1樓：一點通網校
小公司財務人員考核表可以如下設計：
<>財務人員考核的目的是為了有效監督財務人員認真完成本職歷掘碧工作，不斷提高工作效率與工作質量，最大限度地實現績效考核的公平性，建立財務部工效掛肢舉鉤、獎優罰劣的考核機制散散與評估體系。
2樓：永遠幸福美滿
財務人員考核專案。
賬冊管理是否齊全，現金管理是否齊全，現金的收入是否謹慎，支票的核對是否齊全，各種計算是否確實，收款處理是否確實，付款處理是否含尺謹慎，現銀行的交涉如何，資金的準備如何，是否熱心於資產的擴充，是否熱心於費用的節省，計算是否無誤，稅務處理是否齊全。
財務人員考評指標。
1、 積極性（10分）
以旺盛的鬥志全身心地投入工作，忠於職守不擅自離崗，忘我進取，埋頭苦幹。
2、 縝密性（10分）
工作認真細緻，工作前後有準備有整理，善於分析與思考，工作中無失誤，經常留意工作改善。
3、 計劃性（10分）
接上級指示，制定切實可行的計劃方案，工作有計劃有檢查有條不紊，工作很少見到浪費與無效現象逗老亮。
4、 協調性（10分）
說服對方而不會引起別人反感，能夠認真而熱情地他人的問題，很好地協助領導與他人完成各項任務。
5、 敏感性（10分）
對上級的指示要求能心領神會正確把握，能迅速準確地發現自己或別人賬目中存在的問題。能在繁雜的事情中迅速有效區分與確定輕重緩急。
6、 耐心仔細（10分）
工作中情緒穩定，對本職工作埋頭苦幹，很少疏忽大意第二次犯同樣的錯誤。
7、 業務能力（10分）
熟悉業務忙而不亂，技術或計算機操作嫻熟，速度快且正確。
8、 原則性（5分）
嚴格執行國家各種規定要求，不混淆公私，公事公辦。注意在關鍵處進行檢查核對，保證工作質量。
9、 工作質量（10分）
很少需要修改或調整，很少有不良情況，完成的圖表字跡非常乾淨漂亮。
10、 工作效率（10分）
工作中有時間觀念山寬，工作程序井然有序不出差錯，工作中投入少產出大，講求方法。
11、 身心狀況（5分）
請病假次數少，精力充沛，對工作中壓力與困難的身心承受的能力。
誰有財務人員績效考核的實施細則給我乙份
3樓：樂語兒
乙份excel的財務人員績效考核表 發你郵箱了。
請問 誰那有財務各個崗位的績效考核表
4樓：曉風殘月憶
您好 績效考核非常的複雜 人力資源管理中有一些框架您可以看看 希望上述答案對您有所幫助 祝您好運！
小公司怎樣招聘財務人員？
5樓：麥世芳
很抱歉，因為不知道你得具體利潤是多少，所以不方便給出更明確的答案，以下幾點是根據個人的經驗，希望對你有幫助！
會計崗位設立出納和核算人員，兩者必須是不認識的情況下進入你得公司上班，如果有信得過的人更好！在不懂財務管理的情況下，你可以利用你得人脈關係，讓朋友先幫你檢視下近期的業務記錄，看是否做得對！財務做的工作就是你資金的管理，投入，運作，退出等具體的工作，會計的基本職能是核算與監督。
公司發生的每筆經濟業務必須要記賬，或者有明確的記錄，比如根據原始憑證登記記賬憑證，再以記賬憑證登記賬簿，賬簿裡面包含明細賬與總賬，看你公司的業務需求而設立相應的賬簿，在小公司一般月末必須結賬，讓會計人員，也就是記賬人員作出報表給你看，這就是初略的財務管理！
你想要管著會計人員那你必須要懂得怎麼看帳，在審查賬的時候你要知道會計科目分別是關於什麼的，設立會計人員必須有一定的會計負責人，只要你聘請乙個會計負責人幫你管基本的會計人員就可以了，有一點我必須提的是·根據我國法律規定，會計人員必須是有證才可以上崗，不然被查了你被罰款或其它處罰！關於這些太多了，我覺得不明確你得情況下我也很難說，建議找一下你相關的朋友去幫你解決。
6樓：網友
主要是工資待遇不能太低，就可以招到專業人員。
財務出納績效考核
7樓：網友
崗位工作。
根據銀行的結算制度和公司的報銷制度，通過稽核原始憑證的合法性、準確性。準確、及時地完成現金收付工作及報銷工作，對現金的收付，開具或索取相關票據；
按照公司費用報銷規定，及時準確為公司各部門員工報銷差旅費用報銷單；
根據經營需要，按公司的有關規定，及時提取、送存和保管現金，保證經營活動的正常執行；
工資結算與款項報銷準確無誤，無拖延、無不執行；
嚴守公司財務資料，出現洩露公司財務資料的情況一次扣5分；
每日10點前完成上乙個工作的繳款彙總報表；
現金清查工作及時、準確，賬賬相符、賬實相符；
各種票據分門別類整理清晰，日清日結，無丟失，無濫用印鑑。
與同事融洽相處，團結和睦，互幫互助，積極配合、參與各項集體活動；
嚴格稽核把關各店鋪房租費用及繳交日期；
45報表。管理① 每日編制《銀行存款收支**表》、《現金收支**表》《繳款明細報表》；
賬目登記及時、準確，條理清晰，摘要清楚，日清日結；20
財務人員績效考核方案是什麼？
8樓：保羅科林
財務人員績效考核方案如下：
1、財務人員基本技能的考核，作為財務人員，必須具備財務方面過硬的技能。
2、財務工作差錯率的考核，財務是一項非常細緻的工作，帳目的管理必須非常清楚明瞭。
3、各種財務報表的建立和管理，財務人員必須根據公司的要求建立各種相應的報表和臺帳，相關部門將對壞帳率進行考核。
4、公司各項資金的管理。
5、員工工資發放時間的考核，財務人員應在規定時間內完成工資的結算，並按照制度要求準時發放工資。
6、公司各種固定資產的統計。
7、工作紀律，由於財務工作的特殊性，因此對所有財務工作者的工作紀律將會有比較高的要求。
目標管理，對財務人員的考核，必須將財務和非財務性指標充分的量化，實行月度考核制度，每月考核財務人員的目標完成情況和差錯率等財務人員的專業能力與素質。
在此基礎上，還應組織專門的考核小組對財務人員進行專業的年終考核，考核小組由人力資源部牽頭，會同其它部門精英，同時外聘財務專家。考核小組大約有10人左右，將對財務人員的個人能力和專業素質進行全面的考核，對財務人員的工作完成情況進行更加全面的評估，考核結果將由其他人員進行統計彙總，以保證考核工作的公平、公正。
9樓：琴南
1、業務工作業績；2、完成工作質量；3、繼續教育情況；4、增收節支情況；5、開源節流動情況；6、相互協作情況。
財務人員的道德素質。
道德是指人們共同生活及其行為的準則和規範，是乙個人的品行。財務管理人員與錢打交道，要見錢眼不花、手不癢，公私分明，自律觀念強，作風正派，為人光明磊落，辦事實事求是，愛崗敬業。財務管理人員由於其所處位置的重要性，其品德素質對企業的發展至關重要。
一名優秀的財務管理人員必須具有良好的工作作風，不論做人還是做事都實事求是，在財務管理工作中遵紀守法，廉潔奉公，嚴格按規章制度辦事，堅持原則。視企業利益高於自身利益，不做任何不利於企業的事情，嚴格保守企業的各種商業機密，自覺維護企業形象。
誠信素質 企業財務主管要對法規講誠信，遵紀守法，不做違反法規的事；對領導講誠信，忠於上級，忠於董事會的決議，不陽奉陰違；對企業講誠信，一切為企業著想，嚴格保守企業商業秘密；對部屬講誠信，辦事公道，以理服人，以法和制度管人，團結同事；對社會講誠信，誠信納稅，誠信反映各種資料，誠信處理好各方面的事務。
一句話，以誠信做事，以誠信為人。
業務素質 企業財務管理是一項專業性很強的工作，必須熟悉和掌握一定的專業知識和相關知識，才能做好企業的理財工作。財務主管必須熟練掌握會計知識和企業財務操作技能，同時必須掌握相關的專業知識，以及國家有關財務會計工作法規政策，作為自己開展工作的依據。
誰有較完整的財務部門績效考核制度？
10樓：劉新星
績效考評制度。
績效考評（以下簡稱「考評」）是指用系統的方法、原理，評定、測量員工在職務上的工作行為和工作效果。
一、考評的目的和用途。
1、考評的最終目的是改善員工的工作表現，以達到企業的經營目標，並提高員工的滿意程度和未來的成就感。
2、考評的結果主要用於工作反饋、報酬管理、職務調整和工作改進。
二、考評的原則。
1、一致性：在一段連續時間之內，考評的內容和標準不能有大的變化，至少應保持1年之內考評的方法具有一致性；
2、客觀性：考評要客觀的反映員工的實際情況，避免由於光環效應、新近性、偏見等帶來的誤差；
3、公平性：對於同一崗位的員工使用相同的考評標準；
4、公開性：員工要知道自己的詳細考評結果。
三、考評的內容和分值。
1、考核的內容分以下三部分：
1）、重要任務：本季度內完成的重要工作，考評的工作不超過3個，由任務佈置者進行考評；
2）、崗位工作：崗位職責中描述的工作內容，由直接上級進行考評；
3）、工作態度：指本職工作內的協作精神、積極態度等。由部門內部同事或被服務者進行考評。
2、分值計算。
原則上，總分滿分180分，重要任務滿分90分，崗位工作、工作態度分別為45分。對於沒有「重要任務」項的崗位，原則上其他兩項的分數乘以200%為總分。
四、考評的一般程式。
1、員工的直接上級為該員工的考評負責人，具體執行考評程式；
2、員工對「崗位工作」和「工作態度」部分進行自評，自評不計入總分；
3、直接上級一般為該員工的考評負責人；
4、考評結束時，考評負責人必須與該員工單獨進行考評溝通；
5、具體考評步驟在各崗位的考評實施細則中具體規定。
五、保密。1、考評結果只對考評負責人、被考評人、人事負責人、（副）總經理公開；
2、考評結果及考評檔案交由人力資源部存檔；
3、任何人不得將考評結果告訴無關人員。
六、其他事項。
1、公司的績效考評工作由人力資源部統一負責；
2、考評每季度進行一次，原則上在3月、6月、9月、12月下旬進行；
3、考評負責人在第一次開展考評工作前要參加考評培訓（由人力資源部組織）；
4、各崗位的考評實施細則在本制度基礎上由人力資源部、考評負責人及被考評人共同制定。
七、本制度自頒佈之日起實行。
八、本制度由人力資源部負責解釋。
儂妮依依。
11樓：
其實績效考核制度是一種方案，沒有什麼完整與不完整的概念，完全依公司的要求而定，做績效考核，首先必須依公司要求確定部門工作內容，然後依工作內容確定工作指標，各階段各時間的工作指標重點會有所不同，完全依管理要求來確定指標重點，並配分，然後確定各人的實績進行比較分析，確定達成績效，所謂的績效考核就是標準與實績的比較，所以進行比較時，要有足夠的資料說明，故定指標時要多用資料說話(即定量),定性部分儘量少用， 另外，因每個人的精力有限，不可能在一定時間所有問題全抓，這樣只能什麼也抓不好，所以要做好2080原則分析，確定真正的階段性的控制重點，最好在5項左右。 舉例：
財務部工作內容：有記帳\成本核算\出納\財務管理與分析\融資等，某時段，該部門要重點抓好幾專案前比較簿弱的問題點：1.
記帳不及時，漏帳補漏較多，2.對帳時總是錯誤連篇，3.材料成本核算總是出差錯，4.
出納手續不嚴謹，審批不到位，5.目前資金抽調不合理，投資收益率太低，6.現金流控制不嚴格。
針對這些問題，分出重點，設定本部門如下指標： 1.記帳及時率，2.
記帳錯誤率，3.核算錯誤率，4.核單違規次數，5.
投資收益率，6.現金。逐一涉定年度\季度\月度指標及達成進度，然後分解到各責任人，確定各責任人的工作指標及權重，然後每週\每月進行核定分析，對偏差較大的要及時輔導跟蹤。
小公司財務做內帳流程
用excel表做最實用，序號，明細，借方，貸方，餘額，備註，按每個經銷商分類，然後做超連結到目錄，很方便的 布賓實 小企業會計做帳簡易操作流程 財會人員應該瞭解工作流程，更應該瞭解相關的財務軟體，稍有規模或管理水平高一點的企業均採資訊化管理，應該知道如何使用軟體和如何設定，只要憑證製作正確，其餘一切...
註冊公司財務人員需要做些什麼，註冊一個公司財務人員需要做些什麼？
新辦公司順序如下 1 在銀行開立資本金賬戶，支付開戶費用 2 註冊資金到位後，請會計師事務所進行驗資，出具驗資報告，支付驗支費 3 驗資後到工商局辦理營業執照登記，支付工商登記費 公司名稱預錄費等 4 取得營業執照後，去標準計量局辦理企業 證，支付 證費用 5 憑營業執照 證去工商或公安局指定地刻公...
做公司的內帳財務人員,要做哪些事情
1 認真貫徹執行國家有關的財務管理制度。按照國家會計制度的規定記賬 複核 報賬，做到手續完備，數字準確，賬目清楚，按期報賬。2 按照經濟核算原則，定期檢查，分析公司財務 成本和利潤的執 況，挖掘增收節支潛力，考核資金使用效果，當好公司參謀。3 建立健全各類日記賬 明細賬，正確運用會計科目編制記賬憑證...