自主保養的步驟是什麼

時間 2021-08-30 09:23:50

1樓:捲毛

自己如何保養汽車

1、更換玻璃水。

相信更換玻璃水都要去4s店進行的朋友沒有幾個,如果你不幸在這少數人之列那可要注意了,這是乙個極為容易的工作,當玻璃水虧少不能正常噴出時,購買一瓶玻璃水,將發動機蓋開啟,在左側找到乙個標有玻璃和噴水標誌的蓋(常為藍色或黃色),將玻璃水灌入即可。

2、換汽車燈泡。

對於大多數主流的家用轎車來說,多半是使用鹵素燈光源,換燈泡比較簡單,而且在網上購買的汽車燈泡也比較便宜,前提是你要先了解清楚你的愛車使用哪種型號的燈泡,燈泡屬於易損件,燒掉是正常的事情,更換很簡單。一般拆卸燈泡的步驟是擰開防塵套、拔插頭、鬆開壓住燈泡的卡簧然後燈泡就可以拿出來了。但是由於每輛汽車的結構不一樣,可能每輛車預留的位置不一樣,有的甚至需要把大燈拆卸出來,所以建議是第一次燒燈泡先拿去維修店更換,自己觀察技師們如何更換再量力而為。

而霧燈、小燈、轉向燈的拆法更為簡單、只需要抓住插頭逆時針就能轉出來實現更換。

3、補胎或者換輪胎。

常年行車在外,輪胎被扎在所難免,這種情況大可不必去4s店,拋開**不說,這種利潤不高的活,4s店的師傅幹起來也不認真,不如就近找專業補胎店,快捷還方便。至於更換輪胎更沒有必要去4s店,不僅**貴,選擇的餘地也少,專業的輪胎店將根據你的需求,為你提供靜音輪胎、舒適輪胎、節油輪胎等多種選擇,更換的技術及裝置也要專業很多。

4、換火花塞。

去4s店更換火花塞在價錢上絕對令人糾結,但是自己去買乙個火花塞,幾十元錢而已,貴的也不過上百元,再找乙個中型店鋪,花一二十元就可以親眼看著給裝上。這樣還有乙個更大的好處,就是可以防止修理廠把從別人車上拆下來的半新的火花塞再給你的車裝上。

5、更換雨刷器片。

雨刷器片雖然沒有嚴格的規定時間讓我們更換,但是它作為消耗件,一般一兩年都需要更換了。另外下雨天或者下雪天對雨刷片的影響也是挺大的。對於沖刷效果產生影響。

雖然目前市面上雨刮器沒有統一的標準,不過大部分還是更換方法還是大同小異的,在雨刮器的中間有乙個卡子,輕輕按下卡子雨刮器就可以拿下來了,操作非常簡單。安裝的方法也一樣,將卡槽對準,向外一拉即可。當然目前也有很多雨刮器片可以直接更換上邊的膠條就可以了。

6、更換空調濾清器。

車載空調系統在經過一段時間使用後,濾清器會因為吸附太多的粉塵顆粒和有害物質而導致過濾效果下降,同時影響空氣的流通進而降低製冷和制熱效果。一般情況下,汽車空調濾清器的位置在副駕駛位置手套箱的下方或內部。

7、更換空氣濾芯。

空氣濾清器能有效地將顆粒物阻隔在濾芯外,以保護發動機內部。但長時間使用後,過濾效果會降低,且部分微小顆粒還會「擠」進發動機內部,所以要定期清洗或者更換。更換週期一般在1萬公里-3萬公里不等,每款車型不一樣。

開啟發動機艙,確認好空氣濾清器的位置後,撥開兩側卡扣,將空氣濾清器的盒蓋掀開,拿掉舊的空氣濾清器,裝入新的,再蓋上盒蓋,扣上卡扣即可。注意在裝入新的空氣濾清器之前,要確認空氣濾芯以及進氣盒中沒有水分殘留。

8、發動機清洗。

這是4s店常見的忽悠專案之一,**一般在100-300左右。4s店經常勸消費者做這項保養專案,但這個專案其實非常簡單,就是在保養前加一瓶潤滑系統清洗劑進去,然後讓發動機怠速運轉10到15分鐘,然後再把舊機油放掉,就這麼簡單而已。但是**為什麼那麼貴?

這個專案裡面工時費其實很低,也就20塊左右,剩下的都是材料費,一瓶清洗劑,便宜的品牌兩200左右,貴的300左右,而且還有更貴的。

什麼叫裝置管理的自主保養

企業如何做好裝置自主保養?tpm管理自主保養重點有哪些?

2樓:深圳市華天謀企業管理顧問****

自主保養為了能夠讓裝置得到更好的維護,是tpm管理的核心,把保養變成員工的習慣,以下是關於自主保養的十乙個重點:

1、匯入教育與部門間的協調在實施自主保養的步驟以前,關於tpm的內容與自主保養的責任,對於有關聯的所有部門及從高階至第一線監督人員均實施徹底的教育,而保養、設計、生產技術、人事、總務、財務部門等相關的所有部門,對於生產部門應提供何種的援助、協助,由各管理者(經理、課長)間,作充分的研商,以求得大家的同意。

2、圈活動主體(各階層別)

將活動的主體,放在全員參加的重複小集團組織,重點是讓圈領導者與職務上之編制一致。

所謂小集團組織,是生產線組職的互補,它可提供由下向上(bottomup)的功能,並以自由活潑的氣氛為基礎從事運營推動,分別達成各階層別,圈任務的一種組織。

這種組織的編制為,以第一線的班長(領導者)為中心,組成tpm圈,其圈成員太多時,再成立次一級小圈,使成員保持在5~6人。

各階層別的小集團領導者,則扮演鏈結上下小集團之角色。此種組織,稱為「全員參加的重複小集團組織,此種組織,在最上位之推行委員會設定事務局。並視其必要設定專門委員會,而在種階層的小集團,則設定推行pm責任人員,以讓tpm推行業務順利化。

3、職務主導型實踐主義

在自主保養所從事一切作業,須於使大家徹底認識「是屬於本身工作之一」的事實。由於有些管理者以為自主保養是自主管理的活動,所以在工作上放任其下屬自主性,而在地的管理人員不能責備等,其實這是管理人員的誤解所致,因為此活動為職務所推行工作的一部份,而非以自主的名義,任由圈員推行的工作。

幹部要在工廠中以身作則親自弄髒雙方,追求圈成員的活性化,力行裝置的點檢、維護等日常保養,所以對於這些基礎的改善活動必須以職務示範,主動積極地推行。在此,將由下至上與由上至下的環境予以組織化,而且不要管任何的形式與理由,著重於親身的體會,由幹部率先示範,整理環境,活動。

4、示範線(機台)之示範

在經理、課長階層看不到活力的企業,倒不如說它是缺少活性化,此項活動的先決條件是以職務主導由幹部率先示範,所以其成敗取決於經理、課長能否發揮其指導力,也就是在現場物架構下,將自主保養活動透過示範裝置作具體地,以此了解自主保養的精髓,並培養對下屬的指導能力。另外,也可以透過示範機台,由圈內成員親身體會,以求將來水平時更具效果。

5、步驟方式

管理幹部都有這種經驗,一次做很多事情反而不能把事情做好,所以須集中火力在重點業務,自主保養也相同,比起遙遠的目標,近的目標較易達成而且容易突破,因此,對於自主保養活動,將整體分為事先準備與七個步驟進行,如此,可使自主保養在乙個步驟徹底完成,且達到水平後,再向下一步驟,以確立完成每一步驟的信心與對於下步驟發揮挑戰的精神,這就是自主保養的步驟方式。

6、各步驟的診斷

管理者,幕僚人員對於自主保養的各步驟是否達到合格水平,可透過現場現物加以診斷,同時應認清診斷為培養圈的水平最有效途徑。再確認每個步驟的目的,有無具備實際上的必要的技能以及確認其改善的過程,並指導其提高管理能力,而不要只是指摘其問題點。

7、傳達教育

在自主保養活動中,教育為重要專案之一,必須使全員體會知識與技能之重要性。因為對每一階層別,其程度各不相同,所以實施教育的方法,也要能夠適合他們。經過研究後,以「傳達教育方式」最為恰當,它是一種「經過學習而後教導」的一種哲學,不但適用於自主保養教育且適用於各種教育。

在自主保養推行方面,乃由領導者接受基礎性的教育,而為了使操作員了解其內容,在此採用了十分鐘教育(one-pointlesson方式實施傳達教育。由於要使部屬了解,所以自己需要更加了解,因此配合其目的製作讓人易於了解的教材。以下為其分類,可加以活用。

(1)、基礎知識:從原本應該知道的事來看其是否真正知道的觀點,為了補充其知識之不足而製作之教材。

(2)、故障例項:從知識技能上「是什麼才引起故障?」的觀點,教導不再引起故障情況為重點。

(3)、改善例項:從對於不正常狀況,採取根本上的對策之觀點,製作改善的結果,成果例項的作法及想法,如何水平的等改善案例。

8、成功的體驗

感受參與的滿足感,以累積更多的成功案例是為重點,所以即使手髒雙手,也要找出更多的缺陷,並由自己檢討缺陷的原因,再改善復原,並呈現成果,感受達成的成就感,由於,以往從未如此做過,因此會很辛苦,其中最重要的過程中,是構思如何去克服超越辛苦的智慧型出現,俗語說「三個臭皮匠勝過乙個諸葛亮」,因此在小集團圈內會有各種的智慧型出現,其次,對於現象疑問的產生,要以科學的,創造性為出發點,只要有心克服辛勞並立即行動,將會成為一種觸媒,而促使乙個創造性豐裕的集團誕生。

另一方面為了使小集團更加活潑並具體的提高每個人的改善能力,以呈現實質上的成果,可以將個別改善主題加以提示,透過挑戰與創造的場合,使其追求自我的實現。

由於個別改善為呈現每個人的改善意願與降低損失達成顯著成果的活動,因此,從自主保養活動的第2步驟開始,完成選定主題的工作。至於在準備階段應選定何種主題?則須於決定收集何種資料等,因此在第2步驟以前確實掌握現狀,明確問題點,透過第2步驟進行改善,然後持續地推行改善工作。

9、在圈活動的個別改善主題之想法

在圈活動的個別改善活動,從「階層別業務的維持與改善」的比例觀之,個別改善領域自然而然地受到限定,因此,對於末端圈所選的個別改善主題,應弄清楚改善的必要性以及活性化的成長水平等並加以指導為重點。

個別改善活動的分擔須以其職務相對應的主題為基本,而圈亦須於選定與圈相對應的主題。

10、由本人決定應遵守事項

清掃、給油、點檢、操作、整理整頓等的標準、基準,透過圈活動由自己製作,使其體會自主管理的能力。

11、迅速的工程處理

經自主保養活動所摘出不正常情況的處置及改善專案的實施,必須迅速地處理。這些工程大部份由保養部門經手處理,然而保養部門除自己部門所計畫工程外尚需處理自主保養委託的龐大工程,因此,可以設想其負擔相當地沉重。然而,如果不能迅速地處理來自主保養的委託工程,則實際情況無法好轉,不但會使自主保養毫無進展,連圈活動亦不能活性化。

因此,保養部門應考慮處理工程的效率化,對於人員編制及輪班,再作檢討,利用加班、假日上班、或外包等方式迅速地處理。

tpm管理主張企業員工對裝置進行自主維護保養,它能夠降低裝置的故障率,延緩其使用壽命,還能夠降低裝置的維修費用,在一定程度上也降低了企業成本。

汽車保養步驟,汽車保養的步驟。

1.不定期監測胎壓,監測胎壓,清理輪胎上的雜物,對汽車進行清潔打蠟,清理水箱和機油散熱器外側的灰塵,新增汽車前擋風玻璃清洗液。2.檢查底盤漏油情況,查詢漏油痕跡,檢查各總成齒輪油量並做適當補充。3.檢查汽車外部的整體情況,燈泡和燈罩的狀況,汽車外觀是否有劃痕,檢查後視鏡並進行調整。4.檢查冷卻液的量...

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熱詞替換 自主招生又稱自主選拔,是高校選拔錄取工作改革的重要環節。 瘋狂糖果屋 各個高校實施自主招生的情況不完全相同,目前大體可分為三類。第一類 是高校拿出招生計劃總數的5 進行自主招生。高校通過測試來確定自主招生入選考生名單,考生入選後還要參加全國統考,在錄取時可享受一定條件的優惠。第二類 是復旦...

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自主品牌 self owned brand 是指由企業自主開發,擁有自主智慧財產權的品牌。它有三個主要衡量因素 市場保有量 生產研發的歷史及其在整個行業中的地位。企業自主品牌首先應強調自主,產權強調自我擁有 自我控制和自我決策,同時能對品牌所產生的經濟利益進行自主支配和決策。主要有兩方面 對品牌智慧...