1樓：平安銀行我知道
企業想法主要包含兩層意思，一是有辦個企業自己當老闆的意圖，二是確定自己做什麼生意的打算。
企業想法：1、目標的正確性；
2、資金的流動性；
3、產品的暢銷性；
4、人員的穩定性。
目標的正確性在於：市場空間是否足夠大；市場競爭是否激烈；企業是否具備在目標市場上取得成功的關鍵因素。
資金的流動性在於：企業資產的流動性是指企業資產在價值不損失情況下的變現能力和償債能力；變現能力是企業產生現金的能力，它取決於可以在近期變為現金的流動資產的多少；償債能力是企業即時償還各種債務的能力。
2樓：波士商學教育
企業想法包含兩層意思。一是有辦個小企業自己當老闆的意圖，而是確定自己做什麼生意的打算。
之餘把乙個做生意的意圖演化成自己的打算，就必須考慮下面的四個具體問題。
1、你辦的企業打算賣什麼東西(產品/服務)?
2、你打算把產品/服務賣給誰呢？
3、你怎麼才能把東西賣得好呢？
4、你的企業能不能滿足顧客的購買需求呢？
商業企業管理如何做到
3樓：夏道萌
通俗地說，「我欲將心向明月，奈何明月照溝渠」，意思是，我好心好意地對待你，你卻無動於衷，毫不領情。內心的失落感自然不言而喻。造成這種情況主要是因為「星星不知我心，明月不解風情」。
其實，這種推斷並不全面。真誠的付出沒有贏得明月的回訪，原因至少有這麼幾個，一是明月原本就未曾感知到「我心向明月」；二是明月雖有感知，但確無意於照我心；三是明月已有感知，也有意朗照我心，但一時間層雲阻隔，月光暫難抵達；四是明月已然照著我心，可我自己卻未曾感知到。這樣看來，明月「未照我心」，責任不全在明月了。
無論出於哪一方面的原因，「我欲將心向明月，奈何明月照溝渠」，都是讓人倍感傷心的，畢竟自己的真心付出沒有得到應有的尊重。這種現象的造成，本質上都是彼此之間不能夠相互理解。不被理解的孤獨感讓人難受。
正是如此，古往今來，渴望被理解成為人們的共同期望，期待「我心向明月，明月照我心」都是人們的普遍希冀。
我欲將心向明月，喜見明月照我心。」每個人都希望與周邊的人們和諧相處，每個真心的付出都渴望得到善意的回報。學會欣賞別人，學會被人欣賞，我們的內心會多乙份溫暖，我們的生活會多一絲甘甜。
4樓：
商業企業管理要做到些什麼請予細化說明一下，方便分析**吧！
什麼事商業企業管理
5樓：夏道萌
企業管理(business management)是對企業的生產經營活動進行組織、計畫、指揮、監督和調節等一系列職能的總稱。
管理一詞還有許多定義，這些定義都是從不同的角度提出來的，也僅僅反映了管理性質的某個側面。為了 北京落地堂管理顧問有限責任公司。
對管理進行比較廣泛的研究，而不侷限於某個側面，我們採用下面的定義： 管理是通過計畫、組織、控制、激勵和領導等環節來協調人力、物力和財力資源，以期更好地達成組織目標的過程，當然還要有一定的眼光對市場的觀察。企業管理要點：
需建立企業管理的整體系統體系。 企業管理的現實效益取決於管理的落地程度，管理落地是企業生命力強弱的核心指標。
管理的範疇。
從管理物件來分，可以將管理分成業務管理和行為管理。業務管理更側重於對組織的各種資源的管理，比如財務、材料、產品等相關的管理。而行為管理則更側重於對組織成員行為的管理，以此而產生了組織的設計、機制的變革、激勵、工作計畫、個人與團隊的協作、文化等等的管理。
企業的業務管理和行為管理應該是相輔相成的，就像人的兩隻手一樣，要配合起來才能更好的發揮管理的作用。如果其中任何乙隻手出了問題，都會對管理的整體帶來損失，甚至讓企業管理停滯不前，受到嚴重的阻力。
資訊系統的分類。
相對應的，作為管理落地的工具，資訊化軟體也可以分為兩大類：erp軟體系與協同軟體系。其中，erp軟體系包括：
財務軟體、物流軟體、crm、hr、庫存軟體甚至各種行業性業務管理軟體等，其作用主要是幫助企業業務管理推行落地的。協同軟體系包括：協同oa、hr、crm、績效、網路、門戶、im、郵件等，其作用主要是幫助企業實現行為管理落地的。
6樓：匿名使用者
什麼是管理。
管理是決策、計畫、組織、執行、控制的過程。
管理的目的是效率和效益。管理的核心是人。
管理的真諦是聚合企業的各類資源，充分運用管理的功能，以最優的投入獲得最佳的回報，以實現企業既定目標。
企業管理的內容：1、計畫管理 通過**、規劃、預算、決策等手段，把企業的經濟活動有效地圍繞總目標的要求組織起來。計畫管理體現了目標管理。
2、組織管理 建立組織結構，規定職務或職位，明確責權關係，以使組織中的成員互相協作配合、共同勞動，有效實現組織目標 3、物資管理 對企業所需的各種生產資料進行有計畫的組織採購、**、保管、節約使用和綜合利用等。 4、質量管理 對企業的生產成果進行監督、考查和檢驗。 5、成本管理 圍繞企業所有費用的發生和產品成本的形成進行成本**、成本計畫、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等。
6、財務管理 對企業的財務活動包括固定資金、流動資金、專用**、盈利等的形成、分配和使用進行管理。 7、勞動人事管理 對企業經濟活動中各個環節和各個方面的勞動和人事進行全面計畫、統一組織、系統控制、靈活調節。8、營銷管理。
是企業對產品的定價、**和分銷的管理。9、團隊管理。指在乙個組織中，依成員工作性質、能力組成各種部門，參與組織各項決定和解決問題等事務，以提高組織生產力和達成組織目標10、企業文化管理。
是指企業文化的梳理、凝練、深植、提公升。是在企業文化的引領下，匹配公司戰略、人力資源、生產、經營、營銷等等管理條線、管理模組。
管理，往簡單裡說，就是計畫和控制。往複雜裡說，就是怎麼當「頭」，千軍萬馬，招之即來，呼之即去，不是一兩句話能教會的；也不是一兩年能練就的。它是歲月、知識、實踐經年累月的沉澱和積累。
另外，虛機團上產品**，超級便宜。
7樓：匿名使用者
人們把處於流通領域之中的，以投資和經營以基本手段來獲取利益。
商業企業管理 概念
8樓：
商業企業就是買進貨物，然後轉手賣給別人，從中獲取利潤。不對進來的貨物進行加工，再生產以得到更大的利潤。
這類公司的管理就是商業企業管理。
企業管理商業管理的基本知識？
9樓：企慧網：免費註冊公司
企業管理包括的內容很多很多，包括，管理學，高數，基礎會計，市場營銷，企業戰略，商務談判，國際**，人力資源，生產管理，財務管理，人力資源等。
現在在企業管理裡面學財務管理比較好，現在這個方面的人才很短缺，企業管理對全面要求的素質比較高，是現在熱門的專業，但我希望你能仔細再斟酌一下，因為這個專業在從業的時候門檻比較高，而且學的面還太廣，沒有專業的特長，我本身就是學習企業管理的，但現在卻從事著財務工作，其中有很多無奈，企業管理學固然有意思，但在就業的方向來說比較狹窄，雖然短缺這方面的人才，但整體的素質上不去仍然是這個專業的弊端。??
必修課程。選修課程。
我想知道商業管理與企業管理的區別？
10樓：賴青香盈雲
商業管理。
也就是通常所說的工商企業管理，都是些企業管理的內容。企業管理包含了商業管理。
管理不止是管人，當然管人是管理工作中比較重要的比較難的一部分。
打個比方，乙個製造企業。
從採購——生產——銷售。
這一流程，都要進行管理，不止人，還有材料，資金等管理。
這麼多管理工作，肯定不會是同時乙個人幹的，這就需要團隊了，而團隊建設也是管理工作的重點。
至於賺錢不賺錢~如果你能做到管理層，錢是肯定有的。關鍵是看你有沒有這個決心和能力了。
什麼是商業模式？商業模式與企業管理模式有什麼區別？
11樓：禽和宜昂珠
商業模式就是你的企業如何創造價值。
傳遞價值，和獲取價值的基本原理，這也許你不明白，不過我這麼說你就明白了，你的企業提供什麼，給誰提供，怎麼提供，成本多少，利潤多少。
區別就是：對內對外的問題。具體你要研究商業和企業管理兩個範疇的學問和知識。
12樓：匿名使用者
簡單的說，商業模式，是一種對外模式，企業與企業之間的合作模式。
企業管理模式，是一種對內模式，企業內部基質的合作模式。
商業企業管理存在哪些問題和難點
13樓：匿名使用者
國法莊嚴國法尊嚴。
社會，是複雜的。這，無法盡數。
管理科學，是簡單的，只有幾千上萬本教材。可是，我讀書的18個年頭，全世界，也只有，我乙個人，拿到專業的滿分。即使，70億人。
所以，手邊，就有書，每條都有，可是，全部懂得，世界，從未有過一人。那，人類的學習，是極限的，也就不容易。
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攻擊 加攻擊力 防禦 加防禦的 還有乙個戰鬥，普通難度的戰鬥人物是加血的，第二個難度好像是加藍的，第三個沒用過。 家中小魚 傭兵這個東西，我建議你別著急換，我個人感覺玩到第三章的時候再換，第三章有那個冰凍屬性的傭兵，很厲害。畢竟是剛開始玩，錢要攢，然後去賭，所以沒必要在傭兵上花錢太多，等到了第三章，...
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