1樓：匿名使用者
組織設計的實質：是對管理人員的管理勞動進行橫向和縱向的分工
（一）個人活動與集體活動
組織結構的必要性和重要性是隨著組織活動內容的複雜和參與活動的人員數量的增加而不斷提高的
（二）管理幅度、管理層次與組織結構的基本形態
「管理層次」與「管理幅度」的反比關係決定了兩種基本的管理組織的結構形態：
扁平結構形態、錐形結構形態
扁平結構：指組織規模已定，管理幅度較大，管理層次較少的一種組織結構形態
優點：層次少，資訊傳遞速度快，盡早發現資訊反饋的問題，盡早解決，資訊失真可能性小。
缺點：a.主管不能對每位下屬有充分的了解 b.主管得到的資訊太多，不利於及時利用
錐形結構：指管理幅度較小，從而管理層次較多的高、尖、細型的金字塔形態
優點與侷限性正好與「扁平結構」相反
（三）影響管理幅度的因素
1：管理者和被管理者的工作能力
2：工作內容和性質a.主管所處的管理層次 b.下屬工作的相似性 c.計畫的完善程度 d.非管理事物的多少
3：工作條件a.助手的配備情況 b.資訊手段的配備情況 c：工作地點的相近性
4：工作環境
（四）組織設計的任務
組織設計要完成以下三個步驟的工作
1：職務設計與分析 2：部門劃分 3：結構的形成
二：組織設計的原則
（一）因事設職和因人設職相結合的原則。
1：組織設計往往不是全新的，進行再度調整時，要考慮「事事有人做」而非「人人有事做」
2：組織中的工作最終是要靠人完成的，不能完全招聘社會上的人員來滿足企業的所有需要。
3：任何組織首先是人的集合，而非是事和物的集合
（二）權責對等的原則（職權和職責對等）
（三）命令統一的原則,「組織中的成員只能接受乙個上司的領導」，但是這種原則也經常會受到破壞
第二節 組織設計的影響因素分析
一：經營環境對企業組織設計的影響
環境——「任務環境」和「一般環境」。「不確定性」是企業外部經營環境的主要特點，不確定性取決於環境的「複雜性」和「變動性」
環境特點及其變化對企業組織的影響主要表現在以下3個方面:1.對職務和部門設計的影響 2：對各部門關係的影響 3：對組織結構總體特徵的影響
二：經營戰略對企業組織設計的影響
1：「保守型戰略」的企業領導可能認為，企業面臨的環境是較為穩定的，需求不再有大的增長變化。在組織設計上強調管理和生產的規範化程度。具體表現如下
a：實行以嚴格分工為特徵的組織結構 b：高度的集權控制 c：規範化的規章和程式 d：以成本和效率為中心的嚴格的計劃體制
e：生產專家和成本控制專家在管理中，特別是在高層管理中佔重要地位 f：資訊溝通以縱向為主
2：「選擇風險型戰略」的領導則可能認為環境複雜多變，需求高速增長，市場變化很快，機遇和挑戰並存
組織結構特點 a：規範化較低的組織結構 b：分權的控制 c：
計畫較廣泛而靈活 d：資訊的溝通以橫向為主 e：高層管理主要由市場營銷專家和產品開發研究專家支配
3：「分析型戰略」介於前兩者之間,它力求在兩者之間保持適當的平衡，所以其組織結構設計兼具有剛性和柔性的特徵
2樓：匿名使用者
標 題: 管理學的九項基本原則
管理學九項基本原理
世界上有各種各樣的原理、原則。同樣，經營管理也有「經營管理的九項原則」。
� 所謂的原則是指，經過長期檢驗所整理出來的合理化現象。遵照原則行動，事情必會順利。
違背原則行動，結果一定很慘。�
要做個條理分明的管理人員，最好把各種原理、原則放在身邊，時刻自我提醒，以避免養成獨斷專行的習性。�
1�經營管理原則�
在經營企業時，要顧及民主性、合理性、職能化的推進、公司全體與各個職員間是否協調、公司與社會是否協調，則以下原則非常適用。�
2�有關目標的原則�
經營管理的目標不是支配，而是滿足勞資雙方為優先。所謂的滿足是指處在某一時點下，從各個狀況而言，雙方都能同意的水準。也就是說，雙方設定同意的標。�
3�命令一元化原則�
在原則上，一位職員只接受一位上司的命令。為了避免複數命令造成混亂局面，這是絕對必要的。不過在特殊條件下，可以打破這項原則。�
4�分業與專業化原則�
工作時應盡可能採用分業制度及專業制度，若想使本原則與命令一元化原則不致發生衝突，可引入「指揮參謀組織」(line and staff)制度。�
5�管理幅度（大）原則�
它也稱為「管理範圍」(span of controle)。每個管理人員所管理的人數皆有一定限度。通常，作業員以15～30人為限，事務員以6～8人為限，企劃方面以2或3人為限。
不過，視情況而定，可彈性增減。�
6�管理層次（少）原則
管理階層愈短愈好。如果拉得過長，不但命令傳到低層需要浪費較多的時間，且內容亦有可能歪曲。本項原則必須與第五項原則相互協調。�
7�許可權委讓原則�
權責對等，工作與許可權有密不可分的關係。把工作交給部屬時，必須連同許可權一起委讓。它的結果是，委讓者必須管理委讓出去的許可權。�
8�分權化原則�
許可權委讓必須遍及組織全體，這是分權化原則。有了分權化制度，就要具備完整的公司管理體制。分權化包含決定及執行。�
9�目標管理原則�
分權化的結果，擔當者必須自己設定目標，或與上司一起設定目標。成績若相當不錯，部屬的自主性及參加意識便會相對地提高。
3樓：匿名使用者
是五大原則吧
1、職權分明，使每—項管理職能都能落實到乙個執行機構。職責不要分散，不能實行多頭領導，造成互相扯皮推諉；
2、機構要互相協調、互相銜接，有利發揮組織整體功能，使組織內部既有分工，又有合作，協調一致，實現乙個共同目標；
3、實行統一領導，分級管理，集權與分權結合。要確定科學的管理幅度和管理層次。要堅持必要的集中統一領導，使企業領導人指揮決策的實施有效而迅速。又要實行分級管理，調動各方面的積極性；
4、堅持政企分工，企業日常的生產經營活動由企業負責；
5、機構設定要根據經濟活動實際需要，實行有效管理，要精兵簡政，提高管理人員的素質。
民法的「六大原則」是什麼？
4樓：匿名使用者
我國民法的基本原則，包括以下六項：
(一)平等原則
平等原則是民事法律關係區別於行政法律關係和刑事法律關係的重要標誌。民法的平等原則是指民法賦予民事主體平等的民事權利能力，並要求所有民事主體同受普遍性法律的約束。
這一原則的具體內容為：第一，民事主體資格(民事權利能力)平等。第二，任何民事主體在民事關係中的法律地位都是平等的。
第三，民事主體在民事活動中平等地享有民事權利和承擔民事義務。第四，民事主體所享有的民事權益平等地受到法律保護。這一原則是由民法調整物件的特點決定的。
我國民法調整的社會關係是平等主體之間的財產關係和人身關係，因而平等原則必然貫穿我國民法始終。
(二)自願原則
自願原則是指民事主體在不違反國家強制性規定的情況下，有權依自己的意願從事民事活動。當事人從事民事活動必須自主自願，任何民事主體都不能借助於經濟優勢或行政權力強迫他人進行某種行為或不進行某種行為。
這一原則的具體內容為：第一，民法在規範民事主體的行為方面，體現當事人意思自治。第二，民事主體根據自己的意願設立、變更或終止民事法律關係，他人不得非法干預。
第三，雙方或多方當事人實施民事行為由當事人自願協商。
(三)公平原則
公平原則是指民事主體在為民事法律行為時，應當兼顧各方當事人的利益，正當行使權利和履行義務。公平原則實際上是社會主義道德規範的法律化。當事人從事民事活動必須公平合理，不能隨意抬價壓價，損害對方利益，不能乘人之危，強迫對方接受不合理的條件。
這一原則的具體內容為：第一，民法規範要求民事主體在權利、義務與責任的承擔上，體現公平原則，兼顧各方利益。第二，該原則主要是作為當事人在合同關係上應當遵循的原則。
第三，人民法院在審理民事案件中，對於當事人沒有明確約定的，應當遵循這一原則。
(四)誠實信用原則
誠實信用原則是指民事主體在實施民事行為中，應誠實守信，以善意的方式履行其義務，不得濫用權利及規避法律或合同規定的義務。這一原則體現在合同關係中，具有很高的效力，起到平衡個人利益與社會利益、國家利益的作用，並且具有禁止權利濫用的功能。
這一原則的具體內容為：第一，民事主體行使民事權利，與他人建立民事法律關係，均應誠實，不損害他人利益和社會利益。第二，民事主體在不履行義務造成他人損失時，應當自覺承擔責任。
第三，民事案件的裁判人員處理民事案件，應當貫徹誠實信用原則，保護各方當事人的合法權利，平衡當事人的利益。
(五)公序良俗原則
公序良俗原則是指民事主體的行為應當遵守公共秩序，符合善良風俗，不違反國家的公共秩序和社會的一般道德。這一原則在《民法通則》的第七條中有明確規定。公共秩序是指國家社會的存在及其發展所必需的一般秩序。
善良風俗是指國家社會的存在及其發饜所必需的一般道德。
民事活動必須遵守法律，法律沒有規定的，應當遵守國家政策。同時，民事活動應當尊重社會公德，不得損害社會公共利益。
(六)禁止權利濫用原則
在法律上，濫用權利的行為是被禁止的，因』為這一行為有損於社會利益和他人利益。構成濫用權利的條件一般包括：當事人有權利存在；當事人有行使權利的作為和不作為：
當事人有濫用權利的違法性。權利人行使權利在法律上是應當的，但是，如果濫用權利，就可能給社會和他人帶來危害，因此，行使權利應當在法律許可的範圍內進行。
5樓：念成言庚
一、平等原則
民法中的平等，是指主體的身份平等。身份平等是特權的對立物，是指不論其自然條件和社會處境如何，其法律資格亦即權利能力一律平等。民法通則第3條規定：
當事人在民事活動中地位平等。任何自然人、法人在民事法律關係中平等地享有權利，其權利平等地受到保護。
二、自願原則
自願原則的實質，就是在民事活動中當事人的意思自治。即當事人可以根據自己的判斷，去從事民事活動，國家一般不干預當事人的自由意志，充分尊重當事人的選擇。其內容應該包括自己行為和自己責任兩個方面。
自己行為，即當事人可以根據自己的意願決定是否參與民事活動，以及參與的內容、行為方式等；自己責任，即民事主體要對自己參與民事活動所導致的結果負擔責任。
三、公平原則
公平原則是指在民事活動中以利益均衡作為價值判斷標準，在民事主體之間發生利益關係摩擦時，以權利和義務是否均衡來平衡雙方的利益。因此，公平原則是一條法律適用的原則，即當民法規範缺乏規定時，可以根據公平原則來變動當事人之間的權利義務；公平原則又是一條司法原則，即法官的司法判決要做到公平合理，當法律缺乏規定時，應根據公平原則作出合理的判決。
四、誠實信用原則
所謂誠實信用，其本意是要求按照市場制度的互惠性行事。在締約時，誠實並不欺不詐；在締約後，守信用並自覺履行。如果說任何自由都是受制約的自由，那麼誠實信用應是題中之義。
然而，市場經濟的複雜性和多變性昭示：無論法律多麼嚴謹，也無法限制複雜多變的市場制度中暴露出的種種弊端，總會表現出某種侷限性。民法規定該原則，使法院在審理具體案件中，能主動干預民事活動，調整當事人利益摩擦，使民事法律關係符合正義的要求；另一方面，法院可根據該原則作出司法解釋，填補法律的漏洞旨由於該原則位階高、不確定性強，用而不當也可能會成為司法專橫的工具，對該原則的運用，必須與其他原則結合起來統籌考慮。
五、禁止權利濫用原則
禁止權利濫用原則，是指民事主體在進行民事活動中必須正確行使民事權利，如果行使權利損害同樣受到保護的他人利益和社會公共利益時，即構成權利濫用。對於如何判斷權利濫用，民法通則及相關民事法律規定，民事活動首先必須遵守法律，法律沒有規定的，應當遵守國家政策及習慣，行使權利應當尊重社會公德，不得損害社會公共利益，擾亂社會經濟秩序。
六、公序良俗原則，一方面是指民事主體在參與民事法律關係時，在不違背法律強制性規則的條件下，可以以及公共秩序的一般要求和善良的風俗習慣進行民事行為；另一方面，民事糾紛的仲裁者在法律規定不足或不違背強制性法律規範的條件下，可以運用公共秩序的一般要求與善良風俗習慣處理糾紛。根據公序良俗原則，民事法律制度對民事主體權利行使作出必須的法律限制性規定，加上公認的道德規範，形成了具有系統性的公序良俗。歸納起來，有下述幾種型別：
一是政治國家公序；二是市民社會善良風俗習慣；三是他人人格尊嚴；四是家庭道德關係準則；五是其他公序良俗。、
造字六大原則是什麼
象形指事 形聲會意 轉注假借 象形屬於 獨體造字法 用文字的線條或筆畫，把要表達物體的外形特徵，具體地勾畫出來。例如 月 字像一彎明月的形狀，龜 字像乙隻龜的側面形狀，馬 字就是一匹有馬鬣 有四腿的馬，魚 是一尾有魚頭 魚身 魚尾的游魚，艸 草的本字 是兩束草，門 字就是左右兩扇門的形狀。而 日 字...
護患溝通的六大原則，溝通的基本原則有哪些
小海愛科學 一 護患溝通的基本原則 1 讓病人主動表達 在整個會談中，護理人員應盡量鼓勵病人自行選擇話題來談，傾聽且引導病人訴說，切 勿打斷。藉此提公升病人的自尊，增強其自我價值感。2 少用說理的方式 在整個交談中，護理人員最容易出的偏差是試圖用說理來說服病人，或想就此糾正他的 想法，反而阻礙了病人...
質量管理八大原則是什麼，質量管理體系八項原則的內容是什麼
文庫精選 內容來自使用者 張志強 質量管理八項原則 以顧客為關注焦點 組織依存於顧客。因此，組織應理解顧客當前的和未來的需求，滿足顧客要求並爭取超越顧客期望 主要利益 提高市場佔有率 提高顧客對組織的忠誠度 措施 理解要求 目標體現 理解實現 監測並改進 理解 要求 當前與未來 理解 組織內均瞭解 ...