母嬰店經營有哪些技巧,如何開好母嬰店 開個母嬰店技巧

時間 2021-10-16 23:23:17

1樓:美貝美媽

接下來給大家分享一些經驗之談。

2、讓陳設產生贏利:產品**程序中,陳設是一個很重一部分,好的陳設會新增客戶購買願望,市場調查發現,好的陳設能夠提高20%的**額。

3、按規則來陳設產品:比方現在的產品都是按品牌分類陳設的,咱們能夠按寶寶月份來陳設,如3-6個月寶寶產品區!

4、按主題來陳設產品:清涼夏日區(上面滿是夏日用品);媽媽產後用品區;長牙寶寶區(上面陳設出一切這時期要用的產品,如咬牙器、磨牙餅、輔食等)。

5、高贏利產品重點開發:把衣服、玩具、輔食這三大系列產品做成重點產品。

7、讓易耗品發生贏利:一般的店家都不會在紙尿褲、食物這一方面下功夫,咱們反其道而下,想盡一切辦法讓這些易耗品發生贏利!

8、能夠送貨上門:生意不好不是由於沒有需求,是由於可用不可用的產品媽媽們懶得出來買,咱們能夠實施送貨上門,培養懶人客戶。

9、發現最佳**點:收銀臺前面是**最好的地方,一定要在收銀臺前方做兩個圍欄。

10、把女嬰的飾品當做成上產品:髮圈、髮夾、貼貼畫,女寶寶需求的產品。

12、安排親子互動遊戲:常常教寶寶做遊戲,父母都期望寶寶能常常參與團體活動,提高寶寶的綜合素質。

2樓:

選址要領:選貴不如選對

不需要刻意選擇**地段,雖然那種地段**量大,但是租金往往會比較昂貴,商家應該要考慮自己的是否有足夠的承受能力。為了以後的童裝店能更好的經營和發展,選個適合自己的地段是個最明智的選擇。

2.進貨要領:挑選品牌商品進貨

母嬰用品的選購,很大程度上是媽媽們口口相傳的,所以,選擇成熟的品牌中口碑最好的商品是進貨的一大要點。

3.裝潢要領:細節很關鍵 特色帶來商機

母嬰店的顧客一般都是孕婦和小寶貝,所以店內不需要華麗的裝潢,可以裝修的童趣一點,最重要的是要防滑防撞,邊邊角角可以裝上防撞條,這些細節往往能留住顧客的心。

4.推銷要領:一張巧簧嘴不如愛心+專業

1.真心實意的推薦產品,站在顧客的角度考慮問題。不能為了追求銷量忽悠顧客購買產品,否者顧客買回去發現不實用,會對這個店產生牴觸心理。

2.對產品知識瞭解全面,顧客問起要能流利的講出期功能,只有讓顧客感覺你是專業的,顧客才能放心聽從你的推薦。

5.會員服務要領:細微之處見商情

怎樣長久的留住消費者就需要會員制度來實現,推廣會員制增加特色服務來穩固自己的顧客。商家也可以多舉辦一些會員優惠活動、會員回饋日,讓消費者能感受到這個店的誠意,促進和消費者之間的感情。

如何開好母嬰店?開個母嬰店技巧

3樓:

技巧如下:

1、開母嬰店不是能保證你一定能成功;建議你能從小店做起,十幾萬以內就最好了,必須把你的想法立即付諸於行動,出了事情與**商多多溝通,或許他們能給你一個不錯的方法。

2、開母嬰店商人沒有休息時間,你必須每天營業到很晚,直到人們認為:“你的店裡一直總是有人,我們隨時可以來買商品”。

3、開母嬰店你裝修的任何方式都是為客人進來買商品而準備的,不是為了休息,更不是為了活動。一定要從客人的角度進行裝修。通常好的品牌會為客人設計好自己的裝修專櫃,這樣就有以前很多好方法可以借鑑。

4、開母嬰店選好品牌,一定要看好這個產品的品質和品牌及款式,明確知道哪些是引客人來的品牌(但沒利潤),哪些是創造利潤的產品。通常不好的廠商發來的貨會非常亂,因為他們的倉庫管理是有問題的。

5、開母嬰店精於計算,一定要了解每一個產品的銷售量,掌控哪些產品比較好賣,為什麼好賣?我應該放多少庫存品在店裡?可安裝使用下飛蝶母嬰用品店管理軟體,讓電腦來幫您管理,既不易出錯、又省人工成本,還方便統計和分析銷售資料,把握銷售趨勢。

飛蝶母嬰店軟體支援條碼掃描槍、小票印表機、錢箱、會員卡積分、打折、預充值與付款、會員生日軟體自動發祝福簡訊等。

可一鍵查任意指定時間內的(例如:每日、每月、每年)指定商品的銷售量、利潤、庫存、存貨總金額、提成、商品過期資訊等等。還贈送母嬰店專用商品條碼及**庫(1萬多種商品資訊),不用您一個個輸入,直接匯入使用。

軟體分有單機版、連鎖版。

6、開母嬰店選好地址,調查一下小區附近的房價,一般當地的房價折射出當地的消費能力,即使有一些潛在的需求專案沒有被開發出來,原因也可能是受當地整體經濟水平和居民購買力限制;調查小區的住戶年齡層以哪階段居多,包括近幾年結婚的年輕人,三口之家,大概還會有多少的三口之家誕生,消費群是否穩定等等。

有關人口數和家庭人口之組成,可參考選址地域街道辦事處和派出所存檔的戶藉人口數和人口普查資料。家庭成員的年齡不同也會對商品具有不同需求,比如,老齡化的家庭其購物為購買保健品、健身用品、營養食品等;而有兒童的家庭則重點投資於兒童食品、玩具等。

這樣就能看出這塊區域內母嬰用品有多少消費潛力;一般在開母嬰用品店選擇店址時,要認真測定經過該地點行人的流量,這也就是未來商店的客流量。**量的大小同該地上下車人數有較大關係。而根據車站出入的顧客年齡結構,可瞭解不同年齡顧客的需求。

4樓:巴巴騰兒童機器人

一、篩選受消費者歡迎的母嬰用品品類儘可能多,品牌卻不見得如此,品牌眾多一方面佔據較多的貨架,另一方面容易導致庫存積壓。網路的發達,消費者的偏好比較集中,也可以很容易的通過各平臺蒐集到消費的偏好,通過這些平臺篩選出寶媽們喜歡的產品,這樣在保證品類的同時也減輕了進貨的壓力,做到輕庫存,快週轉。

二、線上線下結合

藉助一些免費的線上**,可以使店鋪的品類不受陳列的限制,即便沒有陳列在貨架上,也可以有**和銷量 ;另一方面,線上的活動的覆蓋範圍要遠大於線下,拉新成本也低,通過線上、線下的聯合活動可以達到更好的**和拉新效果。

三、把客人變熟人、變朋友對於來店的寶媽們,可以通過自身的專業知識給她們提供一些建議和指導性的幫助,同時不時給她們提供一些廠家提供的贈品試用品等。

5樓:諾芳源

市場調查

實踐是檢驗真理的唯一標準,對於開一家母嬰店而言也是一樣的道理,市場行業的資料是觀察整個行業的標準之一,在開母嬰店之前做好一份母嬰行業的調查表,清楚的分析瞭解當地母嬰市場的飽和度和人們的消費能力,這樣一來就可以很好的避免盲目跟風導致的經營困難。

合作品牌

開一家母嬰店除了自營還可以選擇加盟,加盟要比自營來的輕鬆,在經營的過程中也能獲得更好的食材支援。但是隨著母嬰行業的發展,母嬰品牌也出現了很多,其中有很多母嬰品牌是做的很不錯的,但是也難比會出現一些濫竽充數的,因此新手在選擇母嬰品牌加盟的時候可以進行對母嬰品牌考察,更加全面的仔細的瞭解品牌,慎重的選擇。

重視培訓

在決定好加盟哪個母嬰品牌之後,就需要簽訂初步的協議,而簽約的母嬰加盟品牌也會對加盟商提供一系列相對應的開業前培訓課程,主要是針對創業者在創業事蹟操作中可能會遭遇到的問題,並拿出相應的解決方案。同時還會傳達與加盟相聚相關的專業知識,所以加盟商一定要認真的對待。

母嬰店選址

要想經營好一家母嬰店首先就要選好店址,客流量多的母嬰店可以創造出更多的營業額,所以母嬰店的選址一定要慎重,做好當地的**以及住戶的資料調查。

分析對手

母嬰店加盟者在開店之前還要了解一下,附近區域幾家母嬰店的經營狀況,瞭解將來的競爭對手有哪些優勢和劣勢,通過分析瞭解之後,開出具有自己特色的母嬰店。

6樓:美貝美媽

1、訂貨流程

母嬰店在日常的訂貨過程中要嚴格按照資料進行,對貨物訂單我們要每天核對,要保證訂單的合理性以滿足店內貨物銷售的需求。對每日商品的銷售進行分析統計,制定合理的售賣**,避免孕嬰店出現缺貨、斷貨的現象,不然會影響整個母嬰店的運營。

另外,母嬰店訂貨種類和數量也可以根據不同季節來合理安排。我們在做好母嬰店貨物正常銷售的同時,也要避免影響其庫存的週轉。

2、報表分析

店鋪每日運營資料都會通過報表記錄下來,對報表的每日分析也是作為經營者要做到的基本事情。通過報表我們可以清晰的看到產品銷售、庫存情況,根據資料分析做到合理的管理門店。

3、品類結構的優化

對於母嬰店產品種類的優化,我們也可以根據報表來實現,報表能清晰的反映出每一樣產品的銷售情況,我們可以根據報表反映的資料來對產品結構進行優化,什麼產品要多進,什麼產品要少進,我們都說一目瞭然的。

4、盤點

盤點是對報表資料的一次核實,看看報表和庫存是否一致,瞭解產品的實際庫存有多少,避免庫存過少或者庫存過多的情況出現,發現庫存過大要及時調整,降低庫存。

5、庫存管理

產品有了庫存怎麼辦,對於庫存產品我們要合理的分類管理,一些週轉比較慢的商品我們可以集中保管,節省庫存空間,簡化庫存管理。

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