作為教會領袖,該如何去做,作為一個教會領袖,該如何去做

時間 2021-08-11 17:51:00

1樓:作見證直到地極

【太20:26】你們中間誰願為大,就必作你們的用人;

誰願為首,就必作你們的僕人。正如人子來,不是要受人的服侍,乃是要服侍人,並且要捨命,作多人的贖價。

耶穌從一個嶄新的角度來闡釋領袖的意義──不是去利用人,而是要去服事人。耶穌的使命就是服事別人,並且捨棄自己的生命。真正的領袖會有奴僕的心腸,欣賞別人的價值,並且知道沒有一件工作是太瑣碎而不適合他做的。

你看見一些需要做的事情,就不要等待別人來懇求邀請,作一個忠心的僕人,主動去承擔吧。

我想成為一個宗教領袖,如何才能成為這方面的人才呢????

2樓:匿名使用者

想做一個牧師,這個想法是很好的,如果真想就有機會,不過這個需要上學,有這個學科的。。想的話在網上查一下。。在就是拯救人類的心靈不當牧師也可以做到的。。祝你心想事成!!!!

3樓:匿名使用者

其實不容易。你要是現在開始多參加這些還不晚。但是其他的事情會有耽誤

4樓:浣熊王子

想成為牧師這個問題大家都會支援你的,而不是你覺得怎麼樣。而是神怎麼看你所想的問題,你的動機是什麼,你的屬靈的生活是怎麼樣的,神在你身上的工作是什麼樣的,你是怎麼迴應神的,如果你想成為牧師,你就得做群羊的榜樣,以牧師的要求來幫助自己,牧師是你的理想,你要向著這個目標去發展,去學習,多裝備,在家庭、教會、社會、親人、同事、兒女,做他們的榜樣。也要有好的名聲, 您的問題我是無意間看到的,這也是我的追求方向,我相信神在我身上必做成他的工作,來榮耀神,榮神宜人。。

在主裡平安!!

5樓:匿名使用者

要成為一個宗教領袖,首先得有領袖的範兒,那個春風禮儀諮詢****有一個領袖風采演講班你可以考慮去學習一下,我叔叔在競選副院長的時候去那學習了幾天還真拿了個第一名,成功競選為副院長,我覺得我叔叔學習完以後還真像一個領導了,以前可不大像。

6樓:貝爾則步

牧師首先你是**教徒 在某一個堂區服務然後主任牧師推薦你 你可進入神學院完成神學課程 之後才有可能成為牧師

做為一個領導者,應該具備什麼條件?

7樓:傅森漢

當領導的基本條件:以德服人。一個好的領導者必須要有強烈的學習態度。

同時他必須具備下列條件:

1、他要有使命感。一個成功的領導者,必須有一個明確的理念及組織的宗旨,他領導別人,是依照組織的理念和使命在領導。

2、領導者必須有一個偉大的目標,足夠吸引每一個人,讓大家都很興奮。通常領導的目標都是讓這個組織成為最優秀、最頂尖的組織。就好像一支球隊,沒有人希望在輸的球隊打球。

領導者必須讓大家往最卓越、最頂尖的目標發展。讓大家更努力的為這個組織走向成功而奮鬥。

3、一個領導者必須要有遠見。一個好的領導者,他的視角通常比較長遠,他看事情的角度也跟一般人不一樣。好的領導者做事細心計劃詳細,凡事以行動為導向。

好的領導者總是在戰場上跟大家一起奮鬥,他不會天天坐在房間裡,當他在房間裡時,他一定是在做計劃,一有機會他隨時都會到現場去,和大家打成一片。他在現場讓大家士氣高昂。

8樓:匿名使用者

做為一個領導者,應該具備什麼條件? 一、首先做好自己,要有責任心,以己服眾;其次要對下屬親切,別擺架子;最後要懂得分配工作,什麼人處理什麼事,他們處理這些事情後的獎懲也要分清,並且公私分明。二、有較好的語言表達能力,和較強的理論知識,同時對某件事有自己的見解。

三、先做人 再做事 後為官.做人:首先,你要學會如何溝通.

,讓別人接受你. (換位思考 與 下位者的處理態度)做事:其次,你要學會如何行動.

,讓別人認可你. (觀察實踐 與 模範者的工作情懷)為官:最後你要學會如何領導.

,讓別人崇拜你. (細緻全面 與 清官者的賞罰分明)

9樓:神馬娛樂文化服務

易中天品諸子:一個合格的領導人應該具備什麼樣的條件呢

10樓:匿名使用者

做為領導者,應該:1.先民主,再集中,以法規和管理制度為原則;2.

有方法,以人性化管理方式來操作(人性化不是人情化);3.有條理,分工明確,職責到位,獎罰分明;4.有胸懷,取信於下屬,處事公開、公平、公正;自己該承擔的責任不推諉。

5.瞭解下屬,遇到自己不能解決的問題及時組織討論,為下屬解決力所能及的困難;

教會領袖應該有怎樣博大的胸懷

11樓:持守真理道

首先,你那個不是聖經當中所說的教會,教會不是指的罪人,罪人所做的都是作惡,沒有真理。

沒有明白真理,是不能得救的,只有滅亡,永遠沉淪。

一個罪人,再有怎樣的博大胸懷,再怎樣的有智慧,仍舊是罪人。

怎樣當一個好領袖?

12樓:匿名使用者

1首先要確實有黨領袖的才華2要體恤下屬,不處處擺架子,但要有作為領袖的威嚴,以便於在大事面前能夠做主。3做事要果斷,該下命令時不要猶豫不決,儘量在決定前聽取他人的意見,一旦決定儘量不要改變,以保證其權威性。4要善於處理下屬之間的關係,也要處理好自身與下屬的關係。

5善於發現下屬的有點,將其安排在適合其專長的崗位上,並對其工作的成績作出表彰,不要吝於讚美。能想到的就這麼多了,其它的因人而異吧。

13樓:匿名使用者

要有靈性,靈性壓制獸性,方能擁有良好品質,得到擁護

作為一個團隊領袖應當如何管理好團隊?

14樓:匿名使用者

團隊領袖的工作,說來容易,其實做起來難,不但要協調團隊成員之間的關係,而且由於是決策者,又要樹立正確的團隊目標和方向,不過現在也有很多的培訓課程適合去參加一下,比如廣州卓越領域的。

15樓:不帥smile君少

首先團隊裡成員裡要相互間關係和睦,其次是合理分工,然後定期聚在一起討論相關問題(也可以適當放鬆如聚會,旅遊什麼),接著領袖要綜合各方觀點,表達對他們的評價,就差不多了。

這其中的分寸,手腕就要視具體情況具體分析了。

不管怎麼說,一個好的領袖與團隊成員之間是公私分明,公上你是領導,私下你們是朋友

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