1樓：晨啊54269牙顆
產品經理把原型發給了設計，2天后去看進度。設計：吶，你看，半天就做完了。
產品經理：筱筱，指甲做的真漂亮，特符合你的氣質辯隱……啊，這高保真怎麼跟我的原型一模一樣？設計：
**一模一樣了，你的原型做的這麼醜，都是黑白的，寬高畫素都不對。產品經理：我說的不是這個意思，原型沒做排版，互動也沒做，你看這個選項卡，其實有很多更好的方式，比如topbar……設計：
你原型設計成這個樣子，我就做成這個樣子啊，你自己怎麼不想好！產品經理：這不是因為你更專業嗎，笑瞎幫我做的好看點唄……設計：
少來這套，反正你原型是什麼樣，我就做成什麼樣碰灶空，你要改，先去畫原型，再重新排期，自己想不清楚還指望我給你做，你給我發工資呀！<>
2樓：阿舞子
產品經理把原型發給了設計，2天后去看進度。產品經理：嗯…嗯？
這個**怎麼字型這麼小，還是黑色的？這個頁面中最重要的就是這個**了。設計：
我得照顧頁面的視覺風格啊，我們的app是綠色、黑色的風格，搞乙個紅色，還這麼大，特別難看。產此亮品經理：瑩瑩，你說的的確沒錯，可是**是紅色是常用的規範，你看京東、天貓都是這樣，紅色是扎眼，可是更突出啊！
設計：呵呵，紅配綠，你什麼審美啊！反正我覺得不好看，不改。
產品經理：呃，那我們上線之後看看效果，如果不好再換成紅的看看好吧。字型大小調大點行吧。
設計：嗯，那就調大2個畫素。產品經理：
3樓：網友
產品經理帶著需求參加排期會。技術負責人：我們的開發能力有限，加上xx請假，下個版本只有20個人日，你們看著分配吧！
產品經理a：我的需求是公司之前定的核心戰略規劃，之前評估大概要5~8個人日就可以做完，我沒其他要求了！產品經理b：
我的需求都是小需求，分分鐘搞定，對於產品的體驗有很大的提公升，最多3個人日就能做完，先做我的吧！產品經理c：各位，各位！
我這邊的客戶每天玩命的打**，你們又不是沒看到，新功能做出來也不見得有人用，使用者體驗什麼的什麼時候做不行？先解決我的需求吧！週末我不休息做測試給大家節旦逗省時間好不好？
產品經理d：本來呢，我就不該說什麼的，可是你舉判們幾位上個月也這麼說的，我上個月的需求就沒處理，這個月總得讓我的需求先做了吧，技術老哥之前評估說個工作日就夠了，才佔總工作日模答賣的四分之一，真的，拜託各位了！產品總監：
咳咳，各位都有苦衷，相互理解…..其實昨天公司高層戰略會議，老闆想出乙個很好的方向，我們決定馬上封閉開發10天出mvp……技術負責人：嘿嘿嘿嘿…..
4樓：網友
以前的解決方案是這樣的……問題是這樣的…..現褲緩在的方案是這樣雀或的……開發：沒問題啊，都能實現，不過我們得重構，一胡歲模個月不夠，得2月！
設計：我覺得你做的方案很不合理啊，客服：聽不懂，再講一遍！
5樓：尹朶月
產品經理： 你好，我來面試弊絕產品經理。面試官：
嗯…你今年32歲？產品經理： 是的，工作8年，曾經在…面試官：
不好意思，我們的使用者很年輕，所以我們希望產品經理的年齡不要超過30歲，抱歉。產品經理： 如果29歲的產品經理幹滿1年租喊姿超過30歲了呢？
面試官： 這個…抱歉，你的滲鉛年齡確實超標了…
產品經理培訓課程有哪些，產品經理培訓公司哪家好？
產品經理培訓費用一槐慶般在到之間，具體的費用要根據具體的培訓機構，還有具體的課程而定。產品經理課程培訓方式 線下課 缺點是有嚴格的時間 空間限制，必須按教學安排到指定地點學習，一般費用也較高，適合學生或者沒有工作的同學去集中學習 優點是可線下互動，有良好的學習氛圍。在n線城市，很難找到優秀的線下講師...
產品經理和運營經理的職責定位有哪些區別
生活達人小盧 他們的職責其實有很大的區別，運營的主要管理這個推銷推廣產品經理主要負責產品的設計。 產品經理的職責重在產品研發，而運營經理的職責重在銷售。 消化 產品經理和運營經理的職責定位還是有很大區別的，產品經歷他主要是對自己的產品負責，要了解自己的產品，知道自己產品是要怎樣去賣的更好，而運營經理...
產品經理常用的效率工具有哪些，產品經理需要掌握的工具一般都有哪些
陶子白 我們產品經理用看板來管理整個開發流程，包括研發 設計 需求池。主要是能站在全域性視野，非常直觀。推薦 板栗看板，免費，比較好上手。 大輝哥解說 作為一名網際網路產品經理，在創造一款產品時，從瞭解需求 驗證需求 做原型 評審到寫prd 跟進開發 測試 面對這漫長複雜的工作流，必須要使用一些工具...