什麼是對企業的最基本活動的管理

1樓：楊叔說娛樂

1、按照管理物件劃分包括：人力資空答消源、專案、資金、技術、市場、資訊、裝置與工藝、作業與流程、文化制度與機制、經營環境等。

2、按照成長過程和流程劃分包括：專案調研--專案設計--專案建設--專案投產--專案運營--專案更新--專案二次運營--三次更新等週而復始的多個迴圈。

3、按照職能或者業務功能劃分包括：計劃管理、生產管理、採購管理、銷售管理、質量管理、倉庫管理、財務管理、專案管理、人力資源管理、統計管理、資訊管理等。

4、按照層次上下劃分為：經營層面、業務層面、決策層面、執行層面、職工層面等。

5、按照資源要素劃分為：人力資源、物料資源、技術資源、資金、市場與客戶、政策與**資源等。

企業管理的三層含義。

第一層含義說明了管理採用的措施是計劃、組織、控制、激勵和領導這五項基本活動。這五項活動又被稱之為管理的五大基本職能。

第二層含義是第一層含義的目的，即利用上述措施來協調人力、物力和財力方面的資源鬥知。所謂協調是指同步化與和諧化。乙個組織要有成效，必須使舉拆組織中的各個部門、各個單位，直到各個人的活動同步與和諧；組織中人力、物力和財力的配備也同樣要同步、和諧。

第三層含義又是第二層含義的目的。協調人力、物力和財力資源是為使整個組織活動更加富有成效，這也是管理活動的根本目的。

2樓：新職道

您好，1按照管理物件劃分包括：人力資源、專案、資金、技術、市場、資訊、裝置與工藝、作業與流程、文化制度與機制、經營環境等。2、按照成長過程和流程劃分包括：

專案調研--專案設計--專案建設--專案投產--專案運營--專案更新--專案二次運營--三次更跡握新等週而復始的多個迴圈。3、按照職能或者業務功能劃分包括：計劃管理、生產管理、採購管理、銷售管理、寬逗質量管理、倉庫管理、財務管理、專案管理、人力資源管理、統計管理、資訊管理等。

4、按照層次上下劃分為：經營層面慎州賣、業務層面、決策層面、執行層面、職工層面等。5、按照資源要素劃分為：

人力資源、物料資源、技術資源、資金、市場與客戶、政策與**資源等。

企業的日常活動中有哪些工作是必不可少的?

3樓：小魚愛旅遊世界

日常就是考勤，排程，行政，接待，對外對內很多工作都必須。

功能獨立性測量（functional independence measurement，fim）在反映殘疾水平或需要幫助的量的方式上比barthel指數更詳細、精確、敏感，是分析判斷**療效的乙個有力指標。fim不但評定由於運動機能損傷而致的adl能力障礙，而且也評定認知功能障礙。

對於日常生活的影響。

barthel指數包括10項內容，根據是否需要幫助及其幫助程度分為分四個功能等級，總分為100分。得分越高，獨立性越強，依賴性越小。

如果患者不能達到專案中規定的標準時，給0分。60分以上提示患者生活基本可以自理，60～40分者生活需要幫助，40～20分者生活需要很大幫助，20分以下者生活完全需要幫助。barthel指數40分以上者****的效益最大。

管理是什麼的活動？

4樓：白雪忘冬

管理是指在特定的環境下，管理者通過執行計劃、組織、領導、控制等職能，整合組織的各項資源，實現組織既定目標的活動過程。

管理的內涵：

1、管理是一種有意識，有目的的活動，它服務並服從於組織目標。

2、管理是乙個連遊虛續進行的活動過程，實現組織目標的過程，就是管理者執行計劃組織領導控制等職能的過程。由於這一系列職能之間是相互關聯的，從而使得管理過程體現為乙個連續進行的活動過程。

3、管理活動是在一定的環境中進行的，在開放的條件下，任何組織都處於千變萬化的環境之辯磨頃中，複雜的環境成為決定組織生存與發展的重要因素。

什麼屬於企業的基本活動

5樓：一秒的心痛

1、技術活動即生產、製造、加工及其相關的技術等活動。

2、商凳旦嫌業活動即購買、銷售等活動。

3、財務活動即與資金有關的活動。

4、安全活動即設棗手備的維護、修理、工業衛生、職工安全、勞動保險等活遲首動。

5、會計活動即統計、核算等活動。

6、管理活動即計劃、組織、指揮、協調與控制五項職能活動。管理活動處於核心地位。