1樓:網友
這個喊哪伍嘛您可以先跟老闆反映下,若老闆不答應,您就緩扮沒必要給他,還是以老闆為中鄭或心,以後老闆交代的事最好不要讓您經理或其他人知道,不然就會出現您這種問題的發生。
2樓:網友
像這種重要的客戶資訊,一般具有很大的價值,只能經你的vip總監同意後,才可以給笑首別人。其他人都不可和爛以要,若要的話,你直接說「這個你碰棚數需要總監的批准,才可以使用。」
3樓:後宮王牌
假裝忘記發了,等她再找你要的時候。你就再說好,然後再說忘記了。
4樓:
1、你的上司是幹什麼的?橋殲她為什麼舉消御正巖不能看你整理的東西?
2、問一下你的vip總監,你是否可以這樣做?
資料填好上交公司,忘記歸檔,找同事要,同事反問為什麼不把資料歸檔好,該怎樣高情商回覆呢?
5樓:觀於四極
個人覺得,要對整個問題有個清醒的認識,畢竟是自身原因導致的,所以,沒有必要在這個時候計較同事的質問,應該調整好心態,對自身的工作失誤表達歉意,並懇請同事幫助自己妥善解決好這個問題。
6樓:夢享說
如果是異性,可以說:這不是創造乙個再次跟你溝通的機會麼!
如果是同性,可以說:這不是想向你請教一下好的歸檔方法,學習一下麼,你這麼能幹又聰明,好不容易有條件可以創造跟你請教的機會,我怎麼可能放過。
離職的舊上司要我給他傳公司重要資料,我該怎麼辦?
7樓:靜悟大境
找個理由委婉的拒絕,要知道你現在在這個公司工作就應該完全的為公司效力而不應該有其它的不利於本公司的做法,否則,如果哪一天讓公司領導發現了你既然還有這種行為,後果可想而知,至於你那個舊上司也是太自私了,光顧著自己卻沒有顧及到你這樣做對你的危害,因此和你舊上司只保持表面的和氣就行了,沒必要為了別人而將自己搭上。
8樓:仇海之
拒絕是最好的辦法,不然吃虧的會是你自己。
9樓:網友
可以理直氣壯地拒絕!
你好,有個問題請你幫忙,我負責做消防工程資料,歸檔時甲方要求按照abcd冊進行歸檔,遮該怎麼做啊?
10樓:網友
這隻有4個系統。 消火栓。噴淋。通風。及消防報警。我做的時候沒要求分冊, 需要目錄表明,硬要分的話 就得問甲方的,,,得按照他說的做不然做10次都沒有用。
11樓:網友
不知道你是**的,遼寧這邊的採用遼寧省《建築工程檔案編制歸檔規程》,裡邊有abcdef幾大類。a類是工程準備階段檔案,b類是監理檔案,c類是施工檔案,d類是竣工圖,e類是工程竣工驗收檔案,f類是聲像、縮放、電子檔案。
12樓:網友
建議諮詢甲方和監理單位。
我剛工作不久,做行政的。經理老是時不時的拿份合同或者資料交我歸檔,到底怎麼歸檔啊,我一點頭緒也沒有
13樓:網友
1全部歸檔就像把圖書分類放置一樣。
比如,公司已經有的檔案型別,如「行政聯絡函」「簽呈」「公告」「公司證件」等,也可根據你現有的資料,自己分檔,如「保密檔案」「人事檔案」「合同」「xx報表」。
可根據需要,為不同的檔案做目錄放在首頁處,便於檔案多時查詢。
14樓:師丹彤
說得簡單一點,就是把合同編上號,並且做個登記,有序的存放。其作用就是在查閱的時候尋找方便。登記時要注意的是:
各類合同分別存放,登記要詳細,註明登記時間,合同的有效時間,合同的大致內容等等。
15樓:網友
正常的工作啊,歸檔,又不是讓你籤什麼合同。歸檔應該有一定的方法和原則,最起碼經理再找你要的時候你要能找到那東西在哪。
16樓:葉遮目
和經理溝通一下,探一下他的意思。
a部門一直比較閒,b部門領導就要求a部門員工幫c部門做資料並交接這塊內容,請問a部門員工怎麼辦?
17樓:網友
呵呵!俗語說:冰凍三尺非一日之寒,都怪a部門平常「逛公園」的機會太多了,被人打小報告了,要是真空的話,就交接一部分工作啊,平常就是空,也要做出很忙的空架子啊,哈哈。
現在的領導都這樣的,沒辦法,至於交接多少工作就看你們部門的領導這麼談了,
18樓:網友
想白吃乾飯的開除!!
整理好的檔案,目錄已經列印出來了,後面領導又發現一些未歸檔的檔案,要加一些進去,那麼目錄怎麼做?
19樓:網友
每個年份要有一本目輪枝錄,如財務檔案要把預、決算和工資冊放在永久,還有一些帳本分為長期和15年,會計憑證是15年的,把永久排在前面然後是帳本,最後是會計憑證,會計憑證按時臘沒敏間排列,就是1月份的在前到12月為止。如2005年第一帳為2005-01到察扮最後一本。2006年在從1起。
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