怎樣判斷乙個創業團隊是否有前景?

時間 2023-03-16 20:25:13

1樓:你總是不懂我的

看這個創業團隊的創業專案是否有前景,看創業人員是否有奮鬥精神。

2樓:代號n大神

人品問題,如果乙個團隊的人品都問題,怎麼可能還有前景。

3樓:個非凡哥

這其實就是乙個賭注,前景這種東西根本就沒法預判。

4樓:阿達水電費

並不是每個團隊最後都能看到前景的,所以一定要讓自己發揮最大的潛力。

5樓:匿名使用者

但是要看他們所選擇的專案是不是有前景了。

6樓:珺權

首先看他們所選擇的方向,在看員工的能力。

7樓:微七***

有沒有好的營銷方案和實行能力。

8樓:扶貧隊長啊牛

[創業百問]第022期:找團隊,如何判斷乙個創業團隊是否有前景。

9樓:喜歡吃瓜八卦的我

主要是看他們正在做的專案是什麼,有沒有前途。

10樓:小懂的

看看他們的創業專案是什麼,然後他們團隊的實力怎麼樣。

11樓:生活達人小盧

其實乙個創業團隊是否有前景,那麼就要看他們做事的態度跟他們的凝聚力。

創業初期如何找團隊?

12樓:高考指導鴨梨老師

首先要遵循兩個基本大原則:

一是在創業的專案或公司長遠規劃中,你的創業團隊中需要什麼樣的人?這是要明確的一點。

二是無論與誰合作,要記住「求同存異」,且「同」的部分一定要大於「異」的部分,「志同道合」很重要。

在這兩個大的原則前提下,根據公司戰略發展方向,尋求合作人選。

前期可以通過這樣幾個圈子:同學圈、同事圈、朋友圈、親友圈,在這幾個人際圈子中,理想的合作者也是從同學圈依次遞減到親友圈。理由:

同學同事中,能成為合作人選,更多趨近於「志同」,而且,同學同事間想到之間更為了解,無論是實力還性情,這是創業合作者的首選;而朋友和親友,摻雜期間更多的是人情味兒,商業行為,理性大於感性,市場成分更遠遠大於人情味兒,而在親友間,很難剔除這種人情味兒,當然,在世界企業中,也不乏像李嘉誠父子成功的案例,但更多的家族企業,成取得初步成功之後,逐步對家族進行治理。

13樓:網友

如何你的想法和計畫能申請專利,那就先申請專利,靠專利來保護。如果只是乙個商業策劃,那保密幾乎沒意義。越是保密,越不能受保護。

如果要組建團隊,你的團隊則須是彼此信任的,彼此互補的,彼此欣賞的,如果不能做到,則這個團隊不會形成凝聚力,遲早會散。

14樓:匿名使用者

具體方法如下:

首先確定自己要做的目標;

尋找有志同道合,也喜歡這種目標的朋友;

認真和朋友規劃將來的發展目標;

策劃具體操作步驟;

要求成員加入,並且做到每個成員擅長那一方向心中有數;

成立團隊。

15樓:冰魄

約定制度,獎懲分明時最基本的。

16樓:匿名使用者

2023年其實創業的話,每個人都有成功的可能沒有必要去模仿其他人。

創業是各方面因素綜合作用的結果。

首先自身要有一定的經驗,要具有一定的能力,再者就是選擇乙個自己喜歡的專案是關鍵,再者就是選擇加盟也未嘗不是一件好事。

創業團隊需要什麼樣的人?

17樓:速創業

乙個好的創業者需要什麼樣的團隊。

如何判斷乙個創業團隊是否有前景?

18樓:大六爺的天

判斷乙個初創團隊是否前景,要先看這個團隊選擇的創業專案是不是個利基市場,還是乙個相對飽和的市場?團隊的專案方向是否順應市場的趨勢,或者是改變市場、違背市場的趨勢,這個方向的選擇對乙個創業團隊來說非常的重要。通常只有順應市場趨勢的,專案成功幾率較大。

除此之外要判斷,團隊的創始人是否有足夠的能力,包括領導力、協調能力以及他的眼光格局、人脈等,這些都會影響到乙個團隊的走向。而只有乙個有很強大的溝通能力,領導力,以及上面所說的各種能力的領導者,他更好帶團隊,帶出的團隊更有優勢。

團隊的團結,忠誠度也非常重要,有一些團隊稍微有一點盈利之後,就開始勾心鬥角,每個人都為了自己的蠅頭小利而爭奪,這樣子的團隊,沒有什麼未來。而如果每個人都將團隊專案的方向,作為自己的理想、目標,齊心協力的話,這樣的團隊更加具有凝聚力和未來。

大六爺的天:乙個喜歡旅遊、潛水、徒步,熱愛生活的姑娘。

(乙個專注於「旅遊+探索人性」的深度旅遊號,歡迎關注,期待和你成為朋友哦!)

如何判斷乙個創業團隊是不是靠譜的?

19樓:芳芳點將

中國最近幾年已經進入了創業的狂潮期,這種狂潮讓身處網際網路行業的我都感覺很驚訝,在當今中國社會階級逐級固化、貧富嚴重分化的情況下,對年輕人來說,「創業」是為數不多的能夠改變自己命運的機會,在創業競爭如此激烈的今天,選擇往往比努力更重要選錯了行業是非常致命的,可能你非常努力,但是專案就是舉步維艱。所以在選擇創業團隊的時候更要看清這個公司是否是靠譜的。

首先看創始人,一家創業公司最終能夠取得的成就,完全取決於創始人自身能夠達到的上限。創始人決定了公司的未來、決定了公司的企業文化。判斷創業公司是否靠譜,本質上就是看創始人是否靠譜。

乙個好的創始人應該具備正直、坦誠、無畏的基本條件。

如果乙個創業團隊的內鬥在網路上已經有一大堆新聞報道,基本上這個團隊不太能改變這種內鬥的習氣了。除非你特別喜歡辦公室政治,或者自信在這種鬥爭中能夠做到贏家,否則就離他們遠點吧。還要看這個創業團隊的誠信問題,比如,承諾給員工的期權不兌現。

有些員工離職的時候,出於面子問題或是沒辦法跟公司糾纏,就選擇忍了。但這個事情早晚會被業界知道,一旦搞過這一次,以後誰還信這公司呢?

在團隊裡要看大家是否心齊,是不是都在全力投入,價值觀是否一樣,氛圍是否和諧,分工是否明確,你有再好的創意可是沒有團隊也是白搭,團隊的重要性不言而喻。創始團隊的構成很大程度上影響著專案的成敗,因為戰略方向、整體運作,都是由他們來引導完成的。乙個有經驗的團隊比乙個純粹靠熱情驅動的團隊更可靠。

20樓:匿名使用者

看到創業兩個字,我想對於很多的大學生來說肯定都是有想過的吧,是不是又讓自己想起了最初的夢想呢,還有多少人是還按照最初的夢想在走呢,又有多少人在最初夢想的道路上已經有了岔路,走向不同的道路了呢?

創業意味著自己從零開始全部是自己一步一步去經營,去孕育的,自己會從中獲得很大的成就感,創業的人從以前到現在總是前仆後繼,並不是每個人的創業結果都是那麼美好的,有的人創業讓自己一躍翻身,有的人創業讓自己一敗塗地,有的人創業只為了尋求自我的價值並沒有金錢上的成功。所以要想成功的創業就要先判斷怎麼樣才是乙個靠譜的創業團隊,我想很多人都沒有思考這個問題,盲目就去創業了。

首先,我認為創業團隊要靠譜,必須要具備的那肯定是資金的**以及庫存現金的流動性,只有資金流動才能讓整個團隊得以正常的運轉,所以這個是首要的問題,必須要解決的問題,沒有這個作為支柱,其他的都只是形式,都只是空談,沒有資金作為支柱,並不能使你的創業路走的長遠。

其次,我認為創業團隊要靠譜,還必須要具備專業的素質和人脈關係。在當今社會上,不光是有錢好辦事兒,你的團隊一定要夠專業,專業知識一定要夠強,當然光是這個也是不夠的,你的團隊一定要有自己的人脈圈,很多時候人脈可能比很多其他的努力更加重要,這個圈子就是乙個看人的圈子。所謂的有人好辦事這句話肯定是沒錯的。

最後,我認為創業團隊要靠譜,還必須要擁有全面的綜合人才,比如很多的專案不能只單單只製作計畫a,有可能你的a計畫特別的好,可能你在會議桌上和你的合作方談論特別的愉快,但是你永遠不知道明天的事情會如何變化,所以你必須擁有不同的方案,想到最壞的結果,做出相應的安排,這樣才能真正站到最後。

21樓:未若輕紗罩滿天

找工作很多人都喜歡找底蘊比較深的老公司,不怎麼青睞新興的創業公司。很多人會考慮到創業公司有很多的弊病,甚至很多創業公司沒過多久就失敗了,這樣自己就會成為失業人員。那麼怎麼去判斷這個創業公司是不是靠譜的呢?

最基本的這個創業公司該有的條件是要具有的,有具體的辦公地方,有相應的人才,有具體的專案,如果連這些都沒有,那麼這個創業公司明顯就是乙個做不了多久的公司。當然這些只是最基本的條件,還有一些比較重要的其它條件。這個公司在這個行業中有沒有一定的人脈,比如你是乙個做五金的公司,但是你沒有結交一些需要五金的其他商家,那麼你這個公司的發展已經是不長遠的。

還有一些在同行業中也需要一些人脈,這樣你才能把握住這個行業將要發展的方向。除了人脈比較重要,還有這個公司整體的經濟實力,沒有一定的資金**,維持不了這個公司長期的空窗期,畢竟剛創業的公司要取得輝煌的發展,這是比較困難的,他還是要經過一段時間的歷練,這段時間地點就是這個公司的空窗期,需要的是資金的維持。

看乙個創業公司,他是不是靠譜的其實是看這個公司的整體綜合實力,很多公司最後都發展不下去,是因為他實力不夠強,不能在市場中占有一席之地。綜合去看這個公司有可能你會在這個公司中發現它的巨大潛能,投入他的懷抱會獲得很大的收穫。

創業團隊需要什麼樣的人?

如何判斷新公司是否有發展前景,怎樣看一個新的公司是否有發展前景呢?

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