1樓：常長楓風
首先要端正自己的態度，心裡膽子小有許多是因為有自卑感，缺乏自信心的表現，多學習、多交流（用正常、平常的心態去對人），可利用自身的一些優勢或特長，只有自己有底氣了才能與他人平等的交流，多發揮自己的特長，真誠待人，相信不久就會有回報。
2樓：冼慧雅
1、忠誠。通常領導會把他的下屬當成自已的人，希望下屬忠誠地跟隨他、擁戴他、聽他指揮。領導最反感的事是下屬不與自已一條心。
2、精明能幹。領導通常喜歡和賞識聰明、機靈、有頭腦和有創造性的下屬。一旦領導認為你是個無能之輩，並把你戴上愚蠢和懶惰的帽子，那就很危險了。
3、謙遜。與領導交談時請不要賣弄你的小聰明，更不鋒芒畢露，咄咄逼人。你的聰明才智需要得到領導的賞識，但在他面前故意表現自已，領導會認為你是個自大狂傲之人，心理上難以接受。
同時，你必須要不動聲色地抑制自已的好勝心，成全領導的自尊心和威信。最好你能故意留一個破綻，來滿足領導的好勝心。
5、多讚揚、欣賞領導。讚揚和欣賞領導的某個特點，意味著肯定這個特點。領導也是人，也需要從別人的評介中瞭解自已的成就以及在別人心目中的地位。
當受到讚揚時，他的自尊心會得滿足並對稱讚者產生好感。如果你在背後讚揚你的領導，並試圖讓他通過其他渠道得知，效果會更好。
6、領導批評你時，千萬不要一臉的不高興。對下屬的工作，領導總要作出評價的。這也是領導獲得自尊的途徑之一。
通常犯錯誤並不能直接影響上下級的關係。關鍵是你犯錯後接受批評的態度。被批評後，一臉的不高興，領導會認為你不服氣，在做無言的**。
這時，你要適當地誠懇地作一些自我批評。
7、體諒領導的難處。角色換位，理解領導的難處，有助於得到領導的信任。當領導為難時，主動表示理解，並誠懇地作出自已的努力，減輕領導的負擔，會令領導高興。
同時，要慎重對待領導的失誤，對領導的失誤要多加寬慰。
8、及時向領導彙報工作。一件工作是以領導的命令開始，以下屬的報告結束的。下屬的工作是否能順利進行，是領導最為擔心的。
及時彙報可緩解領導的這種擔心，同時也可讓領導認為你很重視他對你的工作安排。
9、準確領會領導的意圖。關鍵在於認真聽取領導的講話。在領導面前要除去自卑心理，聽清他所交待的一切，並搞清其中隱含的用意。
10、不要讓領導下不了臺，把面子留給領導。如果領導的命令的確有不足之處，若採用對抗的方式去對待，無疑會使他感到尊嚴受損。特別是在一些公共場合，領導是十分重視自已的權威和麵子的，他決不會允許你向他的權威提出挑戰。
如何讓老闆信任你
3樓：翰林學庫
第一，要定位好自己在組織中的層次，明確自己的工作內容、工作目標，清楚老闆對自己的工作要求。工作的過程中也要讓老闆清楚你在幹什麼，清楚這些工作對組織的重要性。
在從事工作中，為了讓老闆清楚我們在做些什麼，需要堅持經常性地向老闆反映組織財務狀況及我們對組織財務情況的分析，以表明我們在思考、在做事，同時也表明我們對組織是瞭解的。
第二，做事情在不違反法律道德的前提下，儘可能地為組織著想，增加組織的利益。做會計亦如做人，人品是最重要的，真誠必能取得信任。老闆其實經常會在不經意的交談中考驗你，所以，要把單位的事情當自己的事情做，以誠心對待公司，以公司為家，管好自己，想老闆之所想，憂老闆之所憂，這樣就會得到公司的信任。
第三，要有過硬的職業技能和學識。會計作為一種職業，除了職業道德和職業操守外，還要有職業所要求的知識和技能，會計應該掌握有良好的專業技術水平，能為老闆提出生產和經營所需要的建議和意見，為組織的發展獻計獻策。
第四，要學會溝通。人一樣是社會人，社會人少不了溝通，因此我們會計人要學會與下屬溝通，與同事溝通，與上級溝通，與老闆溝通，與社會職能部門溝通，特別是與老闆的溝通尤為重要。要通過溝通了解別人對你的看法，特別是老闆的看法;通過溝通來展現你的工作能力和處事能力;通過溝通來了解和學習他人好的地方來不斷提高自己。
第五，要有責任心，做事先做人。會計是管家，會計人要把老闆的錢當成自己的錢來管，也許老闆的資產很大，資金很充裕，但是管家也要嚴格把關，不能多花一分錢;老闆可以說不出自己的家產，管家要清楚。
第六，要愛崗敬業。不逞能、不越位、不捅漏子、不耍嘴皮子，要熱愛自己的工作才能做好自己份內的事，工作做好了才能贏得老闆的信任。
第七，不能好高騖遠，要擺正自己的位置，應當腳踏實地從基礎做起。
信任是雙方的，信任也是要講原則的。如果取得老闆的信任是以違背法律法規、違背會計人的職業道德和操守為代價的，那麼這樣的信任寧可不要。
4樓：小助首領的品牌知識店
幫他賺錢就能獲取信任了。
賺不到錢，一切都面談。
5樓：匿名使用者
做出對公司有益的事情即可。
我要如何才能讓領導信任
6樓：手機使用者
1、忠誠。通常領導會把他的下屬當成自已的人，希望下屬忠誠地跟隨他、擁戴他、聽他指揮。領導最反感的事是下屬不與自已一條心。
2、精明能幹。領導通常喜歡和賞識聰明、機靈、有頭腦和有創造性的下屬。一旦領導認為你是個無能之輩，並把你戴上愚蠢和懶惰的帽子，那就很危險了。
3、謙遜。與領導交談時請不要賣弄你的小聰明，更不鋒芒畢露，咄咄逼人。你的聰明才智需要得到領導的賞識，但在他面前故意表現自已，領導會認為你是個自大狂傲之人，心理上難以接受。
同時，你必須要不動聲色地抑制自已的好勝心，成全領導的自尊心和威信。最好你能故意留一個破綻，來滿足領導的好勝心。
5、多讚揚、欣賞領導。讚揚和欣賞領導的某個特點，意味著肯定這個特點。領導也是人，也需要從別人的評介中瞭解自已的成就以及在別人心目中的地位。
當受到讚揚時，他的自尊心會得滿足並對稱讚者產生好感。如果你在背後讚揚你的領導，並試圖讓他通過其他渠道得知，效果會更好。
6、領導批評你時，千萬不要一臉的不高興。對下屬的工作，領導總要作出評價的。這也是領導獲得自尊的途徑之一。
通常犯錯誤並不能直接影響上下級的關係。關鍵是你犯錯後接受批評的態度。被批評後，一臉的不高興，領導會認為你不服氣，在做無言的**。
這時，你要適當地誠懇地作一些自我批評。
7、體諒領導的難處。角色換位，理解領導的難處，有助於得到領導的信任。當領導為難時，主動表示理解，並誠懇地作出自已的努力，減輕領導的負擔，會令領導高興。
同時，要慎重對待領導的失誤，對領導的失誤要多加寬慰。
8、及時向領導彙報工作。一件工作是以領導的命令開始，以下屬的報告結束的。下屬的工作是否能順利進行，是領導最為擔心的。
及時彙報可緩解領導的這種擔心，同時也可讓領導認為你很重視他對你的工作安排。
9、準確領會領導的意圖。關鍵在於認真聽取領導的講話。在領導面前要除去自卑心理，聽清他所交待的一切，並搞清其中隱含的用意。
10、不要讓領導下不了臺，把面子留給領導。如果領導的命令的確有不足之處，若採用對抗的方式去對待，無疑會使他感到尊嚴受損。特別是在一些公共場合，領導是十分重視自已的權威和麵子的，他決不會允許你向他的權威提出挑戰。
如何才能讓老闆、領導信任我，給我升職加薪？
7樓：張雅俊
想要讓領導老闆信任你，給你升職加薪其實並不是一件容易的事情。那麼我們該如何做才能夠讓領導信任我們，給我們升職加薪呢？讓我們來了解一下吧！
首先一點你必須要表現得有責任感，工作踏實穩定。領導都喜歡踏實穩定努力工作的員工，如果你想被重用，想要得到領導的信任，那麼你必須要有責任心。最起碼在領導眼裡你的是這樣的人，畢竟領導不會輕易的信任一個員工，畢竟被重用並不是一件容易的事情。
其次我們要有領導能力。領導給員工升職一定是看到了這個員工有領導能力，不然升職了，如何更好的去管理下屬。不具備管理能力的人是當不了領導的。
畢竟領導的最大的職業不是多能幹活，而是會管理下屬，讓公司在一個良性的狀態下運轉。這樣領導才敢把這樣的一個崗位交給你來管理。
再就是你的為人處世的能力也是領導、老闆是否看重你的一個原因。因為現在不論是人與人之間，企業與企業之間都需要打交道。尤其現在這個社會打交道已經是工作生活不可避免的一件事情。
如果領導看到了你有這方面的能力，也會放心的把重要的崗位交給你，領導才能夠信任你，才能夠給你升職加薪。
所以說領導給一個員工升職加薪之前也是有多方面的考慮的，不是沒有理由的就信任你，給你升職加薪的。
8樓：生生勝相依風帆
業績突出，能力超群，群眾基礎好，和老闆關係好，綜合素質好，總之各方面都要出類拔萃，自然就有加薪和升職的機會！祝越來越好！
9樓：欣欣向榮
那你就是要好好的表現，一定要把業績做上來，這樣才能升職加薪。
10樓：匿名使用者
首先要讓老闆知道你，看到你，知道你在忙。
其次自己要有拿得出手的一項技能。
暫時想到這兩點
11樓：匿名使用者
拍馬屁大全去看一下，領導喜歡的和不喜歡的瞭解一下，對領導要恭恭敬敬，懂嗎，絕對要和領導一條心
12樓：給我服務費傳奇
當然是你的工作能力得到他們的認可，才可能傷之下心。
13樓：武依雲
首先是工作能力和業績，再有就人品和良好的人際關係。
14樓：
把你的本職工作做好，做到極致
15樓：小丫頭膽小鬼
要看你能給公司帶來多大的利益啊，沒有能力，升職加薪比較難
16樓：
首先要腳踏實地的工作，業績突出，能力超群，群眾基礎好，和老闆關係好，綜合素質好，總之各方面都要出類拔萃，自然就有加薪和升職的機會！祝越來越好！
怎樣才能重新獲得信任，如何讓自己重新信任一個人
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