部門職工工資總額(扣除按規定標準發放的住房補貼,下同)的2%計提並撥交給工會使用的經費。

5.折舊費:是指在銷售部門固定資產使用壽命內,按照確定的會計方法對資產進應的價值分攤。

6.修理費:指本部門發生的除車輛之外的 “固定資產”修理維護費。

7.物料消耗:指銷售部門領用的不納入“低值易耗品”核算,且除“辦公費”核算範圍外的其他領用或購買的物料消耗費用。

8.低值易耗品攤銷:是指本部門不作為“固定資產”核算的各種用具物品,如工具、工裝、管理用具、包裝容器以及流通企業餐具用具、玻璃器皿、紡織用品等在使用中的耗費。

6樓:空靈

銷售費用佔毛利

復的50%以內。制

銷售費用bai(selling expenses)是指企業在銷售產品、自制半du成品和提供勞務等zhi過dao程中發生的各項費用。

銷售費用包括由企業負擔的包裝費、運輸費、廣告費、裝卸費、保險費、委託代銷手續費、展覽費、租賃費(不含融資租賃費)和銷售服務費、銷售部門人員工資、職工福利費、差旅費、折舊費、修理費、物料消耗、低值易耗品攤銷以及其他經費等。

與銷售有關的差旅費應計入銷售費用。

管理費用佔收入比多少合適

7樓:楊必宇

看對抄什麼行業進行管理,bai

有區分:比如:國家對菸酒、娛樂du

圈娛樂業一般實行zhi高徵稅行政管理,dao可以達到百分之十幾到四十左右。

收費採用差額定率累進分段計算。上述為1個會計年度,連續審計的應分年度計算;對於集團類企業,應分別計算。如果想得到高質量的審計服務,建議找資質過硬,專業能力強,信譽好的事務所來做。

8樓:成功

對2023年上市房企報表進行粗略統計和簡單計算,排名靠前的6家標杆房企的“三費e68a8462616964757a686964616f31333433646463”總額與銷售額的比率均值在5.4%左右。其中,萬科是4.

6%,保利是3.2%,中海是2.84%,指標均低於平均值,在“三費”各項具體指標的控制方面各有優勢,整體上優於行業平均水平。

隨著巨集觀調控效果進一步顯現,房價**明顯,房企加強成本管理強練內功從而具備更強動力。對2023年上市房企報表進行粗略統計和簡單計算,排名靠前的6家標杆房企的“三費”總額與銷售額的比率均值在5.4%左右。

其中,萬科是4.6%,保利是3.2%,中海是2.

84%,指標均低於平均值,在“三費”各項具體指標的控制方面各有優勢,整體上優於行業平均水平。我們挑選出幾個有代表性的公司進行分析,看看它們在“三費”指標控制方面有哪些借鑑意義。

2023年,隨著企業擴張和銷售業績的上升,房企需要在銷售費用上的支出做出相應增加,以支援銷售業績的達成。資料顯示,萬科僅在品牌宣傳推廣的費用就達到8.99億元,同比增長了31.

71%。億城股份的銷售費用同比增長了54.55%,主要為2023年在建在售專案增加、營銷推廣費用相應增加所致。

在銷售指標上控制較好的代表企業有中海。(表1)

9樓:星海人家

1、管理e68a8462616964757a686964616f31333433646463

費用—工資—基本工資/加班費/臨時工工資

2、管理費用—職工福利費—福利費/醫療補助

3、管理費用—折舊費

4、管理費用—修理費

5、管理費用—中介費/**費

6、管理費用—辦公費—書報費/印刷費/日常辦公用品費/消耗用品費/年檢/審計費/其他

7、管理費用—物料消耗

8、管理費用—低值易耗品攤銷

9、管理費用—無形資產攤銷

10、管理費用—開辦費攤銷

11、管理費用—租賃費

12、管理費用—運輸費

13、管理費用—郵電費—快遞費/上網費

14、管理費用—**費—固定**費/手機費

15、管理費用—壞賬準備

16、管理費用—存貨跌價準備

17、管理費用—研究開發費—工資/加班費/辦公費/教育培訓費/修理費/招待費/活動經費/市內交通費/差旅費/其他

18、管理費用—技術轉讓費

19、管理費用—技術研究開發費

20、管理費用—技術提成

21、管理費用—待業保險費

22、管理費用—勞動保險費

23、管理費用—工會經費

24、管理費用—住房公積金

25、管理費用—會議費

26、管理費用—職工教育經費

27、管理費用—勞動保護費

28、管理費用—董事會費—活動經費/會議費/差旅費

29、管理費用—培訓費—講師費/資料費/餐費/其他

30、管理費用—諮詢費

31、管理費用—差旅費—國內/國外/培訓差旅費/市內交通費

32、管理費用—稅金—印花稅/車船使用稅/房產稅/土地使用稅

33、管理費用—水電費

34、管理費用—保險費

35、管理費用—招待費—招待費/活動經費

36、管理費用—車輛費—油費/養路費/租車費/修理費/車輛維護用品費/車輛租金/其他

10樓:aaaaaaa牡丹

看對什麼行業進行管理,有區分:

比如:國家對菸酒、娛樂圈娛樂業一般實行高徵稅行政管理,可以達到百分之十幾到四十左右。

11樓:蒼洱白子

管理費用佔收入,在公司發展穩定的前提下,管理費投入越少越好,那麼公司利潤才高。但是公司在發展前期,那麼管理費投入當然就高了。管理費用佔收入比例,要看公司發展各階段,來調整比例。

12樓:四川仁和會計教育

各個行業不同,管理費用、銷售費用佔銷售收入的比例也不相同,據實發生的

內就是合理的。假設毛利率30%,淨利容率6%,則銷售費用和管理費用、財務費用三項比例合計應不超過24%。一般銷售費用佔比5%-15%之間,管理費用佔比10%-15%之間。

此外,還可以參考同行業上市公司的年報,上面可以顯示管理費用、銷售費用佔銷售收入的比例。自己算一下,別太離譜就行。

13樓:

看是哪一方面的管理了,這個每個行業都不一樣的!

業務招待費佔收入的比例是多少?

14樓:向上攀爬的

根據《中華人民共和國企業所得稅法實施條例》第四十三條規定:

企業發生的與生產經營活動有關的業務招待費支出,按照發生額的60%扣除,但最高不得超過當年銷售(營業)收入的5‰(千分之五)。業務招待費作為企業生產、經營業務的合理費用,會計制度規定可以據實列支,稅法規定在一定的比例範圍內可在所得稅前扣除,超過標準的部分不得扣除。

15樓:伊尚說事

會計上業務招待費沒有固定比例, 稅法上業務招待費是: 內資企業1500萬以下千分之五,1500萬以上千分之三。 外資企業交增值稅的,1500萬以下千分之五,1500萬以上千分之三。

外資企業交營業稅的,500萬以下千分之十,500萬以上千分之五。 稅法上差旅費沒有固定比例,只要是真實合法的就行。

業務招待費是指企業為生產、經營業務的合理需要而支付的應酬費用。

它是企業生產經營中所發生的實實在在、必需的費用支出,是企業進行正常經營活動必需的一項成本費用。

由於其直接影響國家的稅收,因此稅法對其稅前扣除有限定---僅允許按一定標準扣除。

16樓:貝貝熊

依據新企業所得稅法:可抵扣實際發生額的60%

但同時不得超過營業收入的千分之五

17樓:大器中成

國家規定是營業額的千分之五,但一般小微企業的全年開支,通常在利潤的百分之三至百分之五之間。

18樓:哈幾卡拉嘸

2023年,中華人民共和國企業所得稅法實施條例,第四十三條 企業發生的與生產經營活動有關的業務招待費支出,按照發生額的60%扣除,但最高不得超過當年銷售(營業)收入的5‰。

收入就是按利潤表,主營業務收入+營業外收入總和數*5‰=得數,比按照發生額的60%扣除,是否超過。

管理費用,銷售費用怎麼區分,管理費用和銷售費用的區別是什麼

與銷售有關的就是銷售費用啊。管理費用,是指企業行政管理部門為管理組織經營活動而發生的各項費用,包括公司經費 工會經費 職工教育經費 勞動保險費 待業保險費 董事會費 諮詢費 審計費 訴訟費 排汙費 綠化費 稅金 土地使用費 土地損失補償費 技術轉讓費 技術開發費 無形資產攤銷 開辦費攤銷 業務招待費...

管理費用和銷售費用如何下設明細科目

念憶 管理費用的明細科目包括 公司經費 工會經費 待業保險費 勞動保險費 董事會費 聘請中介機構費 諮詢費 訴訟費 業務招待費 辦公費 差旅費 郵電費 綠化費 管理人員工資及福利費等。銷售費用的明細科目包括 企業在銷售商品過程中發生的保險費 包裝費 展覽費和廣告費 商品維修費 預計產品質量保證損失 ...

財務費用與銷售費用 管理費用,分別有什麼區別

小楊說財務 財務費用與銷售費用 管理費用的主要區別是 一 核算的範圍不同 1 財務費用指企業在生產經營過程中為籌集資金而發生的各項費用。2 銷售費用指企業在銷售產品 自制半成品和提供勞務等過程中發生的費用。3 管理費用是指企業或專案行政部門為管理和組織經營活動而發生的各項費用。二 費用歸集不同 1 ...