1樓：羅文
我這個應該適應領導；畢竟是你的頂頭上司不能讓領導來適應你吧。
2樓：數位技術小輝
你應該儘快適應領導，因為領導是不會適應你的，而且適應領導才能讓工作更順利。
3樓：方法說生活
如果和領導不合拍，那就應該要選擇悶困者主動適應領導。因為只有主動適應領導，才能夠給領導留下好的印象，也有可能會因此給我們的未來發尺侍展帶來更多的好處。螞薯。
你和你的領導完全不合，你會選擇改變自己適應領導，還是會離開？
4樓：一糯星座助眠
與領導不合，看是哪方面的問題和分歧。如果你的能力夠強，工作夠用心，能充分勝任自身工作，每次都能圓滿完成工作任務，具備了這些條件後，即使與領導有些分歧，也無大礙，沒有必要太在意領導的態度，做好自己就好，更沒必要離職。如果真的不合，那你就只清李能做好本職工作，儘量低調謙虛不要使矛盾激化，然後靜等局勢變化。
如果你預計局勢較長時間不可能有大的變化，儘量考慮外面的機會才是上上之選。當然，如果你是在比較不錯的單位，根本不想離開，你乙個小下屬，一點影響力沒有，領導根本犯不著和你不合，想用你就用你，不想用直接辭退，哪有閒工夫和你不合，你以為你是誰呀！
下棋前，總得看看對手的段位怎麼樣吧！一旦和領導真的不合，基本就很難扭轉了，那是不是隻能辭職或者等待被裁呢？不見得！
這一切取決於局勢的變化，你要知道，職場他不是乙個固定不變的場合，他是乙個變化很快的場合。不要因為任何外面的原因隨便離職，這種離職太譁卜過於草率。除非領導真的私心重到公私完全部分，已經嚴重影響到你的工作開展，這時就要考慮離職，畢竟這種領導沒有必要跟。
但也不是趁早離職，離職前一定要做好離職後的準備。比如提前找工作、面試等，換工作一定要記住比現在好，如果不比現在好，換工作有何用。職場現實，沒什麼不好。
那些為公司屢屢創造價值的員工，即便人微言輕，也是答蘆遲會被忌憚三分。說不好，你領導走得比你早。公司看重能出成績的員工，不需要表現出來。
在管理決策面前，關係靠不住，能為公司創造利潤才是關鍵。工作上，績效始終放在第一位，其次才是與上下級打交道，讓這些好的關係助你創造更好的績效。
5樓：在那夜裡
我會選擇離開，如果兩個人的意見不合的話總是去迎合領導的話，時間長了雹做自己會非常攔答的累，自己的簡肆慧心理壓力也會特別大。
6樓：無能為力大蒜
我可能會選擇離開，因為我覺得我就是我，為什麼要去迎合我的領導，我自己的性格我是改變不了。
7樓：譚談社會
離開。我覺得我晌液腔的工作沒有那麼偉大，我也沒有能夠從這份工作當中獲得太高的價埋鏈值，既然我跟我的領導完全不合，適應宴衫他是很困難的事，那還不如離開，找乙個合得來的領導。
領導安排我做的工作跟我的觀點有很大差異，領導又堅決讓我去做，該退讓嗎？
8樓：柳柳來聊汽車
作為乙個職場人，領導對你安排工作的時候，作為下屬的你，聽還是不聽？有的同事這樣跟我訴說「領導說的話就對嗎？他說的也不一定對呀，橋纖為什麼一定要聽他的？
也有的同事可能會覺得受了委屈，心理接受不了，雖然表面不反對領導的安排，但是思想上鬧情緒，消極怠工，不認真工作。有的就比較激進一點，直接跟領導發生對面衝突，伸出一根手指比劃著，恨得牙都癢癢，「氣死我了，我為什麼都得聽他的？」這寫職場工作中的現象都反應出了同樣一類的問題：
領導的話，必須聽嗎？能不聽嗎？對於領導的安排，怎麼處理才好呢？
以我來看，基本的思路的先認真聽一下領導的安含陸排，如果聽明白了更好，如果聽不明白不妨先接受工作開始執行，但是也不能全聽領導的安排，也要有自己的判斷。
<>為什麼這麼說呢？最簡單的來講，領導管著你啊，如果你不聽領導的安排，今天不聽，明天不聽，後天還不聽，領導肯定對你有看法，如果情況嚴重的話，你可能就得捲鋪蓋回家了。除非你有豪情壯志，大喊一聲「此處不留爺自有留爺處」，瀟灑走一回。
問題是，我們都是社會人，上有老下有小還得考慮生活問題，不能這麼任性是不是？
如果還想繼續在這個單位幹下去，最好的選擇就是服從領導的安排，然後再想辦法看看怎麼開展工作，其實很多工談消頃作並沒有剛開始想象的那麼複雜。為什麼領導的話應該聽？最重要的就是，領導比你懂得多啊，這才是關鍵。
首先，只要是能幹到領導崗位的，肯定是有一技之長，肯定是在某些方面做的比較出色，我們需要的是學習，從態度上來講，不應該站在敵對的立場，應該抱有學習的心態，努力讓自己成長。
領導平時掌握的資訊比員工全面，做出的判斷比員工做出的判斷會更準確一些。所以說，領導的話我們還是要聽的，但是也不能全聽，咱們自己也需要有判斷的標準，對公司有利合理合法的話咱們聽，損人不利己的事情就不能聽。比如：
一起合謀危害公司利益的事情，咱們肯定不能幹，不能犯原則性的錯誤。再如：領導深更半夜的約你出來喝酒，而不是正常的公司工作，最好就不要去，要考慮自身安全問題。
如果說領導的意見可能是不正確的，這不要緊，可以一起繼續**，人無完人，誰都有考慮不周全的時候，而且，每人的專業能力也會有區別，這可以繼續提公升。總結一下，對於領導的話，聽到以後，無論對錯都不要先反對，先認真的去聽，然後，自己辨別做出判斷。
9樓：數位技術小輝
不該退讓，因為這是領導對你的信任，而且這對你來說也是乙個很好的考驗。
10樓：可追憶
既然領導堅持讓你去做，這個時候你應指衡該按照領導的意思去做。如果中間發現不利於公司的事情你可以及時和領導反饋即可。難旁逗瞎免會出現意見和想運空法的不同而產生分歧。
11樓：小羽看劇
不該退讓吧，絕對是經驗之談，當然在途中你可以在提出。
當你與領導意見不合的時候，你該怎麼辦呢？
12樓：富士山下啊啊
首選，要學會管理好自己的情緒。
其次，站在更高的角度看問題，或許領導是對的。
最後，發生意見不一致之後，要及時溝通，化解矛盾。
第一，「服從是第一位」，面試要招聘乙個服從者和執行者，而不是「刺頭」和「對抗者」。一般可以這樣，我會堅決服從領導的命令和工作安排，但我也會思考自己的問題，學會站在領導的角度上看問題，爭取跟領導形成共同語言、建立共同信任，實現同頻共振。
第二，「服從不是盲從」，涉及到非原則性問題，我通常會服從領導意見。涉及公司原則性問題和根本利益，如果直接上級執行出現偏差，我會心平氣和，禮貌尊重地進行溝通說明利害關係。如果領導不同意我的意見，我希望通過公司正常管道向更高層級領導反映。
第三，「少講個性，多找共性」意見不一致時，先溝通解釋，積極與領導達成共識，形成共性，避免產生工作矛盾。請記住，要幫助領導完成工作，達成計劃，而不是滿足自己的「口舌之快」。完成領導的目標，才是共同目標，我和領導是利益共同體。
在職場上，下級跟領導意見不一致的情況是常有的事，最重要的是莫要與領導進行抗爭，幫領導想辦法解決問題，才是下級的本分。這也是面試官想得到的答案和求職者入職後的結局。
13樓：網友
選擇堅持自己的想法。
領導安排我做事與我的觀點有很大差異，但領導又堅決讓我去做，該退讓嗎？
14樓：溺愛寒暑假
側重點應當先放進這件事自身上，先不要去考慮到領導真實身份這一的要素。有很多人可能提議要去和領導先做好溝通交流，說服領導認同自己的觀點，找到乙個建議均衡點，看起來很有道如碧衝理，但這也只是很滿意的情況罷了。具體工作上，假如領導果斷使你去做這件事，儘管和你的觀點有較大渣殲差距，但你能夠說服領導嗎？
相信大部分前提下大部分是不太可能搖擺不定領導信心的。領導並不是全能的，也會出現粗心大意或是不正確的情況下。
但在我們和領導建議不一致時，不應該第一反應想自己這麼想沒有錯啊，領導為什麼會那樣想？應當以不變應萬變，想一想領導怎麼會作出這種確定，是不是我有什麼角度並沒有充分考慮。假如說確實是領導主觀臆斷了，那我們也需要儘量實際地闡釋清晰客觀條件及其他們的主觀性心態，切勿過度偏激的表述甚至是埋怨，都是會反倒讓原本佔理的大家給領導留有不好的印象。
事實上，能做領導得人。絕大多數是工作能力能夠的。
即然領導堅持不懈使你去做，這個時候你應當依照領導的想法去做。假如正中間發覺不益於企業的事你能立即和領導意見反饋就可以。乖巧，這樣做，實行。
職場上，慧衡千萬不要混小攤，不然變成爛泥扶不上牆，領導分配的難度大、容易得罪人的工作中自身接不了，相當於自身打自己的臉。腳踏實地讓自已有著非常的整體實力，不管領導分配的工作量有多大，要惹惱多少人，自身都可以接得住，就算領導想陰你，也不是一件容易的事。
靠實力講話，誰還能「陰」得了你？領導對交付給屬下工作中的完成情況承擔，簡潔瞭解便是不可以徹底撇清關係。在完成工作期內，假如領導態度是顯著不相容乃至持續找茬兒，這說明讓你「坑」的概率比較大；假如領導的看法和行動上全是表明出扶持的心態，或領導徹底權力下放但仍會關心你的工作，針對你的工作明確提出有利提議或給與支援和一定，這說明你被獨擋一面的目的是種植。
15樓：云云說教育
可以退讓，遊巖當然是者塌理解領導為什麼要這樣做，以及這樣做的好處是什麼，因為領導有自己的看法，而自己的想法與領導相左的時候更應該看一看之間的區神嫌御別在**。
16樓：情感諮詢師半暖陽光
我覺得你應該退讓，你只是乙個打工者而已，你要聽從老闆的意見，不要擅自主張。
17樓：魚與魚塘
我覺得沒有必要退讓，在職場上遇到這種事情是正常的，聽從領導的安排就好了。
18樓：嘉咪學姐
讓領導表明自己的態度，自己做的效果可能不會太好，可以推薦其他人去做。
當和領導意見不一樣的時候，我怎麼做更好？
19樓：汽車資訊推送
1.一般來說這比較困難。雖然意見不一致的情況十分常見，但是領導的思路往往會比下屬更開闊，想法也更周全。
除非你有足夠多的證據證明，領導的方案比你的方案弊端更多才行。否則，你首先要想的不應該是如何說服領導，而是重新審視自己的方案究竟還有哪些不足。
2.當然，如果你十分確定自己更勝一籌，那就要好好從公司利益的角度來看待這個問題。最巧妙的方法，其實不是指出領導的不足和弊端，或者僅僅強調自己方案的優點，而是能從全域性利益來考量你們意見的分歧。
當你從大處著眼的時候，會發現更不一樣的雹培視角，也更能讓領導看到你的視野和胸懷。其實，只要你的論據足夠充分，領導一般會很快意識到應該如何處理這種分歧。畢竟，沒有任何乙個人願意因為自己而讓公司蒙受損失或者停滯帶纖不前。
3.但是要注意的是，你要顧全領導的尊嚴和麵子，畢竟你們是上下級的關係，而不是普通同事的關係。儘量不要因為一次意見分歧而鬧得不可開交，那樣並不利於你未來的發展，因為你給自己設定了乙個障礙。
如果你的情商足夠高，就會意識到，領導之所以能坐到這個位置，大部分還是依靠自己的實力一步步走上來的。很少有酒囊飯袋，可以蠢肆仿僅僅依靠關係成為精明下屬的上級。所以，你對他的尊重是必要的，也是有意義的。
這樣，其實也是對自己的尊重。
如果確認自己的意見一定比領導的意見高明，首先不要在會議場合據理力爭，而是私下和領導單獨來談，事先要做好準備，也就是你說服領導的依據，比如圖表，實驗結果，資料等，可以從事情本身說起，不必說明領導的不足，擺明你的方案的優勢就可以了，後面讓領導自己決定，如果你的領導是個開明的人，應該能接受下屬的建議的，反之則不是個好的領導，早點離開為好。
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